新媒体环境下电视营销策略研究

媒体的格局由于数字时代的到来而发生了翻天覆地的变化,电视媒体的生存空间受到新媒体的影响而不断压缩。尽管电视媒体的现状有些堪忧,但是它在当下竞争中依然有着明显的优势,面对着中国的营销新时代,电视媒体的营销策略变革已经势在必行。本文对电视媒体营销策略进行了分析和研究,希望能够为电视媒体的营销变革提供参考。     

东南卫视：个性“海峡”品牌营销

随着电视媒体竞争的日趋“惨烈”，品牌营销作为一种新的营销方式对于电视媒体聚合受众注意力，提高收视率，提升品牌美誉度，具有十分重要的意义。东南卫视立处海峡西岸，围绕着大策划、大制作、大品牌、大活动，打造海峡品牌，探索了一条符合频道特点的品牌营销之路。     

广播媒体市场的现状与展望

随着电视媒体的出现和迅猛发展,广播媒体市场曾经有一个明显的衰退过程。如今,随着科技的发展和媒介传播方式的不断创新,更多的新兴媒体出现了,跨媒体的竞争在加剧,新兴媒体大有取代传统媒体的势头。而广播媒体作为一个最传统的媒体,反而有了一个重新定位和重整旗鼓的机会。当然,广播媒体与电视媒体相比,不论在媒体研究和营销策略上都存在着巨     

关于SWOT发展战略下的电视媒体营销策略研究

随着市场经济和信息技术的迅速发展，新媒体的出现，媒体行业的竞争愈发激烈。面对变化多端的外部环境，电视媒体意识到大势所趋，希望通过改革创新，制定最佳的营销策略以应对竞争，加强在媒体行业中的地位。本文通过使用SWOT分析法，对电视媒体自身的优势、劣势以及外部的机会、威胁进行分析，制定出处在内外部环境影响下的电视媒体所适合的营销策略，以更适应这个时代的发展和创新。     

“我的经营我作主”广告部主任征文系列文章电视活动营销要体现人文关怀

目前的中国媒体界竞争愈加激烈，电视市场已经进入了收视份额竞争阶段。争夺观众注意力和“眼球”已成为电视媒体角逐的焦点。在这种激烈而又残酷的淘汰赛中，新的营销方式花样百出．电视媒体在荧屏内外日益活跃。以他天生的优势开拓着社会资源。丰富着大众生活。其中，最受关注的是活动营销．2005年被称为“活动营销年”。2007年各电视台更是加大“活动营销”的营销力度。     

关于我国CBA联赛电视媒体营销现状的研究

当前,电视媒体已成为传播体育运动最主要的方式,本文通过文献检索,逻辑分析,数理统计等方法对CBA联赛的电视媒体营销现状进行深入的分析,研究结果表明,主要是体制冲突,节目质量低,以及CBA品牌形象不成熟等因素影响了电视营销对象,针对这一系列现状,本文从确定目标市场,提高联赛产品质量,树立联赛品牌等方面提出了CBA联赛电视媒体的营销策略,从而促进我国的电视媒体营销市场更快的走向成熟。     

电视媒体进入“影响力”竞争时代

近年来，中国电视媒体的竞争格局发生了深刻的变化，作为量化与质化的双重标准，“影响力”逐渐成为对电视媒体价值进行综合考评的一个最核心的指标体系。我认为，我国电视媒体目前已进入了“影响力”竞争时代，并由此引发了电视媒体广告资源营销模式的变革，“影响力”不仅将成为电视媒体营销竞争中的核心竞争力，更是企业对电视媒体价值进行评估的核心指标体系。     

活动营销与电视媒体品牌价值的构建

在新的知识经济时代,媒体之间的竞争尤为激烈,同类媒体之间、不同媒体之间都存在着竞争。国家一系列相关政策的出台,导致媒体经营必须转变思路,在政策允许的范围内做大做强。受众市场在不断被分割,各媒体间暗流涌动,都在想办法先发制人。在这种状态下求生存,求发展,不被受众所忽视,品牌经营无疑是一条出路。笔者认为,成功的活动营销,能迅速打造电视品牌形象,是实现客户、媒体双赢的有效途径,是建设电视品牌的助推器。     

浅谈奢侈品营销策略在电视媒体广告招标中的应用

电视媒体每年的招标会都是来年品牌竞争的一场预告。电视媒体的稀缺资源如何得到最大化的回报,需要运用一些奢侈品营销的策略来经营。     

电视娱乐节目的整合营销传播之道

中国的电视媒体开始加快了市场化的步伐,逐步进入媒体产品的"营销时代"。在节目竞争日益激烈、受众注意力资源稀缺的当下,本文从对电视娱乐节目整合营销传播的必要性出发,结合案例来分析怎样的整合营销传播能够成功的进行节目促销,提升节目的品牌。     

中国电视媒体竞争新格局系（二）——节目竞争，战略制胜

从节目的角度来看，中国电视媒体竞争已经进入了战略竞争的阶段。本文希望从节目竞争、频道竞争两个角度来阐释中国电视媒体节目竞争新格局。     

预说奥运后话

2008年奥运会是电视媒体的盛筵，奥运会期间电视受众将大规模回流。而奥运会之后，电视媒体首先面临的问题是，如何面对预期中高潮之后的增长减缓，如何留住回流的受众，如何处理好后奥运营销，稳固有利的媒体局面。电视媒体2008年前高后低的走势应是定局。对电视媒体而言，未雨绸缪，处理得当，2008年奥运就是难得的发展机遇，反之，大幅震荡对电视媒体的冲击也会不小。[第一段]     

