财务会计现代化存在的问题与实现方式探讨

财务会计是现代企业管理中的重要组成部分,财务会计现代化是现代企业管理发展的必经之路,也是企业适应市场经济发展,提高自身核心竞争力的客观要求.文章主要阐述了财务会计现代化的必要性和相关要求,以及实现财务会计现代化的几个方式.     

试论科技进步对提升企业现代化管理水平的贡献意义

文章主要研究了科学技术在企业现代化管理中的作用.本文采集大量文献资料,对科技进步下企业现代化管理体系的构建进行探究.文章从企业管理制度的构建、市场服务体系的构建、人才培养体系的构建及政府监督职能的构建四方面出发,深入挖掘了科学技术在企业现代化管理中的运用.文章对企业现代化管理体系的完善具有一定的贡献性作用.     

加强费用归口管控,实现费用精益化管理

随着现代钢铁企业不断建设发展,在能源建设不断推进的同时,要实现经济常态化发展,需要企业注重经济管理以及内部费用精细化深化.管理费用的简化,能够提升企业的竞争力,企业的运营能力,是现代化钢铁企业转型的关键.本文针对钢铁企业现代化企业费用管理进行研究,对费用精益化管理提出了对应的措施建议,现将费用归口管理以及费用精益化管理的特点和内容阐述如下.     

现代化发展视角下企业成本管理策略探析

成本管理一直都是企业所关注的焦点,其对于企业的生存发展,企业利润空间的扩大都具有非常重要的影响和作用.在现代化发展视角下探究企业成本管理更应当成为企业发展的重中之重,应当成为企业关注的重要战略内容.基于此,本文就现代化发展视角下企业成本管理策略进行分析研究,以供参考.     

关于现代企业财会管理改革的探究

伴随着全球经济的快速发展,现代化企业队伍不断壮大,其企业财会管理方面也随之成为重中之重,为配合具有先进、多元、快速发展等特点的现代化企业拥有一套完整的、规范的、具有现代化特色的企业财会管理成为该企业的必要条件.为达到适应当下经济环境的实效,对企业财会管理进行改革势在必行.     

浅谈企业内控管理与实施ERP的结合应用

ERP系统是现代企业的一种重要经营管理系统,它以计算机网络系统为载体,有效为企业提供开展基本业务流程的信息管理平台.内控管理是企业现代化管理的主要手段,也是企业能够实现高效运转与有序经营的重要保障.将企业的内控管理与ERP有效结合应用,符合了企业实施现代化管理的基本目标,更使企业管理人员可以根据企业发展现状及市场变化情况来及时调整相应的管理策略,从而规范企业内部管理,实现企业经济效益的稳步提升.     

企业管理模式与企业管理现代化探讨

企业,是国民经济的重要组成部分,企业管理模式是企业生存、发展的关键,而源于市场经济的管理需求则决定了该企业所采用的具体管理方法。所以,在21世纪的今天,要想实现国民经济管理的现代化,就必须从企业管理模式入手,深入分析其管理模式的内涵和未来发展方向,并研究企业管理模式与企业管理现代化之间的结合点,实现多种企业管理技术的融合与创新,增强企业经济效益和国民经济实力。本文主要从现阶段企业管理模式与企业管理现代化入手进行分析,发挥创造力,研究企业的现代化管理方法。     

谈企业的战略型财务管理

近年来,企业财务管理的内容,向着战略型财务管理方向发展,在这新兴的发展趋势之下,挑战了传统企业财务管理的观念,同时也是适应现代化发展的必然选择,突破企业自身财务管理的局限.现代化企业财务管理中,实施战略型财务管理,有着重要的发展意义,并有着现代化的紧迫性以及客观性.本文主要针对我国企业中战略型财务管理,进行了分析探讨.期望给同行提供参考意见.     

企业绩效管理与预算管理的结合运用

面对激烈的市场竞争,通过科学的管理方式和手段提高自身的核心竞争力成为企业生存和发展的关键.绩效管理和预算管理在企业现代化管理中发挥着重要的作用,两者都是基于企业长远战略目标实现的有效途径,对于提高企业的管理水平、实现企业整体战略目标具有不可忽视的作用.在绩效管理和预算管理的实际应用中,由于部分企业缺少对两者的科学结合与...     

