浅谈中小企业成本控制

在市场经济环境下,企业之间的竞争日趋激烈,进行成本控制至关重要.本文深入分析该企业的生产过程以及管理活动,从中发现该企业在成本控制方面存在着管理者的成本意识不强,缺乏成本控制观念;企业成本控制不全面,忽视了对期间费用的控制,行政开支和销售费用一直偏高;企业缺乏一套完善的成本激励约束机制,很难调动广大员工参与成本控制的积极性等问题.这些问题能否得到及时解决对企业的扭亏为盈起着决定性的作用.因此针对这些问题,本文深入分析其产生的原因,最终得出了成本控制在中小企业的发展申起到重要作用的结论,企业应采取各种措施,从根本上控制产品成本,提升企业的市场竞争力.     

浅谈中小企业成本控制

在市场经济环境下,企业之间的竞争日趋激烈,进行成本控制至关重要。本文深入分析该企业的生产过程以及管理活动。从中发现该企业在成本控制方面存在着管理者的成本意识不强,缺乏成本控制观念;企业成本控制不全面,忽视了对期间费用的控制,行政开支和销售费用一直偏高;企业缺乏一套完善的成本激励约束机制,很难调动广大员工参与成本控制的积极性等问题。这些问题能否得到及时解决对企业的扭亏为盈起着决定性的作用。因此针对这些问题,本文深入分析其产生的原因,最终得出了成本控制在中小企业的发展中起到重要作用的结论,企业应采取各种措施,从根本上控制产品成本,提升企业的市场竞争力。     

国有大中型企业成本管理与控制研究

我国国有大中型企业在发展过程中,面临的主要问题就是成本管理和控制的问题.成本管控的效率决定了国有企业发展的程度.为了更好地加强成本管控工作,本文从成本控制的角度出发,总结了我国国有大中型企业在成本管控过程中存在的主要问题,并对相关问题进行了深入分析,最后,本文给出了相关解决对策.     

作业成本法在物流企业成本控制中的应用研究

随着社会和"互联网+"的不断发展,物流行业的发展如日中天.随着越来越多的竞争者加入物流行业,但市场的资源有限,导致行业的竞争激烈.而成本的管理和控制在企业发展中起着至关重要的作用,只有有效地控制或降低成本,企业才能拥有更加长远的发展空间和更加可靠的竞争力.本文利用资料收集法、文献研究法等途径综述了当前物流企业的特点和成本管理中存在的问题,并进一步探究作业成本法在物流企业成本管理中的应用情况,最后提出建议,对物流企业有效利用作业成本法进行成本控制有重要参考意义.     

浅谈电力企业财务及经济管理中成本核算的分析与运用

伴随着厂网分离、资产重组、双向竞争等试点的推广,供电企业的垄断局面被逐步打破.供电企业只有不断提高科学化管理水平,适应改革需要,降低成本才能保证自身在竞争中立于不败之地.强化供电企业成本管理,不断健全供电企业成本控制体系,有利于实现企业价值的最大化.企业的成本信息反映企业发展的物资、人力、财力等消耗的方方面面的信息,通过完善企业的成本管控可以有效的发现企业发展过程中出现的各种问题,及时科学合理的在企业内部调配各种资源,实现供电企业发展效率的最大化.本文主要就电力企业经济管理中成本核算策略和运用进行简要分析,并分析了其存在的问题,提出了可行性的解决措施,仅供参考.     

制造业成本控制存在的问题及解决对策

制造业成本控制在制造业的发展中发挥着重要作用,对于企业的未来发展起到关键性的作用.在我国如今的制造业中对于成本控制的理解以及运用存在着很多问题,对其关键性的概念以及运作方式存在很多误差.所以在本文中对我国现如今制造业中运用成本控制进行企业成本管理所存在的诸多问题进行介绍,最后针对其存在问题进行了全方位的解决措施的提出.对制造业成本控制存在的问题进行研究并提出解决措施,旨在提高企业的成本控制管理水平,增加企业的经济利益,为企业的长远发展奠定基础.     

试论商品混凝土企业成本控制与管理

随着经济的快速发展,商品混凝土领域的企业之间的竞争逐渐加剧.企业要想在市场中占据一定的市场份额,对成本进行有效地管理与控制是关键.本文通过探析商品混凝土企业的特质及其重要的成本项目,发掘其在成本管理方面所存在的问题与局限.在此基础之上,探究进行有效控制与管理企业成本的有效措施,以求为商品混凝土企业提升成本优势提供指导与借鉴.     

试析基于价值链流程的成本控制方法

企业的成本管理工作起到了提高企业管理效率、增强企业在行业间竞争实力的关键性作用.随着社会经济的发展和市场竞争压力的增大,企业管理水平成为了当前宏观经济环境下企业生存与发展的关键.然而,在企业实际的成本管理工作中还存在着一些不容忽视的问题,严重地制约了企业的进一步发展.本文结合当前企业成本控制的弱点和问题,通过将价值链理论引入企业成本管理思路,就企业成本控制方法的改革问题进行了简要的探讨与论述.     

