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相似文献
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激励是指通过激发人的动机和内在的动力,鼓励人朝着所期望的目标采取行动的心理过程,激励的本质就是激发、鼓励,努力调动人的积极性的过程。激励如同一条管理杠杆,如果运用得当,可以大大激发员工的工作热情,提升员工的心理状态、精神状态和工作士气。  相似文献   

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随着金融体制改革的不断深化,如何采取措施调动干部职工积极性,是摆在央行基层行各级领导干部和政工干部面前的重要课题。实践证明,抓住调动干部职工积极性问题,就是抓住了思想政治工作与央行基层行行使职能做好各项工作的最佳结合点。  相似文献   

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充分调动金融员工的积极性,发挥其聪明才智,是各级行领导重要工作内容之一。因此,各级行领导要站在战略的高度,从长远大计出发,坚持以人为本,千方百计调动广大员工的积极性和创造性,以适应新形势、新任务的需要。本文仅从影响金融系统员工积极性的角度入手,作一些粗浅的分析。  相似文献   

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一、赫兹伯格的双因素激励理论美国心理学家、行为学家赫茨伯格的双因素理论,也称为保健因素理论,是赫茨伯格1959年在《工作的激励》、《工作与人性》等书中提出的。该理论认为,职工工作积极性主要受保健因素和激励因素两个因素的影响。保健因素又称为维持因素,是职工对工作环境或工作关系满足  相似文献   

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安俊卿  谭群英 《中国外资》2013,(20):221-221
激励理论在企业管理中的应用不仅能够促进企业内部竞争氛围的形成,更加能够有效的促进企业的整体发展,而怎样在企业管理中应用激励理论需要企业管理人员展开研究,根据企业已有的激励体制进行创新,最终形成适合本企业发展的激励体系。笔者将以激励理论在企业管理中的应用为核心进行简要分析。  相似文献   

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人行海东中支为充分发挥收入分配在调动职工积极性、创造性等方面的激励作用,在管好、用活责任目标津贴上动脑筋,进行有益探索,不断健全和完善激励机制,使辖区各单位和机关工作作风有了较大程度的改观。责任目标津贴是工资构成中活的部分,是按照行员所负责任大小和完成目标任务情况确定的分配制度,约占工资构成的40%,是在等级工作制度基础上建立起来的一种工资激励机制。按照西安分行《关于加强责任目标津贴考核分配的指导意见》的要求,海东中支本着“总量控制、分级管理、自主分配、拉开档次”的原则,对原有分配办法进行了进一步的修改完善…  相似文献   

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张爱霞 《中国外资》2012,(17):210-211
随着社会经济的快速发展以及社会文明的不断进步,知识在当今社会中的地位和作用越来越突出,成为推动社会进步以及经济发展的重要力量。在企业中也是如此。知识型员工可以为企业的发展贡献更多的知识和谋略,促进企业的长远发展。但是在当前一些企业中,对于知识型员工的管理仍然存在着一些问题,这在一定程度上严重影响了企业的健康发展。所以,我们要强化对企业中知识型员工的重视,促进其为企业的发展贡献更大的力量。  相似文献   

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在农业发展银行系统职工的思想教育工作中,有许多行之有效的方法和手段,其中,利用激励这种教育方式来塑造职工正确的思想行为,确立先进的观念意识和营造良好的精神状态,具有十分重要的教育意义,为此,我们应该重视和运用激励教育方式,为我们做好职工的思想教育工作提供有力的手段保障。  相似文献   

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由于农发行特殊的成立背景,目前干部队伍平均年龄偏大,处于新老交替的重要时期.另一方面,近些年来为适应业务发展需要,虽然引进了大量的高校毕业生,但出于各方面原因,跳槽现象屡有发生.  相似文献   

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激励理论,是现代企业管理的一项重要理论,是企业管理亟需探讨的重要问题。完善,高效的激励理论,可以大大提高员工士气,提升工作质量,保证企业各项活动高效,有序地开展,促进企业的长远发展。本文将从激励理念出发,阐述激励理论在企业管理中的重要意义,并对激励理论有效性进行全面分析,并提出相应的意见与建议。  相似文献   

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现代企业管理过程中不可避免地要应用到激励理论,如何将这一理论知识应用到实际的企业管理工作中十分重要。现代企业以获得经营理论为经营目标,企业员工以获得个人成长以及工资报酬为奋斗目标,本文将立足于这两点展开讨论。  相似文献   

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职工持股计划(Employee Stock Ownership Plan,ESOP)是企业内部职工通过一定的法律程序,有条件地拥有企业股份.并以此参与企业经营管理.获取利润分配的一种产权制度。职工持股的理论和实践起源于西方发达国家,20世纪80年代初以来,职工持股在我国经历了产生,发展到暂缓、停滞和再发展的历程。中国城市商业银行作为地方性股份制商业银行,在职工持股方面也进行了积极有益的探索。  相似文献   

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随着社会的不断发展,我国的经济也取得了突飞猛进的发展,随着市场不断开放,我国企业的发展面临着众多的挑战与机遇。而管理水平是一个企业能否成功的关键,所以,很多企业针对管理方面展开了详细的研究,而激励理论的提出为企业管理进行了良好的引导。但是,企业运营过程中如何将该理论顺利良好的实施已成为企业管理过程中的重要问题。  相似文献   

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美国马里兰大学心理学教授洛克通过研究发现,许多激励因素都是通过目标来影响动机的。努力实现目标是工作最明显最直接的动机,个人通过实现目标这一结果来满足自身需求,如成就感等。制定切合实际的目标,会有很大的激励作用,使人的工作、学习具有方向性,引导人们达到想要达到的结果,从而提高了工作效率。  相似文献   

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