谈企业的价格管理

谈企业的价格管理郭茂江，杨狄在市场经济体制下，企业产品的定价和价格管理，关系到企业的生产经营决策和企业的经济效益。因此，加强企业价格管理，用好产品定价自主权，是企业今后重要工作之一。一、正确制订农业产品出厂价格在社会主义市场经济条件下，价格是市场机制...     

运用PIMS评估企业生产经营业绩

运用过程工业模型系统 (PIMS)评估企业生产经营业绩 ,找出企业生产经营中存在的差距。根据影子价格 ,挖掘提高效益的潜力 ,确定产品、中间产品或半成品合理价格 ,规范关联交易 ,增强企业市场应变能力 ,提高经济效益与现代化管理水平。     

亚洲石化行业回暖尚需时日

金融危机袭来，亚洲石化行业遭受重创，表现为生产增速持续放缓，产品市场价格大幅下跌，库存急剧上升，流动资金严重不足，行业效益持续下滑，企业经营状况恶化，危机拖累石化行业经营利润严重下滑。     

价格对马钢生产经营的指导作用

价格对马钢生产经营的指导作用易然，李进一般地说，企业的总销售收入可用下式表示：式中：Ｗ─－企业总销售收入Ｎ─－企业产品品种数量Ｐｉ─－第１个产品的售价Ｑｉ──第１个产品的销量由（１）式可知，企业产品的销售价格和销售数量是决定企业经济效益的主要因素。如...     

继续保持稳定快速增长

今年，我国麻纺织工业主要经济布局指标继续稳步增长，经济运行的质量有所提高。麻纱线、织物、制成品及服装出口持续增长。但是，今年我国麻纺织工业发展遇到了一些新的问题，比如，亚麻进口原料价格高幅涨价，下游产品价格滞后，亚麻纺纱企业经营效益下降，同时由于在短期内麻纺部分产能快速增长，相同产品市场竞争激烈价格继续下滑．苎麻纺织品出口减少，部分苎麻纺织企业生产经营困难。[第一段]     

整体趋于理性热点引发关注

整个2014年，中国化纤行业经历着本该经历的一切。在生产方面，行业生产负荷体现了淡旺季规律，总体产量增速回落；价格方面，下半年原油价格暴跌，合成纤维价格也大幅下跌；效益方面，由于原料价格大幅下跌，而产品价格跌幅小于原料，因此化纤产品利润空间扩大；企业方面，生产经营更加理性，控制市场负荷，投资意愿下降；行业方面，逐渐接受并适应“新常态”，进一步深化结构调整。     

煤炭企业开拓市场的策略组合

现如今，煤炭企业的生存和发展主要依赖于市场，要占领市场争取市场主动权，不断拓宽产品销路，就必须摆脱传统的生产导向型观念，树立起现代市场营销理念，注意根据企业产品特点和市场行情制定相应的营销组合策略，即通过巧妙地运用煤炭产品、价格、分销、促销等四大营销因素组成一种系统化的整体优势，去适应不断变化的市场环境，以提高竞争力度，确保企业的生产经营按照预期的目标运行。     

浅谈商品三种基本定价法的应用

企业进行生产经营,其主要目的在于创造价值,获取相对较大的利润.某种产品要获得强有力的市场竞争力,并获得长久的最大利润,就要制定出该产品合理价格.企业在正常经营的情况下,利润与销售收入成正相关,某种产品的销售收入与产品的价格、销售量成正比;而同一产品的价格和销售量往往成反比.要获得最大的销售收入,就需要合理的定价,得到消费者的广泛的认可,形成相对较大的销售量.下面就三种常用的定价方法作简单介绍。     

韩国：减产淘汰落后设备

由于国际市场原油价格居高不下．使韩国化纤生产经营陷入了困境．收益日趋恶化。韩国的几家大型化纤生产企业相继调整产品结构．大量压缩附加值低的尼纶和聚脂长丝等产品的产量．向高附加值产品转产。     

煤炭企业应进一步加强目标成本管理

一、以市场为导向，合理确定目标成本 在目前煤炭市场需求不旺、煤炭价格低位运行的形势下，靠提高产量和价格来促进企业提高效益的作用极为有限。因此企业必须面向市场，在降低生产成本上狠下功夫，以价格优势抢占市场，进一步加强目标成本管理。 企业确定的目标成本，应以市场为导向，根据本企业产品目前和预计未来的市场份额和价格及企业的目标利润，深入分析本企业的生产经营条件，用科学方法合理确定目标成本。这里，需要注意的是企业确定的目标成本应是现有市场条件和生产环境下的目标成本，要保证目标成本的可行性，要达到同行业的平…     

