企业经济管理市场竞争力提高对策分析

随着世界经济全球化的发展趋势,经济的全球化势必会给市场经济带来一定的机遇和挑战。企业能不能把握机遇或能不能面对挑战对于企业在市场竞争力的大小有很大的关系。然而,如何提高企业经济管理市场竞争力是企业所要研究的重要课题之一。     

企业经济管理存在的问题与对策

在当前激烈的市场竞争中,企业要想立于不败之地就必须从自身进行改进和创新,从而更好地适应经济信息化和全球化的局面。企业经济管理作为企业最重要的一种管理形式,越来越受到企业的重视。本文主要从当前企业开展经济管理的重要意义出发,结合其中存在的一些主要问题,提出了解决企业经济管理的必要对策。     

阻碍中国农村经济发展的因素及解决手段探讨

十一五规划以来,虽然国家把发展农村经济作为重要目标,然而在发出"大力发展农村经济"的口号发出以来,中国农村经济的发展速度愈见迟缓。是什么原因造成了农村经济发展的滞后与缓慢呢?又如何正确的解决这些问题呢?本文将给予说明。     

阻碍中国农村经济发展的因素及解决手段探讨

十一五规划以来,虽然国家把发展农村经济作为重要目标,然而在发出“大力发展农村经济”的口号发出以来,中国农村经济的发展速度愈见迟缓.是什么原因造成了农村经济发展的滞后与缓慢呢?又如何正确的解决这些问题呢?本文将给予说明     

阻碍住房消费信贷发展的因素分析及对策选择

从金融机构角度出发,阐述阻碍我国住房消费信贷发展的金融系统内外因素。并通过对各阻碍因素的分析,结合我国的实际情况,明确提出当前我国住房消费信贷的发展对策。     

新形势下企业经济管理的有效对策

随着我国经济的飞速发展,尤其是参与世界分工和竞争日益突出,从实际出发,认真研究当前的新的新形势、新问题,不断创新管理理念,采取有效的管理对策,切实提高企业的经营效益,从根本上提高企业的管理水平,让企业竞争中占有一席之地并且不断发展壮大。     

新形势下企业经济管理的有效对策

随着我国经济的飞速发展,尤其是参与世界分工和竞争日益突出,从实际出发,认真研究当前的新的新形势、新问题,不断创新管理理念,采取有效的管理对策,切实提高企业的经营效益,从根本上提高企业的管理水平,让企业竞争中占有一席之地并且不断发展壮大。     

探究现代企业经济管理存在的问题及对策

文章主要对现代企业经济管理存在的问题及对策经济性探究。具体结合新时期下现代企业经济管理进程中存在职责明确性缺乏、管理组织结构涣散与滞后性显著等实况,提出了创新经济管理理念、建设创新型经济管理制度体系以及强化风险管理意识等处理对策。希望在提升现代企业经济管理工作效率,协助其落实可持续发展目标上有所帮助。     

石化企业生态经济管理的障碍与对策探讨

在资源日益贫乏,环境破坏日益严重的今天,十八大提出将生态文明建设放在突出位置,各行各业要走绿色经济道路,着力发展节能环保产业,建设“美丽中国”。石化产业作为一种高能耗、高污染的特殊产业,是国民经济支柱产业部门之一,在遵循生态文明理念的同时,更应该起带头表率作用,促进石化业的协调可持续发展,做生态文明建设的引航者。本文以分析石化企业生态经济管理的障碍及其相应的对策进行了探讨。     

现代企业成本管理的不足及改进对策

随着市场经济的发展,企业管理需要不断强化,成本核算中的问题日益暴露出来,难以适应市场经济的需要,与知识经济时代的步伐相适应。本文首先分析了现代企业成本管理的不足,然后提出了改进的对策,希望对降低企业成本、提高经济效益有所帮助。     

新形势下企业经济管理的创新探索

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,目前的企业经济管理体系必须创新才能适应激烈的市场竞争,本文分析了目前企业经济管理存在的问题,从理念创新、理念创新、内控创新三方面提出了企业经济管理的创新对策。     

试述企业管理中的风险种类及对策

试述企业管理中的风险种类及对策倪文岚风险管理是企业管理的一个重要方面，每个企业家都应当了解自己处境中的种种风险，以便有充分的措施准备。企业要想有所作为，必须具有创新精神；而要作出创新举措，必须要冒各种风险。因此，了解各种风险并研究其对策，以驾驭风险，...     

浅论我国企业经济管理中存在的不足与对策

改革开放之后,我国社会经济市场获得了长足的发展。但在繁荣的背后,也暴露出了我国企业经济管理中的不少问题,在很大程度上阻碍了企业的发展和社会经济的前进步伐。鉴于此,笔者在分析了我国企业经济管理中存在的问题的基础上,着重探讨了相关对策。     

企业成本管理中的问题及对策探讨

随着经济全球化时代的到来,我国的经济也得到了进一步的发展.而企业在我国经济中活跃市场、增加财政收入、解决和改善人民就业与生活水平等方面所起的作用,更可以说明,企业的发展是促进我国经济发展的最重要的动力.在如今竞争激烈的经济市场中,企业成本管理成为了企业兴衰乃至存亡的一个很重要的因素,更成为了提高国家综合国力的一个至关重要的因素.在本文中,笔者就将对企业管理成本中出现的问题进行剖析,并针对这一系列问题给出一些合理的对策,以使企业成本得到有效的控制.     

企业经济管理中的柔性管理的作用探析

自改革开放和加入世贸组织以来,现代企业在经济管理中纷纷采用了柔性管理模式,柔性管理模式是一种现代化的、开放的、人性化的管理模式,当今时代是知识经济时代,更加注重知识型人才,体现了以知识型人才为中心的经济时代。柔性管理就是一种重视知识、人才的管理模式,它有独特的内涵,而且在企业经济管理中发挥了很好的作用,且越来越重要。     

现代企业经济管理存在的问题与对策

企业的经济管理作为企业管理中的重要方面,更对企业本身经济效益的提高,企业竞争力的增强有着重要的影响力,一直以来企业经济管理工作在我国企业的管理工作中占据着重要地位,经济管理工作的效率高低直接决定了企业所得本行业效益的高低。     

企业实现经济目标的伦理代价及对策

本针对我国某些领域经济秩序混乱的现状，以及企业选择经济行为，实现经济目标的策略进行分析与研究。企业经济行为的起点和归宿都是为了获利。然而，如果企业以不正当途径和手段获利，交为此付出沉重的代价，造成企业经济与信誉的损失。因此，企业只有选择伦理与合法的手段，才能最终实现企业的经济目标。     

柔性管理在企业经济管理中的有效作用

柔性管理是现代企业管理中形成的一种新形式,在经济管理体系中也就是柔性经济管理。实际上它是一种特殊的管理方式,在于注重人性化、民主化和科学化。本文首先简要陈述了柔性经济管理的内涵和特征,并对柔性管理在企业经济管理中的有效作用做出分析。     

柔性管理在企业经济管理中的有效作用

柔性管理是现代企业管理中形成的一种新形式,在经济管理体系中也就是柔性经济管理.实际上,它是一种特殊的管理方式,在于注重人性化、民主化和科学化.本文首先简要陈述了柔性经济管理的内涵和特征,并对柔性管理在企业经济管理中的有效作用做出分析.