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创名牌产品和实施名牌战略是我国企业界近年来的热门话题。纵观企业之间的竞争无不是集中体现在品牌的竞争上。拥有知名品牌就拥有市场,拥有知名品牌的企业就拥有了效益,知名品牌已成为企业腾飞的翅膀。我国加入 WTO后,市场将更加开放,会有大量的国际知名品牌产品涌入国内市场,垦区企业面临的挑战是巨大的。 一、创建知名品牌的紧迫性 我国“入世”在即,外国资本“兵临城下”,迫切需要我们实施名牌战略。近年来,随着改革开放的深入,外国资本大举进入,形成与我民族工业之间的竞争态势,我国许多弱势产业面临着生存危机,… 相似文献
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21世纪的全球经济竞争,已进入品牌国际化的竞争时代,品牌已成为一种新的国际语言进入到全世界的千家万户。以品牌来建立产品在市场中的地位,树立企业的形象,是粮食企业有效的市场竞争手段,而且也已经成为企业市场竞争战略的重要部分。然而,中国的粮食企业该如何创立企业品牌,并借助于品牌优势开辟市场,使企业品牌逐步成为知名品牌呢?一、粮食行业品牌竞争力参差不齐在食品饮料行业,酒类的茅台、五粮液、青岛啤酒等老名牌产品仍保持一定的竞争力,孔府家酒、古井贡酒等属于新崛起的名牌。预制食品中的双汇和春都火腿肠双雄并起。… 相似文献
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<正>拥有品牌就是拥有现在和未来,就可以获得最大的市场价值,这是品牌时代的游戏规则。如何在激烈的竞争环境中寻求发展空间,实现国际化发展战略,这已成为我国会计师事务所面临的重要课题。因此,探讨会计师事务所品牌建立的影 相似文献
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施工企业参与市场竞争,在总的社会环境中,机会是均等的。随着招投标机制的逐步推广和完善以及社会不断进步,建筑业市场对施工企业提出了新的更高的要求。首先是价格的竞争,建筑市场的竞争实质是市场主体之间投标价格的竞争,这必然导致成本管理水平的竞争,价格已成为市场取向的重要内容。其次是品牌和信誉的竞争,施工建筑产品是一种特殊的商品,它向社会提供具有服务性的产品。施工企业是在工程中标后,带着生产要素,流动性地在不同区域和地点制造产品。施工企业必须信守合同,满足顾客对产品质量,安全的需要。因而,名牌和信誉已成为市场对施工企业要求的重要条件。但目前施工企业由于受管理体制限制,自身内在机制不够完善,管理人员素质较低,企业掌握和运用市场的手段缺乏积极性和有力的制度约束,再加上对市场信息掌握的不够及时准确,错失了许多参与竞争的机会,企业要在竞争激烈时挑战市场,必须熟悉和按照市场规律,积极参与工程招、投标。 相似文献
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品牌是企业的无形资产,是企业在激烈的市场竞争中逐渐形成的。它代表着企业的形象、信誉、产品的质量和档次。互不相同的品牌各自代表着不同种类、不同质量、不同服务的产品。通过品牌人们可以了解产品,形成品牌追随;通过品牌还可以扩展市场、带动企业进入新市场,并引导新产品打入市场。总之,在激烈的市场竞争中品牌的作用是不可忽视的。一个高知名度的种子企业和它拥有的著名品牌(简称名牌)是分不开的。随着种子市场的不断放开,种子经营已从卖方市场转为买方市场,面对激烈而严峻的市场竞争,越来越多的种子企业感到困惑,步履艰难… 相似文献
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品牌是企业创造持续、稳定、独有的有形和无形利益的竞争手段,品牌在市场上的良好销售表现和与消费者建立起来的一种较稳定的关系,便逐渐积累为品牌价值。品牌价值无疑是企业无形资产当中的重要组成部分,越来越多的企业认识到,唯一拥有市场的途径就是拥有具有市场优势的品牌。因此,如何提升品牌价值就成为企业值得关注的重要议题。[第一段] 相似文献
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屈臣氏是全球最大的保健及美容产品零售集团,在全球拥有5,662多间零售店。随着我国零售行业对外资的不断开放,零售行业的竞争更为激烈,大量外资自有品牌抢滩我国零售市场,我国大中型零售企业普遍感到空前的竞争压力。本文通过分析屈臣氏自有品牌的建立,发现其自有品牌建立存在的问题。 相似文献
