多业并举增效益——平顶山局十矿发展多经、减人提效的调查

平顶山矿务局十矿是一座年产煤200万吨以上的大型矿井,现有8000多名职工。随着市场经济的不断发展,产业结构的变化及煤矿机械化程度的提高,企业人员多、效率低、职工子女就业安置困难等矛盾越来越突出。为了解决这些矛盾,该矿积极发展多种经营、第三产业,经过近9年的实践,该矿目前     

矿老不衰 产量不减 年年赢利——淮南谢三矿靠科学改变老矿面貌的调查报告

1978年以来,谢三矿曾多次被局、市、省评为科技先进单位。去年12月份,在全国总工会召开的全国职工技术协作委员会成立暨表彰大会上,又荣获了“全国职工技术革新先进集体”称号。该矿设计年产90万吨,1956年建成投产。到1982年末,为国家生产原煤3538万吨,上缴利润2.2亿多元,上缴利润相当于建井投资的8倍多。1976年该矿仅剩下两个采区,1100万吨可采储量,进入了收缩阶段。1980年煤炭部核定生产能力为80万吨。在产量大幅度下降,亏损日趋严重的情况下,自1978年以来,该矿以提高经济效益为中心,大搞技术革新技术改造,积极采用先进技术。到1982年末,5年共取得推广、革新和科研成果279项。实现了矿老不衰,产量不减,年年赢利。一、采用先进技术带来的经济效益     

抓管理、促转变、依靠科技进步走内涵扩大再生产的发展之路——甘肃窑街煤电公司三矿发展纪实

窑街三矿现有职工5500人,拥有国有固定资产原值1.6亿元,是窑街矿区骨干生产矿井,管辖皮带斜井一对生产矿井,井田面积3.13平方公里,地质储量1.23亿吨,年生产能力155万吨。进入90年代以后,该矿双文明建设得到了长足发展。1991年被中国煤炭工业企业管理协会命名为中国煤炭工业二级企业,1993年被评为全国煤炭企业现场管理先进单位;1994年以     

正本清源 按定员定额搞活分配

平顶山十二矿,核定生产能力为60万吨/年,在册职工3634人,有一个综采队和两个炮采队。1985年产煤75.14万吨,超过核定生产能力25.2％,比历史最好水平提高10.7％;全员工效1.122吨/工;实现利润743.7万元。该矿在实行吨煤工资包干中,对内部分配办法进行过多种探索。初期,由于忽视了按定员定额组织生产的重要性,在局下放分配自主权后,他们产生了错觉,把政策规定     

大雁煤业公司二矿“11．25”特别重大瓦斯爆炸事故剖析及防范对策

20 0 0年 1 1月 2 5日 1 4时 2 0分 ,内蒙古呼伦贝尔煤业集团有限责任公司大雁煤业公司二矿五盘区 6 2 3高档工作面发生瓦斯爆炸 ,当时灾区作业人员 6 3人 ,死亡 5 1人 ,受伤 1 2人 (其中重伤 2人 ) ;造成直接经济损失2 77 46万元。 (附 :大雁煤业公司“1 1 2 5”特大瓦斯爆炸示意图 )一、矿井和采区概况该矿始建于 1 970年 ,设计能力为45万吨 /年。后经过三次改扩建 ,设计能力达1 5 0万吨 /年。2 0 0 0年计划生产煤炭 1 1 0万吨 ,1— 1 0月份实际产量 6 7万吨。现有职工 1 2 31人 ,实行矿、队两级管理。该矿位于大雁煤田的东部北边缘。井…     

恰特哈勒煤矿安全生产十三年

恰特哈勒煤矿是乡办集体矿,除两名汉族职工外,都是本乡的少数民族。该矿在1974～1987年的13年中,从未发生任何重伤和死亡事故。实现了安全生产,煤炭产量一年比一年增加,经济效益一年比一年提高。1978年5月投产到去年末,生产原煤31.12万吨,总收入367.27万元,上缴利润70.2万     

旗山矿是怎样落实经济承包责任制的

去年初,旗山矿与徐州矿务局签订了五年(1983年至1987年)经济承包协议。一年多来,该矿出现了可喜变化。1983年的原煤产量和利润达到了142.6万吨和433.2万元,比包干指标分别提高11.4％和73.28％。职工和采掘工年人均收入为1255元和1580元,分别比1982年提高9.79％和14.64％。安全状况有明显好转,机械化稳步发展,集体生活福     

百分之九十的出勤率是如何保持的?

