企业固定资产核算的若干思考

企业的固定资产在企业的资金管理和生产中占有很大的地位.企业的生存和发展是由产品的质量决定的,而产品的质量很大程度上是受到企业固定资产影响的.企业固定资产可能在生产链上属于最基础的,但同时它也是企业生存和发展的支柱.所以说,要加强企业的固定资产核算,这对于企业的生存和发展是十分重要的.但是,在现实中的很多企业都存在企业固定资产核算的问题.这些问题已经影响了企业生存和发展.所以,本文对企业固定资产核算中的问题进行了讨论,并提出了解决方案.     

创业型企业拓展融资渠道的探索

对于创业型企业来说,企业融资是企业的重要组成部分,也是让企业运行发展的直接动力.企业融资作为创业型企业的重点关注部分,拓宽其融资渠道,发展有特色的融资方法是重中之重.本文先对创业型企业进行解剖分析,阐明融资渠道对创业型企业的重要性,然后根据创业型企业的自身特点提出一系列有关融资渠道的建议.第一,创新型企业要合理运用风险投资,建立合理融资策略.第二,创新型企业可以通过股权转让方式快速进行融资.这是企业短期获得资金最迅速有效的方法.第三,企业可以利用创业型企业自身项目优势,争取政府相关支持融资.第四,创业型企业必须要拓宽创业型企业的多元化融资渠道,建立企业的多层次金融组织体系.     

试论现代企业财务管理存在的问题及对策

企业的财务管理是企业管理工作的重要内容,也是企业管理的核心.企业财务管理工作做的好坏与否,直接关系到企业的发展.随着现代企业的构建,企业在财务管理中的内涵和功能都发生了相应的变化,企业的财务管理也成为了企业管理的中心.但就目前来说,现代企业在财务管理中还存在诸多的问题.本文就企业加强财务管理的重要性进行分析,指出企业在财务管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策.     

活得好还是活得长—来自长寿企业的研究

企业绩效与企业寿命是企业活动中最主要的两个概念,一直以来备受各个方面的关注.企业绩效与企业寿命两者既相互联系又相互矛盾,有的企业重视了企业寿命却忽略了企业绩效,相反,有的企业重视了企业绩效却忽略了企业寿命.每个企业的目标当然是既要活得好还要活得长,但是这只是一种理想状态.本文的研究目标就是探讨企业绩效与企业寿命之间的关系,平衡绩效与寿命的利弊,做出最适合企业发展的管理决策,最终实现企业的财务目标,即:企业价值最大化.     

论建筑施工企业采购内部控制的科学规范策略

内部控制是企业经营过程中的重要环节,采购是企业正常生产运转的保障.只有具备一个完善的企业采购内部控制制度,才能有效的保证企业经营活动正常有效的进行.一个合理的采购内部控制制度的确立和贯彻执行,才可以将企业的生产利益实现最大化.本文从企业采购内部控制制度对于企业的重要性出发.针对企业采购行为中的问题进行具体分析.从而得出完善的企业采购内部控制对于企业自身经营的必要性和重要性.进一步对于如何建立科学完善的企业采购内控制制度提出一些可行性建议.     

企业风险管理与内部控制的实施策略应用

随着改革开放的不断深入,我国企业正逐渐与世界接轨.然而,企业在迎来全球市场发展机遇的同时,也面临着资本市场带来的巨大挑战.企业的潜在风险是企业经营中的一颗定时炸弹,严重制约了企业的蓬勃发展,甚至使企业面临破产.所以,企业风险管理和内部控制战略的有效实施和应用对企业长期稳定发展具有积极意义.     

保险企业文化建设考评初探

当前企业文化建设方兴未艾.保险行业更是把企业文化建设,作为进一步提升经营管理水平,提高核心竞争力,建设现代保险企业的重要举措.大多保险企业已经从单纯的企业形象设计,发展到全面的企业文化建设,形成了具有各自特点的企业文化体系和建设之路.国内的保险业在市场化运行之初,就在企业文化建设方面进行了诸多有益的探索.但经过设计提出的企业文化体系,与实际存在的企业文化之间往往存在一定的差距,企业文化建设的过程就是改变和缩小这个差距的过程,因此,就需要对企业文化建设进行考核评估.对企业文化建设进行科学的考核与评估是对企业文化建设进行控制的必要组成部分,是促进企业文化建设良性发展的重要环节.     

财务管理在企业内部控制中的运用分析

企业内部控制有利于提高企业经营管理能力和经济效益,是实现企业可持续发展的基本保证.在企业内部控制中,财务管理发挥着重要的作用.有效的财务管理,不仅能优化企业资源配置,也能促进企业生产经营效率提升,增强企业核心竞争力.本文主要分析财务管理在企业内部控制中的作用以及具体运用策略,以供参考.     

加强物资管理 提高经济效益

在企业的大生产过程中,企业内部各项业务的管理过程都较为复杂.企业的生产过程又包括多个方面.而物资供应是企业大生产过程中一个较为重要的组成部分,也是实现企业进行再生产的重要条件.所以,本文以企业物资管理作为出发点,对如何加强物资管理,提高企业经济效益做出全面分析.     