应收账款的管理及内部控制探究

目前我国大部分企业在应收账款的管理中还存在较多问题,内部控制不协调,严重阻碍企业发展.因此本文就现代化企业中应收账管理和内部控制问题进行探究,并寻找相应解决措施.     

企业管理会计的作用及强化对策探究

在当今社会中,一个企业想要在激烈的竞争中立于不败之地,就要实现现代化的企业管理,而管理会计在其中就发挥着举足轻重的作用.因此,本文主要从企业管理会计着手,对企业管理会计的作用以及强化对策进行论述,以供参考.     

信息时代企业物资管理能力建设的策略分析

企业生产运营的现代化,也是信息化水平逐步提升的过程.对于生产型企业而言,要想实现科学和规范的物资管理,首要的工作是做好物资管理的流程,而信息化的应用将极大地提高物资管理的科学化水平.     

以人为本的企业文化建设与管理

在现代社会之中,企业的成功很大程度上取决于企业文化管理战略,研究和倡导“以人为本”的企业文化建设与管理,对于进一步提升现代化企业管理理念和加快现代化企业建设,具有理论与现实意义。     

人力资源在企业管理中作用的探究

随着市场经济的快速发展,现代化的企业管理方法逐步取代了过去传统、落后的管理方法.当前,大部分企业的管理者已经认识到人力资源在企业管理中的重要做.现代企业管理的本质,从本质上来说就是对人力资源的配置与管理,由此可以看出人力资源的重要作用与地位.     

浅析加强企业财务预算管理

加强企业财务预算管理是有效组织和协调企业资源,提高企业生产能力和获利能力的一种方法,也是促进企业建立、健全内部约束机制,提高财务预算管理水平,优化企业资源配置的重要手段之一.现代化企业只有完善和加强财务预算管理,才能保证企业的日常经济活动得以实现,促进企业不断发展.     

汽车制造企业会计信息质量提升策略探索

会计核算是企业现代化管理的重要内容,深化会计信息质量管理,能最大限度地发挥会计管理价值,确保企业资金安全和资源高效配置,提升企业效益.汽车制造企业在会计信息管理中,存在盲目追求经济效益、会计信息失真、会计核算方法不当和会计信息应用较少等问题.结合这些问题,本文针对性地指出提升汽车制造企业会计信息质量的策略.期望能进一步提升汽车制造企业会计信息的真实性,保证会计管理质量,促进汽车制造企业的有序发展.     

中储粮直属企业战略规划与滚动预算管理分析

现代企业管理中,战略规划与滚动预算相结合的管理模式是新的管理方向,滚动预算与战略规划双重搭配的管理模式已成为现代化企业管理的新手段.中储粮直属企业将战略规划与三年滚动预算密切结合,提出建立以战略规划和全面预算为引领的三年管理责任目标,为加强企业管理,实施财务集中管控提供了有效保障.本文对此进行了探讨.     

物流企业全面预算管理存在的问题与对策研究

近年来,作为新兴产业的物流业发展迅速,企业数目和规模都在不断扩大,现代化的全面预算管理可以帮助优化物流企业的管理水平,促进其持续发展.本文将结合案例对我国物流企业的全面预算管理所存在的问题及对策做出分析.     

集团企业投资管理的优化提升策略

现代化企业管理,投资管理是非常重要的组成部分,特别是大型集团企业中,投资活动复杂且频繁,投资管理必须具备专业性的要求.本文就集团企业投资管理的优化提升策略进行简单分析;     

建筑施工企业的内控管理与控制

随着市场竞争的激烈化程度加深,建筑施工企业所面临的行业内的压力与日俱增.而内部控制制度作为现代化企业管理中的一个重要环节,已经开始被大多数的企业领导和管理高层所重视.因此,越来越多的企业开始着手建设或开始加强自己企业的内部控制制度.本文首先分析了内控管理与控制的作用,在此基础上分析了当前建筑施工企业内控管理的现状,并进一步提出了控制要点和加强措施.