山东兖州矿务局唐村煤矿,近几年职工的出勤率每年平均都在90%以上。煤矿出勤的“淡季”一般是农忙季节和春节,而在该矿这恰恰是“旺季”。论条件,该矿煤层薄,打眼放炮,大锹攉煤,是全局工作环境最艰苦的矿井之一;论人员构成,全矿3200名职工90%以上来自农村,1000名采掘工人中550名是农民轮换工;论生活设施,也远不及其它矿。那么,该矿职工高出勤的奥秘何在?对此,我们进行了调查。唐村煤矿的生活设施、工作环境在全局是较差的,但职工抱怨的少,理解的多。因为矿上把自有资金除了用在发展生产上外,其余绝大部分都花在了职工生活福利上:建职工住宅、购生活设备、安闭路电视、办旅馆化宿舍等。该矿1988年330户农转非职工家属全部住进新居。奖金分配,矿领导是     

科技求发展 老矿换新貌——记山西省朔州市小峪煤矿

山西省朔州市小峪煤矿地处大同煤田东南端,坐落在古战场金沙滩旁,是“中国100家最大煤炭采选企业”之一。铁路专用线和矿区公路线分别与北同蒲铁路线接轨相连,交通便利。该矿始建于1954年,井田面积为15.6平方公里,可采储量4.4亿吨,煤炭赋存条件好,倾角小、断层少、埋藏浅,是大型机械采掘的理想天地。该矿产品为“小峪混”,含硫小于0.5%,灰熔点高于1500℃,是特低硫环保型动力燃料,设计年入洗90万吨的洗煤厂已投产运行,煤炭洗选后灰分降低到22%以下,发热量提高到5200~5500大卡/千克。近年来,小峪煤矿新一届领导班子带领全矿职工“以德治矿,发…     

搞活队组内部分配 实行效益浮动工资

煤炭企业实行投入产出总承包、推行吨煤工资包干以后,如何把经济责任制落实到队组,真正体现责、权、利密切结合,正确贯彻按劳分配原则,调动职工积极性,是亟待解决的问题。鸡西矿务局恒山煤矿在正阳矿内部分配经验的基础上,对这个问题做了新的积极地探索。他们在该矿的南采区实行了队组效益浮动工资,把经济责任与分配挂钩,搞活了内部分配,调动了职工积极性,促进了增产增收。     

加强分流措施 减轻再就业压力——七一一矿党委副书记敦泽武答本刊记者问

七一一矿现有职工4797人,其中离退体职工1919人,在职职工2878人;富余职工1055人,占在职职工的36.7％。在总公司、总公司矿冶局和湖南矿冶局的领导下,该矿深入贯彻落实中核总关于做好国有企业下岗职工基本生活保障和再就业工作的电话会议精神,采取积极有效措施,努力做好下岗职工再就业工作,取得了一定成绩。最近,记者采访了该矿党委副书记郭泽武同志。     

打开煤炭销路要在“分”字上狠下功夫

辽阳市西大窑矿是1984年12月由四户农民联合集资4万元办的个体小煤矿,现有职工100人。他们除选出矿长外,还聘请了烟台煤矿退休的一位老坑长当顾问。该矿开的是辽阳大槽煤,采高为0.8米厚的煤和1.2米厚的煤质页岩,煤质页岩的发热量为3000大卡/公斤,安全达到了“五消灭”;提升正在由人背改为绞车。去年产煤和煤质页岩6500吨,平均吨煤成本17元,煤价平均每吨38元,其中煤每吨40元,煤质页岩每吨16元。采用计件工资办法,工人月工资达200～300元。该矿     

下好几着棋——谈谈煤炭企业如何健全“市场”机制

石圪节煤矿是一个具有65年开采历史的老矿,在计划经济时期始终是我国煤炭行业的一面旗帜。像这样一个长期以来产品经济、计划经济色彩较浓的老矿,在市场经济的海洋里能否学会游泳?全社会都很关心。 1993年该矿卓有成效地进行了转岗分流和精简机关等配套改革,在原煤方面完成产量117.5万吨,超计划10％;全员工效4.02吨/工,达高产高效矿井标准;吨煤增收创全局最好水平,增收近400万元。在非煤方面将职工总数近40％的部门及人员进行改组、调整,按照经济、技术特点和专业化协作的要求对生产要素进行重组,成立了5大公司,并在此基础上组建了石圪节集团公司。全年非煤产值达1500万元,比上年净增1048万元。这无疑是石圪节矿转换经营机制的新成果,标志着石圪节煤矿向市场经济迈出了坚实的第一步。 在市场经济条件下,石圪节矿能否再度辉煌?从该矿当家人元武昌这篇文章里也许能管窥一二。     

对黄白茨煤矿管理问题的调查报告

一九八九年六月中旬,我们从管理角度出发对黄白茨矿进行了调查.通过调查,我们学到了不少好的管理经验,也了解到一些实际管理工作中的困难.我们在这里做一简要总结,并提出一些相应的建议.黄白茨矿61年开始建井,1964年投产。原设计能力为60万吨,实际产量最高曾达120万吨.现在,该矿一水平已处于产量     