电视媒体品牌的定位策略

当今，我国电视媒体的节目同质化特征明显，已经形成供过于求的局面。为此，业内有识之士热衷着手建立品牌，力图通过节目品牌的优势，杀出重围脱颖而出。随着“定位”学说的逐渐被认同，人们对电视媒体品牌的本质认识更为深入，意识到电视媒体品牌必须有明确的定位，即让品牌在观众的心智收视阶梯中占据最有利位置，使品牌成为某个类别或某种特性节目的代表品牌，才能长久地影响观众收视取向。当今，电视媒体应该先作定位，再创品牌；可以这样说，我国电视媒体竞争的“定位时代”已经来临。     

电视媒体：辞旧迎新继续前行

过去一年中经济和社会的巨大波动激发了不同行业的调整与竞争变局。电视媒体行业作为文化产业及信息服务产业的重要一支.同样也受到大环境的影响,在这场变动中有的电视媒体勇于突围,在不稳定的市场环境当中占领了有利位置．也有些媒体在这场不寻常的竞争中表现平平甚至得不偿失。所谓市场如战场．历经这么一场惊心动魄的竞争,不论是得势方还是失势方都能够从这一年当中领悟一些媒体生存的法则,     

融合——新媒体时代电视发展之路简

随着新媒体时代的到来,大众传播方式进行了时代性的变革。受到网络等新兴媒介的不断冲击下的传统电视媒体,需要与时俱进做出改变。如何恰到好处的利用新媒体技术搭建传统电视媒体与网络受众之间的互动平台,正是处于新媒体时代传统电视行业应该思考及探索的发展之路。本文拟从传播学的宏观视野入手,借鉴新闻学、受众心理学、媒介经济学、市场营销学、社会学等理论,分析在新媒体时代下中国电视栏目面对的危机与挑战,通过对新媒体技术与电视栏目的融合性营销课题的深入研究,为电视媒体在全媒体竞争市场中如何生存、发展以及如何构建一种融合性营销模式进行了深入研究与探讨。     

遇强则强的广州电视传媒

生存环境练就生存的能力。从生存环境看，广州电视媒体的成长让人感到其生命力的旺盛。在极其激烈的竞争环境中，在强大的强势媒体面前，广州的电视媒体选择挑战强势媒体。在几年此消彼长的过程中，本土的电视媒体在慢慢地做强做大。本土的电视媒体说不上是繁荣，但是每一个却都像怒放的鲜花一样展示着迷人的魅力。     

让观众在方便的时间看喜欢的内容

随着近几年电视媒体前进步伐逐渐放慢。电视媒体的发展从过去的快速增长进入到一个持续稳定的平台状态，尽管速度降低了，但是竞争却是越发激烈。随着竞争在强度、力度、广度、深度上不断的加剧，各电视机构都加大马力梳理自己、了解对手、分析观众、摸清市场、研究竞争环境；对频道、对栏目、对节目的品牌发展建设也进行了大量、各种的尝试，其中不乏精妙之举。在各频道高招、奇招、险招迭出的竞争格局下，央视经济频道从自身的频道特色、资源和定位出发，基于对电视市场、收视市场长期的观察和分析，在国内首次推出“编播季”概念，频道编、播体系正式实行按“季”播出。概括言之，按“季”播出的核心就是让观众在方便的时间看喜欢的内容。     

电视媒体创新营销，且行且思——模式创新提升客户满意

新媒体风起云涌，注意力资源极端稀缺，甚至电视媒体收视率的市场说服力也开始遭受质疑!电视媒体正面临前所未有的激烈竞争，以内容建设单脚跳的时代已然成为过去。所幸，市场观念正在被广泛接纳，整合理念正在被实践，各家电视媒体正在创新营销的道路上摸索前行。那么，在这一过程中，各家媒体又是怎样各显神通，有效完成品牌建设与广告经营对接？如何将整合营销之理念融入电视媒体营销体系？电视媒体与广告公司和企业的关系如何调整？在愈发快速的发展步态之下，或者我们也该驻足潜思，为今后的发展理清思路，辨明方向。带着这些问题，本栏岛特别关注了多家省级电视台在自身媒体营销中的创新思路与可贵经验，也倾听各方对未来电视媒体创新营销的思考与预设。     

电视媒体品牌化战略构建

随着如今网络媒体日新月异的发展,给电视媒体造成一定的压力。电视媒体需在发展和营销过程中能够立于败之地,必须采取构建适当的品牌化战略。本文从电视媒体品牌化意义着手,根据战略构建的原则,提出适合电视媒体品牌化战略发展的建议。     

试论电视直销在我国的应用与推广

<正> 一、电视直销的概念 电视直销的全称是电视直复营销(TV direct response marketing),它属于直复营销(direct marketing)的一种形式。直复营销包括直接邮购、目录购货、电话营销、电视营销、网上营销和其它媒体营销。电视营销是利用电视媒体对大多数顾客直接推销产品或服务,并以电话或信函获得反应、取得订单的营销方式。