油田施工企业财务管理探究

油田施工企业的业务范围涉及到油田建设的方方面面,油气集输、供水、供电、通信、运输等各个方面。油气的施工企业是从事油田建设的盈利经济组织,油田的施工企业各项施工活动,就是施工企业利用生产资料来完成油田建设的过程,在这个过程中不可避免要涉及大量的资金和财务问题。提高油田施工企业的财务管理水平,对于企业的稳定和发展具有重要意义。文章通过调研研究,分析了油田施工企业财务管理的内容和任务,并且提出了油田施工企业财务管理的原则,为提高了油田施工企业财务管理水平奠定了基础。     

油田企业财务精细化管理探析

作为国家能源型支柱产业,油田企业的运营状况对我国国民经济的发展十分重要,油田企业要想在激烈的市场经济竞争中立于不败之地,必须将财务管理模式转化为精细化管理模式,不断整合企业资源,加强资金运作和管理,节约企业生产运营成本,提高经济效益.本文简要介绍了油田企业财务精细化管理的重要性,提出财务精细化管理的现状及存在的问题,最后为实现油田企业的长期发展战略目标,提出财务精细化管理的具体实施措施.     

基于企业财务管理的会计内控策略分析

在企业财务管理中,良好的会计内控工作,能够有效的管理和控制资金使用,强化财务管理的执行和监督,提高财务管理水平,维护企业利益。然而,在实际工作中,企业的财务会计内控工作还存在一些问题,给企业的经营发展造成了一定的困难和阻碍。本文就当前我国企业财务会计内控工作中的问题和对策进行简单的分析和探讨,以期更好的提高企业财务管理的质量和水平。     

新时期加强油田企业财务精细化管理的思考

油田企业属于国家能源型支柱产业,其经营状况与国民经济直接相关,在低油价时期,油田企业要确保在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须要从自身财务管理入手,加强自身财务精细化管理,保证企业资金运作及管理,尽可能降低油田企业运行成本,从而获得更好经济效益.本文在此主要指出当前形势下油田企业财务精细化管理的主要对策.     

基于矿山企业的资金管理探析

企业顺利运行的基本条件是具备一定的资金,而企业资金管理是企业内部管理水平的体现,也是企业财务管理的重要体现。加强企业的资金管理有利于在当前竞争激烈的社会主义市场经济中谋求更好更快的发展和繁荣,不断壮大企业规模,在企业中把握领先地位。而加强企业内部资金管理,促进企业收入和利润的提高,是企业的重中之重。     

关于油田企业预算管理的思考

当前,油田企业已经逐渐成为我国国民经济中的重要组成部分。对于加强油田企业的预算管理,目的是为了建立油田企业财务发展的良性机制,让企业能够更好地履行职能和保证总体目标的实现,并让企业能够在经营的过程中不断地提高自身的社会效益,更好地为社会服务。笔者结合自己的思考及工作经验,就如何加强油田企业的预算管理做了以下几点思考。     

国有粮食企业财务管理信息化建设分析

现阶段,企业革新发展的主要趋势为落实企业发展的资金管理、健全管理制度以及促进信息化建设水平的提升。在我国市场经济不断飞跃发展的同时,企业财务管理信息化建设则显得尤为关键,进行企业财务管理信息化建设,利于推动企业财务管理水平的进步,落实统一管控企业发展资金,以提升资金利用率,推动企业获得长远健康发展。所以,对国有粮食企业来说,务必要重视财务管理信息化建设,以提高自身财务管理水平,保障自身经济效益。本文以国有粮食企业财务管理信息化建设的不足之处分析为出发点,着重探讨国有粮食企业财务管理信息化建设策略。     

大数据时代的企业财务管理研究

随着互联网技术和网络终端技术的快速发展,大数据时代已经来到我们的生活之中,为我们开启了大数据的时代.财务管理是一个企业生存和发展的根本,提高财务管理水平能够促进企业的更好发展.本文第一部分讲述了大数据时代对企业财务管理的意义,以及产生的深刻影响.第二部分讲述了企业财务管理存在的一些弊端,以及产生这些弊端的原因.最后,为了提高企业财务管理的水平,促进企业的健康发展,针对存在的这些问题提出了相关措施.     

创建闲置资产管理平台提高油田企业闲置资产利用效益

要加强企业财务管理,提高企业经济效益,就要抓好资产的管理.闲置资产是企业资产的一部分,管理好企业闲置资产,就能促进企业资产整体管理水平的提高,从而提高企业的财务管理水平.本文详细阐述了油田企业闲置资产的成因,以及闲置资产对企业带来的负面影响,探讨了提高油田企业闲置资产利用效益的途径.     

