努力营造积极向上的企业文化

一、先进的企业文化是企业生存和发展的内在灵魂 企业是宣传和弘扬社会主义先进文化的重要阵地.所谓企业文化,是指企业在长期的生产经营过程中逐步形成和培育起来的,为企业绝大多数员工所信守的价值观念、企业精神、经营理念、文化传统和行为规范等的综合体.它的内容十分丰富,从构成上看,主要包括观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化三部分.企业文化在企业中是客观存在的,它也是在这家企业的发展过程中形成的.     

泰安风景线记人保财险泰安分公司企业文化建设

"以文化凝聚人心,以文化治理企业,以文化力推动生产力",这是中国人民财产保险股份有限公司泰安分公司近几年一直在研究的一篇大文章.成效如何,有数字为证.     

基层企业文化建设功用、难点及创新途径

当今世界,文化已经由一种精神生产力延伸为一种生产力精神.基层企业文化作为一个组织内部长期经营发展过程中所形成的以群体意识和观念为载体的精神力量,经过历史的沉淀,凝聚在广大员工心中,构成以价值体系为主要内容的企业精神、思维方式、行为规范、伦理体系、价值准则、习俗、信仰、制度于一体.近年来,中国人寿湖北黄石分公司立足公司实际,致力于企业文化建没,把企业文化作为企业生存、竞争和发展的灵魂、和谐发展的桥梁与纽带、永续发展的思想基础,作为企业和广大员工赖以生存和发展的巨大精神动力.通过加强企业文化建设,不断增强公司的吸引力、凝聚力和核心竞争力,有效推动了公司的全面进步.     

企业文化建设要关注和培养职工的健康心理

加强企业文化建设,提高企业质量,塑造企业形象,从而提高企业在社会的美誉度和市场竞争能力,已成为现代企业生存与发展的必然要求.同时随着现代科技的飞速发展,企业发展所必须依靠的科技进步、体制创新、技术创新、管理创新,也都依赖于加强企业文化建设,以增强企业的改革创新能力.依靠企业文化来影响和统一人的思想和行为,既是现代管理的一大进步,也是有别于传统管理的标志之一. 加强企业文化建设,首先应以人为本.因为人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本.职工既是企业的主人,又是企业文化的载体,而人本主义正是企业文化产生的根源.企业文化的内涵告诉我们:企业的价值是由企业职工形成的共同的价值准则、道德规范和生活信念,所以建设企业文化必须以人为本.     

基于OCAI量表的保险企业文化形态实证研究

以保险企业为调查对象,以OCAI量表为测量工具,实证研究了我国保险企业文化现有形态及未来期望形态,并从所有制类型和险种两个角度分析保险企业文化形态的差异。实证研究结果表明,目前保险企业以团队型文化为主导,兼具有层级型文化和市场型文化的特点,而创新型文化表现不足;从长远来看,保险从业人员期望仍然以团队型文化为主导,但是希望降低层级型文化特征,大幅提升创新型文化氛围;不同所有制类型的保险企业在四种文化形态表现程度上均存在差异,对团队型、市场型、层级型文化形态期望程度一致;人寿保险企业和财产保险企业在团队型文化与创新型文化的表现程度相同,在其他文化形态上的表现程度存在差异;两类保险企业在团队型文化和市场型文化形态上的变革期望相同,而在其他文化形态上的变革期望程度存在差异。     

关于商业银行企业文化建设的思考

代表中国先进文化的前进方向是“三个代表”重要思想的主要内容之一。胡锦涛总书记在“七一”讲话中指出:“只有不断发展和繁荣社会主义文化,才能不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需要,才能为发展生产力提供强大的精神动力和智力支持。”企业文化对外是企业的一面旗帜,对内是一种向心力。商业银行作为一个市场主体,营造积极向上的企业文化,既有利于银行自身的发展,也代表了中国先进文化的前进方向。一、商业银行企业文化建设的主要内容与基本特征1.企业文化的主要内涵企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成的并被企业员工普遍认…     

金融"文化力":商业银行的核心竞争力

企业文化作为一种独特的生产力——“文化力”直接影响企业业绩。文章认为,金融“文化力”可有效增强银行的凝聚力、创新力、控制力和影响力,它是银行的核心竞争力与重要生产力。目前,国内银行金融“文化力”较弱,表现为凝聚力不高,创新力不强,控制力不够,影响力不大等,阻碍了我国银行核心竞争力的发挥。对此,作者提出了相应的政策建议。     

关于对企业资产管理的讨论

资产,指的是企业赖以从事生产、进行组织、发展和完善生产力的不可或缺的物质性条件.而企业资产,在物质形态层面则指的是长期资产以及流动资产,具体而言,指的是处于企业的控制范畴与使用范畴的各种资源,其价值的体现形式为货币、固定资产、存货以及应收的账款,等等.企业的生产过程和经营过程,亦即使用、消耗或增加各种资产之过程.     