“吨矿工资含量包干”存在的问题及建议

随着经济体制改革的逐步深化,不少矿山都实行了以产量承包为主的吨矿工资含量包干办法,对于调动职工积极性,提高劳动生产率,起到了一定的积极作用,给矿山带来了活力。经过几年的实践,也暴露出一些问题,有待进一步完善。 吨矿工资含量包干办法,就是根据矿山上半年的工资总额和精矿产量,由主管部门制定吨矿工资含量,以此为定额来计算当年工资总额的方法。尽管在吨矿工资承包中,规定还要考核利税、成本、三级矿量、采剥比、矿石贫化、安全生产等指标,但这些指标对矿山的制约作用并不很大,实际上只根据精矿产量计算工资总额,即使其它指标未完成计划,所扣比例也是微乎其微。另外,在实行吨矿工资含量包干时,一般都规定矿山税后留利不再提取职工奖励基金,企业利润高低与职工利益没有多大关系,即使利润增长很多,职工所得也不会有丝毫增加。这样会造成矿山只关心精矿产量,不注     

煤海潮头扬劲帆——记全国煤炭工业优秀矿长、肥城矿业集团曹庄煤矿矿长桑红星

在巍巍泰山西麓，美丽的桃乡肥城，坐落着一座现代化矿井——曹庄煤矿。这座于上世纪60年代建成投产、原设计生产能力60万吨的国有老矿。饱经40多年的雨雪风霜．现已发展成为年设计能力130万吨．洗选能力90万吨．拥有在册职工4836人，职工家属14000余人的大型现代化企业集团。2005年．曹庄矿全年共生产原煤128万吨．精煤52万吨，销售收入4．6亿元，特别是创出了建矿史上最长的安全生产周期．顺利实现安全生产四周年。     

加强管理落实责任的成功之路——弋湾矿责任风险抵押承包的调查

弋湾矿是郑州矿务局经济效益较好的生产矿井之一,有职工2200人。1988年生产原煤20.8万吨,人均工效1.18吨/工,全年无死亡事故,上缴税利60.8万元。在取得较好经济效益的情况下,该矿领导针对矿上一线紧,二、三线松的问题,本着服务一线、促进生产的原则,对科室和为生产服务的区队实行科(队)长牵头,全员担保的责任风险抵押承包,使安全生产再创新水平。去年,实行责任风险抵押的二季度比一季度人均工效     

大同矿务局云岗矿转换经营机制的实践与启示

云岗矿从实际出发,大胆解放思想,转变观念,加快改革开放步伐,特别是在发展社会主义市场经济,实现集约化经营,减人提效,扭亏增盈,大力发展多种经营、第三产业等方面,取得了突破性进展,经济效益显著提高。该矿设计能力年产原煤270万吨,实际产量已连续3年突破400万吨,今年上半年完成206万吨,全员效率4.5吨/工。     

抓住机遇 同舟共济 加快矿井发展步伐——铜川矿务局下石节矿“双十佳”煤矿巡礼

一、聚焦昨天硕果累累2003年,是下石节矿发展史上具有里程碑的一年。在矿党政的正确领导和全矿干部职工的共同努力下,该矿生产能力突破了150万吨大关,经济效益达到了历史最好水平,安全形势得到了巩固和发展,取得了抗击非典和抗洪救灾的重大胜利,“双文明”建设成效显著,该矿被评为局级安全生产先进集体,并荣获全国“双十佳”煤矿称号。他们的成绩是:——生产原煤161万吨,比计划多产51万吨,同比增长26.3万吨;——掘进进尺10130米,比计划多进130米,同比多进2406米;——外销煤炭168万吨,比计划多销58万吨,同比增长36万吨;——经营盈利1780万元,…     

求真务实抓建设 创新发展出实效

四面环山,地域偏僻,距平顶山市中心55公里的平煤集团公司大庄矿,几年来矿党政带领全矿职工,结合本矿实际团结实干,在塑好企业“灵魂工程”的同时,大力发展生产,努力提高经济效益和职工的生活水平,全矿两个文明建设日新月异。特别是该矿实施的内部模拟市场运行机制和思想政治工作大循环整体效能管理法,给该矿注入了新的生机,在1994年的原煤产量、全员效率、利税总额等等20项指标创本矿历史最好水平的基础上,1995年更进一步,国有资产增值率达到48.02％,总资产收益率达到31.56％,原煤产量完成局计划的116.33％,上缴利润2757万元,完成局计划的154.41％。他们取得的成绩的确令人注目,但他们在工作上所练就的“功夫”更体现了煤炭人的胆略。