油田企业财务资金管理的思路探讨

油田企业财务管理工作主要围绕企业生产经营,全面搞好经济核算和成本目标管理,抓好资金运营,做到少投入、多产出,在完成原油配产的基础上有效地降低生产成本,确保资金的有效使用。本文主要探讨油田企业财务资金管理的思考。     

探究油田企业财务管理的意义及强化措施

财务管理在企业的发展过程中有着重要的作用,直接关系到油田企业资金的有效性以及经济效益的提升。随着油田企业的不断发展,企业财务管理的作用日益突出。因此本文对油田企业管理的意义进行了探讨,并提出了相应的强化措施,希望为今后工作的开展提供一定的依据。     

浅议国有施工企业的资金管理

资金是企业生存和发展的"血液",资金管理贯穿于企业生产经营活动的全过程.资金管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.     

SAP系统在财务管理中的运用探讨

随着目前全球经济的发展、企业管理整体水平的提高,企业的财务管理水平相比以前有了很大提升,SAP系统在企业财务管理中的应用也越来越发挥出其独特的作用.本文将就SAP系统在企业财务管理中的实际应用进行探讨,建立以财务管理为核心,信息化管理为手段的管理体系,以期能够使SAP系统更好地服务于企业.     

加强企业资金安全管理的几点建议

资金是维系企业正常运作的基础,对企业发展起到重要作用.资金管理是企业财务管理的组成部分,所以加强企业资金安全管理刻不容缓.近年来,各大企业由于缺乏完善的资金安全管理体系和健全的管理措施,导致企业内部管理结构存在安全漏洞,不仅严重制约了企业的稳定发展,还会加大企业发展的安全风险.因此,企业必须要加强对资金安全管理的重视,并有针对性的制定相应管理策略,才能更好地为企业长远发展谋求生路.本文主要通过对企业资金安全管理进行简要分析,探讨其存在的问题和有效解决措施.     

关于集团化企业集中核算实施的分析

现代企业的快速发展促进了集团化企业整合与优化,作为企业财务管理工作的重点,企业财务核算不仅关系到企业资金的管理与监督,其还关系到企业资金使用的效率,更是企业杜绝职务侵占、贪污等情况发生的关键.集团化企业集中核算体系的建立与实施,有效的提高了企业财务核算管理效率,促进了企业财务管理水平的提高.文中就集团化企业集中核算的实施进行了简要论述.     

基于企业财务管理信息化建设的分析

现代信息科技的发展背景下,企业财务管理必将朝着现代化、信息化方向发展,需要在前期投入大量的精力和资金.我国的现代化财务管理信息系统建设和国外比还存在较大的差距,为此,应当积极借鉴国外先进的经验,从而提高国内企业财务管理信息化水平,推动企业在激烈的市场竞争中不断进步.为此,文章将就企业财务管理信息化的建设展开探讨.     

构建企业财务管理和资产管理相结合模式的思考

市场经济的决速发展要求企业必须改变传统单一的管理模式,创新发展模式,提升自身水平,从而更好地迎接市场带来的挑战.为了实现灵活高效的管理,企业需要结合自身发展状况,将财务管理和资产管理模式更好地结合.本文对当前企业财务管理和资产管理的必要性进行了详细分析,对企业财务管理与资产管理结合模式构建的路径进行了研究,希望可以促进企业的健康发展.     

试论如何加强企业财务管理中的资金管理

资金管理贯穿于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的核心部分,强化资金管理有利提高企业的资金周转率和使用效率,从而促进企业健康持续发展.本文从企业财务管理中资金管理存在的问题入手,进而有针对性地提出加强资金管理的具体措施.     

试论如何加强企业财务管理中的资金管理

资金管理贯穿于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的核心部分,强化资金管理有利提高企业的资金周转率和使用效率,从而促进企业健康持续发展.本文从企业财务管理中资金管理存在的问题入手,进而有针对性地提出加强资金管理的具体措施.     

油田企业存在的财务风险与防范对策

能源是国家发展的命脉,关乎国家兴衰,石油是能源中最主要的一部分,油田企业财务管理的好坏直接影响着国家的稳定与发展.因为油田企业受外界各种因素干扰,油田企业的经营管理过程中存在诸多的风险,油田企业财务管理中主要问题之一就是对风险的分析与防范.通过对油田企业财务风险的成因及特点等进行研究,并给出相应的防范对策,对我国油田企业的健康发展有着重要现实意义.