商业银行需要什么样的企业文化

通过企业文化建设形成企业文化的生产力,是银行成熟和成熟银行走向成功的标志。本文结合自己的工作实践,提出商业银行企业文化独特的思想内涵、几种模式、几个步骤以及企业文化成果评估的几种方式具有一定的现实意义。     

关于会计从业人员道德素养的相关思考

职业分工简单来说是生产力决定的生产关系和社会组织形式,是依照各类职业技术和经济形态不同产生的社会分工.其目的主要是通过更加专业化、科学化的手段和生产方式提高生产效率,创造更全面的社会效益用来满足政治经济文化等各个层面的需求.道德作为一种特殊的意识形态,在崇尚法治和德治并举的今天,不仅承担着法律之外的稳定社会和行业稳定发展的重任,同时也带动着生产力的大发展和大促进.本文将以会计从业人员为研究对象,就其从业过程中存在的道德素养问题展开分析,并提出了相应改善建议,以供参考.     

基于行为规律的企业财务行为文化解析

运用马克思和中西方学者的观点寻找员工行为规律的内在依据,探讨企业理财方式对人性发展的依赖影响,试图借鉴这些理论设置科学而具有执行力的企业财务行为文化.财务行为文化是企业管理财务活动协调理财务关系的作业文化,是以人的财务行为为形态的企业文化,包括对内采取的行为文化特征和对外采取的行为文化特征.它是企业理财者和员工有意识地改造和降低企业生产经营耗费的行为和通过检验和升华财务价值理念的实践活动,是一种全员知觉,更是企业财务制度文化的转化或操作系统.     

从管理创新的视角析纺织企业的成本控制

管理创新是提高现代生产力整体素质的关键.管理创新有机协调着现代生产力各要素的关系,创造了发挥生产力整体功能的有效途径.纺织企业怎样创新管理制度,以低于社会平均成本的产品占领市场,成本控制是重点.成本控制作为纺织企业财务管理的关键环节和创新管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用.     

打造“三个工程”塑造“六种文化”——工行浙江省衢州分行企业文化建设纪实

企业文化是企业综合竞争力的重要组成要素，是企业持续经营和长远发展的内在驱动力。衢州分行多年来坚持开展企业文化建设，重视企业文化所产生的“文化生产力”，坚持以人为本，全力打造“全员素质工程”、“满意工程”和“畅通工程”，培育和塑造“六种文化”，形成了“自我加压，立足实干，创新机制，奋发向上”的工行衢州分行精神，促进了全行的和谐发展。     

对科学技术是第一生产力的几点理论思考

一、要科学地理解科学技术是第一生产力,首先要对生产力的内涵有一正确的理解。对生产力的内涵人们一般多从抽象意义去理解,认为是指人们利用自然、改造自然,从自然界获取物质生活资料的能力。这是正确的,但很不全面;还应从具体内容上进一步去理解。生产力总是指有用的、具体的劳动生产力,即从创造使用价值的角度考察的、能够创造出满足人类物质文化需要的物质财富的具体形态的各种劳动要素及其有效组合形式。     

农行企业文化的现状与建议

企业文化是一种现实生产力,是长期业务经营活动中所形成的企业精神、经营理念、职业道德、行为规范及企业形象的总和,是物质文化、制度文化和精神文化的复合体,打造具有农业银行特色的企业文化就是为了用企业文化所产生的强烈归宿感和信念来发挥好、引导好、保护好员工的主动性、积极性、创造性,培养员工的团队精神和群体价值观,它对外是农业银行的一面旗帜,对内是全体员工的一种向心力和凝聚力。     

风险管理五节点

将管理要求转换为企业的生产力和源动力是做好企业内控建设的根本,也是企业内控文化的关键,如果CFO们有能力让CEO深刻认识到这一点,从而实施强力推动,企业的风险管理变革一定会有成效。     

中国农业银行第九届“青年论坛”征文启事

企业文化,作为社会文化的有机组成部分和企业发展的内核因子,这一新型软性生产力已经在现代企业核心竞争力要素中占据了愈发重要的位置。在全球化知识大爆炸与价值观念多元化的时代背景下推进农行改革发展,必然要求我们利用改革     

当代中国书法的文化意义

中国书法是全球化文化互动中中国文化精神的体现.当今世界,在国际舞台上综合国力的竞争中,文化力是不可或缺的重要组成部分.文化凝聚力、文化生产力、文化竞争力等都是文化力的体现.     

建设有特色的农业银行企业文化

一．具备特色和风格的文化才是真正的企业文化 企业文化就是企业经过时间长河沉淀下来的习惯。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。     

文化领航 锻造核心竞争优势

企业文化是企业亲和力、凝聚力、创新力、生产力的重要源泉,更是企业核心竞争力的重要组成部分,是企业永续发展、做大做强的主要引擎。它渗透于业务发展、队伍建设、基础管理的方方面面并且始终发挥着不可替代的作用,显现着巨大的威力和成效。在建设银行总行战略愿景、价值理念的支撑下,平顶山分行经过近年来的积累沉淀,逐渐形成了求真务实、艰苦奋斗、争创一流、团结协作,勇挑重担、敢为天下先的经营管理文化、创新文化、激励文化、服务文化、风险文化、和谐文化,产生了极强的文化磁场,催生了分行的全面、健康、快速、可持续发展。