管理创新是企业扭亏脱困的有效途径

<正> 山东平阴铝厂是生产电解铝和冶炼加工产品的国有大型企业,现有职工2500人,资产总额4.3亿元。近年来,由于电解铝行业电价过高,主要原材料价格上扬,加之产品市场价格低迷,造成企业亏损严重,生产经营举步维艰。在严峻的形势面前,厂领导通过认真分析,认为在市场经济条件下,虽无法左右产品销售价格和原材料采购价格,但成本、费用是企业可以控制的,因此,严格控制成本就成为企业扭亏     

化肥营销中存在的主要问题及对策

营销战略缺乏。尽管国内化肥走向市场经济已多年，但部分化肥企业仍以生产为中心，经营者仍然只重生产不重营销。企业营销还停留在简单的推销层面上，化肥生产企业的销售业务仍以货物买卖为主，经营服务工作中的科技含量低，仅限于送货上门和简单的施肥指导。化肥企业的营销手段基本上是采取价格战，只要产品出现滞销现象，马上想到的就是降价，希望以低价格来吸引消费者购买，结果却往往事与愿违。     

煤焦化企业化产品利润测算模型设计及功能探讨

依据煤焦化企业主要依靠化产品收益来弥补主产品焦炭价格持续低迷造成损失的现实情况,通过建立化产品利润测算模型,运用数据计算投入与产出的关系,实现在初级化产品的销售和深加工之间的科学抉择,谋求利润最大化,从而指导煤焦化企业生产经营活动。     

走出家门闯市场

近年来，随着电煤价格持续攀升、发电机组利用小时教降低，电力生产企业生产成本大幅度提高，生产经营压力不断加大．     

氯碱行业前三季度经济运行情况及走势分析

今年以来，在整体经济依旧较为疲软的情况下，氯碱行业生产所需能源、资源价格仍在高位运行，成本压力的持续增加、庞大产能规模下的装置利用率降低以及下游需求行业支撑作用不足等情况对氯碱产品市场的运行造成压力。进入下半年，烧碱与PVC、液氯等产品的市场走向均出现短期波动，目前国内PVC持续下滑、烧碱价格也出现高位回落，氯碱主要产品价格的下降更进一步增加了企业的运营压力。业内人士预计，短期内国内氯碱行业企业仍将面临较大的经营困难。     

唤醒“生命意识”──寄语“产品质量翻身战役”

“质量是企业的生命。”虽是一句老生常谈，但要真正把它贯穿于企业生产、经营活动的始终，从而生产出优质产品，恐怕还要经过持久的奋斗历程。质量的重要性，道理明摆着：质量不合格的产品（或服务）就卖不出去，凝结在产品中的企业的各种投入（资金、技术、折旧、原料员工的劳动等）就无法转化成社会劳动，就得不到用户的承认，就不能从用户的口袋里“掏钱”，企业在激烈的市场竞争中就无立足之地；相反，企业生产的产品质优，能满足用户的价格、使用、欣赏等各种要求，就会在用户，C目中树起“名牌产品”的形象，企业因其具有强劲的生命…     

中国轴承制造业如何在世界竞争格局中立足

一、钢材价格大幅上涨对轴承生产企业的影响 始于2007年底的国内新一轮钢材价格上涨，对国内轴承生产企业生产经营形成的冲击才刚刚开始，孰料平地又起风云，2008年2月，由于受铁矿石生产企业巴西淡水河谷公司和日韩钢铁企业新日铁和浦项达成铁精粉价格暴涨65％的影响，中国最大的钢铁生产企业宝钢集团无奈接受铁矿石提价65％的现实，铁矿石价格暴涨开始影响到中国钢铁企业。     

国家经贸委发布公告对生产出口柠檬酸产品采取管理措施

近日，国家经贸委发布公告指出，我国是世界上最大的柠檬酸产品生产国和出口国，在国际市场上占有重要地位。但是，有些企业不惜以破坏环境为代价谋求自身利益，不仅造成了严重的环境污染，而且扰乱市场价格，给全行业的生产经营带来很大冲击。为规范市场经济秩序，保护公平竞争，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国对外贸易法》和《中华人民共和国清洁生产促进法》，对柠檬酸产品的生产、出口采取以下管理措施。     

应对钢材涨价 企业攻守方略

2003年下半年至今，轴承钢价格屡屡上涨，严重影响了轴承生产企业的产品成本和生产经营活动。下面介绍自己的一些观点，仅供参考。     

企业文化资本经营——企业经营的新景观

随着知识经济的到来，知识资本资源和劳动力资本的重要性大大增加。企业文化是企业的知识资产，是企业的文化资本，企业在进行生产经营的同时，也应进行企业文化资本经营。企业文化资本经营是企业产品经营和资产经营后的又一个企业经营新景观。