国有大中型企业成本管理与控制研究

我国国有大中型企业在发展过程中,面临的主要问题就是成本管理和控制的问题。成本管控的效率决定了国有企业发展的程度。为了更好地加强成本管控工作,本文从成本控制的角度出发,总结了我国国有大中型企业在成本管控过程中存在的主要问题,并对相关问题进行了深入分析,最后,本文给出了相关解决对策。     

浅谈餐饮企业的成本管理

我国餐饮企业在成本管理观念及控制系统上还存在一些问题，在当今竞争日趋激烈的情况下，要想在竞争中立于不败之地，就应对现有较落后的成本管理方法进行改进。本文阐述了我国餐饮企业业成本控制存在的主要问题，并提出改进我国餐饮企业业成本控制的建议。     

论成本控制中管理会计作用及应用中的问题分析

随着市场经济的发展,企业之间的竞争不断加剧,企业管理者越来越重视对管理会计的应用,希望通过提高企业的管理水平,不断降低企业的经营成本,让企业在激烈的市场竞争中能够占据一席之地。下面我们针对管理会计方法在企业成本控制中的应用中存在的问题进行深入分析,提出了一些有利于管理会计方法在企业成本控制中进一步应用的策略,希望能为企业进一步提高管理水平起到一定的作用。     

新时期成本控制理论与实务探讨

改革开放以及世界经济的一体化为我国企业的发展提供了更多机遇,但是企业间的竞争也日趋激烈。特别是在一些经营同类性能产品的企业之间,如果其产品质量和品牌效应相差无几,那要想在竞争中取得优势就必须依靠价格,其根本措施就是要进行成本控制。成本控制的目的就是在保证产品质量的前提下优化成本,将企业的经济效益最大化。本文对成本控制理论的一些基本理论进行了阐述,分析了当前我国企业成本控制现状以及实践中存在的问题,提出了一些成本控制理论的应用策略。     

现代金融企业成本管理以及核算中的有效策略

本文针对现代金融企业管理,分析了其在成本管理及核算过程中存在的问题,包括金融企业对于成本管理及核算的意识薄弱,不能充分发挥管理工作的作用,使金融企业无法在时代洪流中站稳脚跟,难以在与同行业竞争中赢得最后的胜利;方法落后,缺乏合理性和科学性,对企业成效有一定的影响,进而制约了企业发展;成本管理信息不真实,缺乏监督机制,导致成本管理工作的难以进行。同时,针对以上问题,对完善现代金融企业成本管理与核算的策略进行了探讨分析。针对金融企业成本管理及核算,企业不仅要加强金融企业成本管理及核算的意识,也要树立正确的成本管理理念,同时,还要强调对成本控制的监督和考评,针对成本管控结果,召开成本分析会,分析并总结成本费用情况,控制经营成本。     

论加强企业内部会计控制

随着经济的快速发展,内部控制在财务活动中的重要性日益显现。如何完善内部会计控制制度,提高管理水平,对企业的发展有着至关重要的作用。我国企业内部控制,特别是内部会计控制方面还存在很多问题,影响了企业的健康发展,企业经营状况恶化的事件时有发生。本文通过对内部会计控制中存在的问题进行深入分析,提出了加强内部会计控制的对策。     

如何有效加强建筑安装企业成本管理与控制

当今时代,各国经济飞速发展,经济全球化趋势进一步增强,尤其是我国加入世界贸易组织后,国外的建筑安装企业逐步进入我国建筑市场,建筑安装企业相互之间的竞争日益激烈.企业必须增强活力、增强自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力.建筑施工企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产品,而企业能否获得一定的经济效益,关键也在于有无低廉的成本.而如何建立适用于建筑安装企业的成本控制模式是急需研究的问题.目前关于成本控制的理论和案例还不尽完善和成熟,而且对于建筑安装企业成本控制的研究大多集中在单一的成本控制上.建筑企业往往认为成本控制就是成本管理,对成本控制模式的研究较少,也不够深入.所以本文从建筑安装企业成本控制模式的框架入手,对原有成本控制模式中存在的问题进行深入分析,并提出改革建议,进而建立新型的成本控制模式,以提高建筑安装企业的成本控制水平,全面加强成本管理.     

论加强企业内部会计控制

随着经济的快速发展,内部控制在财务活动中的重要性日益显现。如何完善内部会计控制制度,提高管理水平,对企业的发展有着至关重要的作用。我国企业内部控制,特别是内部会计控制方面还存在很多问题,影响了企业的健康发展,企业经营状况恶化的事件时有发生。本文通过对内部会计控制中存在的问题进行深入分析,提出了加强内部会计控制的对策。     

企业供应链成本控制研究

成本控制是企业管理的一项重要内容,随着经济全球化、信息化的发展,企业间竞争已在很大程度上转变为供应链与供应链之间的竞争.企业在不同的经营管理模式下需要不同的成本管理方法,在企业实施供应链管理之后,必然需要进行供应链成本管理来获得竞争势,如何有效地对整个供应链上的成本进行管理将成为未来企业成本管理发展的重点和难点.供应链管理已引起理论界和实务界的广泛关注.本文主要对企业供应链成本控制存在的问题与对策进行研究.     

中小型汽配制造企业成本核算现状及应对策略

成本核算是生产企业财务管理的一个核心环节。成本的控制,对市场中激烈竞争的企业取胜起着至关重要的作用。本文以某中小型汽配企业成本核算为案例,运用成本核算理论、方法,通过成本核算数据的趋势分析,指出中小型汽配业在成本管理中出现的材料成本控制、委托加工控制存在以及产品损耗偏大等成本控制问题,并提出了相应的解决对策。     

以内部控制促进企业成本管理工作的开展

现代市场经济体制下,企业的竞争是产品的竞争、是服务的竞争、是人才的竞争.作为企业经营的最终目的,企业经济效益最大化是企业经营的最终目标.企业成本管理工作是企业经济效益最大化实现的基础.在现代企业成本管理研究中发现,企业内部控制对企业成本管理工作有着重要的影响.因此,笔者就内部控制对企业成本管理工作开展的促进作用、内部控制工作的开展等问题进行了简要论述.     

关于企业财务管理中的成本控制工作的若干思考与研究

当前,各企业要想在竞争激烈的市场中处于长胜之地,就必须进一步加强内部财务管理力度,对其成本进行有效控制。本文首先论述了企业成本控制中存在的问题,其次阐述了企业财务管理目标下的成本控制及其方法。