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农产品的市场竞争归根到底是农产品科技含量的竞争、品质的竞争、品牌的竞争。实施农业标准化,可以有效地提高我国农产品的品质,提高农产品的国内及国际市场竞争力,提高农产品的国际市场占有率,这不仅可以解决农产品“卖难”问题,而且能够有效地抵御中国入世后外国农产品对我国农产品市场的冲击,也有利于我国农产品走出国门,打入国际市场。 相似文献
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市场经济条件下,市场是企业生存和发展的根本,企业离开了市场,既无法生存,更不用说发展。现在决定企业发展空间的已不仅取决于企业生产能力的大小和生产技术的先进与否,而是更取决于企业的经营和创新能力,取决于企业的经营决策能否适应市场的变化,企业是否拥有知名的品牌,是否建有完善的市场营销网络,是否拥有反应灵敏、素质优秀的营销队伍。企业必须树立牢固的市场观念、竞争观念和创新观念,紧紧抓住市场这个“牛鼻子”来制定企业的经营发展战略,主动地研究和拓展市场。只有驾驭了市场,建立起牢固的市场优势、品牌优势和创新… 相似文献
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随着社会主义市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,竞争的特点也在不断变化。名牌是市场的骄子.市场在向名牌集中,消费在向名牌靠拢,效益在向名牌倾斜。当今时代,市场竞争实际上是名牌与非名牌的竞争。一个品牌一旦拥有了广大的消费者,只要经营得法,其领导地位就可经久不衰。名牌是市场的引导者,非名牌只能是市场的追随者。因而,实施名牌战略已成为粮办工业适应市场竞争新特点的迫切需要,名牌所产生的效益正在吸引更多的粮办工业企业努力塑造自己的名牌。然而,实施名牌战略是一项系统工程,其根本还在于创新。——市场创新市场问题… 相似文献
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20世纪80年代以来,品牌营销管理实践及品牌竞争理论等热点领域受到学术界的广泛关注。品牌作为文化载体,是企业文化的重要组成部分,现代企业间市场竞争的焦点正逐渐转变为企业品牌的竞争。北大荒集团经过76年的开发建设和改革发展,紧紧围绕“北大荒”品牌建设,打造中国农业第一品牌。通过发展品牌农业,强化品牌培育、运用和保护,全面提升企业市场竞争力和品牌引领力,助力北大荒集团“二次创业”,为实现“三大一航母”奋斗目标贡献品牌力量。 相似文献
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进入21世纪以来,随着日趋激烈的综合竞争,越来越快的工作节奏,飞速发展的信息化时代,市场环境的不确定性,使每一个不同行业、不同性别、不同年龄、不同管理层面的人都感受到了不同程度的压力。适度、合理的压力能激发动力、挖掘潜力、形成合力、富有效率,对于员工的工作、对于事业的发展是有益和必需的。 相似文献
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果粒橙是美汗源品牌的副品牌,美汁源是可口可乐旗下的一个果汁品牌。我国果汁行业竞争激烈,盘踞着众巨头,各个实力都不弱,并且都有三四年的市场根基,果粒橙对于其他品牌来说是个小字辈,作为一个后来者凭什么与别人竞争?然而事实证明了它的成功,推出后销量节节攀升,在许多地区成为最热销的果汁品牌,并受到消费者的热烈拥奉,是什么原因让它取得如此巨大的成功,什么魔力让它如何锐不可挡,可口可乐有什么秘密武器吗?[编者按] 相似文献
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市场挑战者在有效的综合定位方案统领之下,才有可能超越市场领导者:选准自己在竞争参照系中的位置,从而能够有力地主动出击;采取适宜的差异化定位策略,以避免与市场领导者雷同化;根据市场需求,创造性地设计品牌相似点和品牌差异点,以打造品牌的核心竞争力。 相似文献
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王毅 《中国农村信用合作》2001,(4):10-11
21世纪是更具希望和挑战的时代,农村信用合作社也不例外。经过半个世纪的积累,作为中国农民自己的银行、服务近 10亿农村人口、机构网点遍布神州大地的农村信用合作社, 20世纪末已经拥有近 1.5万亿的资产规模,在社会经济发展中发挥着重要作用,成为农村社会经济稳定与发展的重要支柱。但是,随着改革开放步子加快、信息技术飞速发展,经济金融市场化、国际化浪涌潮急,长期孤立面对传统信贷市场、资产结构单一的农村信用合作社,将不仅面临国内其他金融机构和来自传统信息市场的激烈竞争,而且将越来越面临来自金融市场不同层面乃至国… 相似文献