企业资产管理存在的问题与对策

烟草工业企业是整个烟草产业链中的核心环节.烟草产业作为国民经济中的重要组成部分,对国家经济增长有着很大的贡献.目前,烟草工业企业中的资产管理成为了制约企业进一步发展和企业经济效益提升的关键因素.因此,从烟草工业企业管理实际出发,如何实现企业资产管理能力的提升成为了当前烟草工业企业发展中的重要问题.本文结合烟草工业企业资产管理工作内容,对目前企业资产管理中的问题及其对策展开了初步的探讨.     

民航企业强化财务管理工作的有益探索

在经济全球化进程中,民航企业的生存环境更加复杂.现代企业的发展,更加重视财务管理工作的重要作用.民航企业如何优化企业的资源结构,促进企业经营管理的科学性、合理性,是当前我国民航企业应该重视的问题.文章从民航企业强化财务管理的必要性出发,分析如何强化民航企业的财务管理工作,以促进我国民航企业的健康发展.     

以内部控制促进企业成本管理工作的开展

现代市场经济体制下,企业的竞争是产品的竞争、是服务的竞争、是人才的竞争.作为企业经营的最终目的,企业经济效益最大化是企业经营的最终目标.企业成本管理工作是企业经济效益最大化实现的基础.在现代企业成本管理研究中发现,企业内部控制对企业成本管理工作有着重要的影响.因此,笔者就内部控制对企业成本管理工作开展的促进作用、内部控制工作的开展等问题进行了简要论述.     

会计信息化形势下优化财会流程的方法探讨

随着我国市场经济不断发展,当今企业之间的竞争愈演愈烈.为了能够提高企业在市场经济下的竞争力,必须要不断强化企业内部管理.企业财会管理作为企业内部管理的核心内容,这就需要不断提高企业财会管理质量.在会计信息化条件下,需要不断的优化企业财会流程,保障企业财会管理的适应性,提高自身的竞争力.本文首先从会计信息化特征作为出发点,分析企业财会流程相关内容,进而提出相应的优化方案.     

企业文化与核心竞争力

随着企业的发展和扩张,企业文化扮演着越来越重要的作用.企业文化对企业生存发展有着非常重要的作用,支撑企业长期持续发展的动力来自于企业核心竞争力,而核心竞争力根植于良好的企业文化.中国著名企业和世界一流企业核心竞争力的差距,从某种意义上是企业文化的差距.     

企业人力资源管理模式分析

人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,加强企业人力资源管理的研究具有重要意义.在今后工作过程中应该高度重视企业人力资源的管理.当前企业人力资源管理过程中还存在着不少问题,这些问题严重影响着企业的生产效益.在市场竞争日趋激烈的今天加强企业人力资源管理模式的分析具有重要意义.本文将重点分析企业人力资源管理模式.     

探析基于价值链理论的企业成本管理模式

自改革开放以来,我国的市场环境日益多元化,各企业之间的商业竞争也日益加剧,企业要想长期平稳发展,就必须在价值链理论下加强企业的成本管理,平衡好企业与上、下游企业的利益关系.而企业成本管理作为企业管理的重要组成部分,其管理模式是影响企业运营的重要因素.现代企业中成本管理模式不断与国际接轨,管理范围不断扩大,传统的管理模式太过单一,已不能再满足企业的成本管理需求.因此,现阶段我国企业有必要基于价值链理论加强企业的成本管理,提升企业的整体价值.     

电力工程施工企业项目成本管理的重点

随着现代建筑施工市场竞争的不断加剧,施工企业的利润正在下滑.为了保障施工企业的经济效益,现代施工企业必须注重项目成本管理工作的开展.通过施工企业成本控制实现企业综合市场竞争力的提高,进而促进企业的健康发展.本文就电力工程施工企业项目成本管理进行了简要论述.     

财务绩效与企业社会责任的相关性研究

企业的性质是以营利为目的,所以企业的财务绩效对企业来说具有非常重要的作用,同时企业也承担着一定的社会责任.而如果企业过于注重财务绩效,而不注重社会责任,则会使企业的发展受到一定的阻碍.因此有效协调企业的财务绩效以及企业社会责任间的关系尤为必要.本文主要对企业财务绩效与企业社会责任的相关性进行研究.     

企业内部会计制度建设研究

随着企业在日常生产经营过程中所涉及的经济业务日渐繁杂,所需要的会计工作也逐渐增多,相应的对于企业的会计信息的要求也越来越严格.因此,企业应重视内部会计制度的建设工作,不断完善企业内部会计制度,提高企业市场竞争能力.但由于我国企业内部会计制度发展较晚,企业在建设内部会计制度时仍存在很多不足之处,阻碍企业的发展.企业必须认真分析这些问题,提出解决措施,以期推动企业内部会计制度的建设.     

铜加工企业经营风险与成本控制

作为铜加工制品消费大国,我国的铜加工企业的发展已经较为成熟.然而,在新的经济环境和经济政策下,当前铜加工企业在发展中承受的压力也逐渐增大.其中铜加工企业的经营风险是威胁到企业经营和发展的关键性因素.如何通过企业内部管理实现企业经营风险的控制对铜加工企业长远的发展有着重要的意义.成本控制与管理作为企业内部管理的重要手段,对实现企业经营风险防控工作有着极大的贡献.因此,本文立足当前铜加工企业的经营风险现状,对成本控制与企业经营风险管理之间的关系进行了探讨,并提出了可以通过成本控制实现企业经营风险管控的途径.