IT与企业变革力

信息革命引发了企业向开放式网络、动态性与标准化互动发展的激烈变革,企业的经营范式和管理范式都因此发生了巨大变化,既有在同一种范式之内的渐进式变革,又包含着取代旧有范式的根本性变革。本文依托Venkatraman的理论,重新理解IT对企业变革力影响的维度与内涵,并通过对邦威信息化的实例研究,验证IT对企业变革力影响的程度,并初步归纳影响变革的关键要素。一、IT与企业变革力的内涵1.IT之于企业。从其本身来说,IT是指应用信息科学原理来研究信息的获取、传递、处理和应用的技术,使信息更好地表达,为人们所理解和使用。W.Ross等研究…     

"信息悖论"对我国企业信息化的警示

文章分析了“信息悖论”产生的原因,提出在我国企业信息化进程中,越须通过业务流程重组、建立企业信息战略、实施管理变革、以及建立企业信息文化等多种非技术方式,来解决信息悖论问题。     

信息时代条件下的企业组织变革

进入21世纪以来,企业组织的环境比以前更加复杂和富于变化,特别是信息技术的迅猛发展与广泛应用,使企业处于一个动态的“急流险滩”式快速变化的信息时代,企业对IT的依赖越来越强烈,然而企业IT投资力度不断加大的同时,IT的投入与产出之间的矛盾却日益显现,巨额IT投资甚至给企业带来了沉重的包袱,形成了一种被称为“信息悖论”的现象.如何更好地适应环境变化的发展成为当前组织面临的最大难题.企业只有高度关注环境的变化,增强敏感性,时时保持警觉,提高对变革必然性的认识,适时实施“剧烈”的战略变革与发展,才能顺应时代变革的潮流.没有变革,便没有企业组织的未来.     

面向下一代网络的IT企业技术战略管理的研究

针对国内IT企业技术管理普遍不理想的现状，结合IT企业特点和信息经济特征，有针对性地讨论了对IT企业技术管理有一定借鉴价值的技术战略管理(SMOT)理论，并重点对新技术开发管理进行了探讨。     

企业信息化与利益实现

在企业信息化过程中无法回避信息价值如何实现的难题。加快信息技术的扩散 ,缩短信息技术的“预热期”已成为解决“信息化悖论”的关键。文章探讨了劳动、管理与信息在商品价值构成中的互补性 ,并就企业信息化的系统建构与经济利益的实现提出了基本的思路。     

“国家悖论”与转轨中的政府职能

“国家悖论”是马克思主义经济学与新制度学派国家学说的分岐的焦点。“国家悖论”在推行市场经济体制的国家中具有必然性和普遍性。在我国，承认“国家悖论”有助于转变政府职能，建设一个高效、廉洁的政府。     

日本的e—Japan战略

今年 1月，日本“信息通信网络社会推进本部”出台了“е－ Japan战略”。该战略宗旨是使每个国民都能灵活运用 IT技术，最大限度地享受 IT技术带来的恩惠，实现知识创造型社会。具体采取建设超高速互联网实现网络的常时联网、制定电子商务交易的规则、实现电子政府、重点培养适应新时代需求的 IT人才等措施，创造一种宽松的环境，使民间企业按照市场经济原理最大限度地发挥自身能力，在 5年之内挤身世界最先进 IT国家行列。     

论企业管理创新的实现途径

管理是企业永国均主题，创新是企业发展}约动力。跨入新世纪，我国企业要在全球化的竞争中取得主动，必须注重学习和研究国内外管理的新思维和趋势，在引进吸收符合先进生产力发展需求和适应先进文化发展方向的管理研究成果和实际经验的时候，一定要结合自身发展需要，有选择地、灵活地、“权变”地加以应用，不断提高现代化管理水平，以科学发展观引领管理创新。     

企业IT投资对生产率研究文献综述

文章分析了国内外学者关于IT生产率悖论的理论文献,并对相关结论做了评价,根据IT技术的发展与应用,提出了在中国企业进行IT投资与生产率影响研究的合适的时间判断和研究方向。     

企业战略管理范式的转型

环境的复杂性和不确定性对企业战略管理的动态性和适应性提出了日益严峻的挑战。鉴于此,本文采用“范式”这一理论工具,从战略要素角度入手,把企业战略管理范式分成普通型、预测型、学习型、变革型四种类型。并分析各种类型的优缺点和适用情形。在基础上,指出了转变战略范式的原因和途径,为企业战略转型提供理论启示。     

浅论构建“以人为本”的企业管理理念

在知识经济时代的今天，“以人为本”的管理已是企业管理中的重之重。所以，如何更好的吸引人才，实施人本管理，使每一位员工积极地、主动地、最大限度地发挥自己的潜力已成为当今企业的无形资本，也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的根基。本文从“以人为本”的管理理念入手，为构建符合企业新型管理理念提出一些建议。     

论高校图书馆管理与服务模式的转变

21世纪，由于新技术革命等的深刻影响，高校图书馆面临挑战。高校图书馆必须实现管理与服务模式的转变。实现高校图书馆管理与服务模式的转变的思路即要树立“以人为本”的观念，实现人本管理；要建立“一体化”的管理模式：要实现以藏为中心向以开发利用为中心的转变；要注重人力资源管理；要重塑网络环境条件下的信息服务流程。     

技术范式演进下企业动态创新能力模型研究

随着经济增长方式从要素驱动和投资驱动向创新驱动转变,追求自主创新和顺应技术范式演进已成为企业赢得持续技术竞争优势的新趋势。从技术范式演进视角,分析了企业技术范式的演进机理,从旧技术范式产生-形成、新旧技术范式并存、新技术范式形成3个阶段分析了技术范式演进阶段存在的创新能力发展风险,并指出企业在技术范式演进中应依次培育动态知识创造能力、动态项目管理能力和动态商业创新能力。构建了基于技术范式演进的动态创新能力模型,并针对该模型应用提出了管理建议。     

解在哪里？——求解之道

自然科学领域，例如数学，“解”是指人们求方程式中未知数的值；社会科学领域，例如管理，“解”是指人们对某一问题的解决方案或处置对策。这里，小到平民百姓，中到企业老板，大到国家元首，大家无时无刻不在“求解”。就家庭而言，解的标准是幸福最大化；就企业而言，解的标准是利润最大化；就国家而言，解的标准是福利最大化。在“正向效应”最大化或“负向效应”最小化的约束条件下，如何才能找到问题的“解”呢？这里，就一些规律性的“求解”范式做一探讨。     

日本的е-Japan战略

今年1月，日本“信息通信网络社会推进本部”出台了“е－Japan战略”。该战略宗旨是使每个国民都能灵活运用IT技术，最大限度地享受IT技术带来的恩惠，实现知识创造型社会。具体采取建设超高速互联网实现网络的常时联网、制定电子商务交易的规则、实现电子政府、重点培养适应新时代需求的IT人才等措施，创造一种宽松的环境，使民间企业按照市场经济原理最大限度地发挥自身能力，在5年之内挤身世界最先进IT国家行列。IT社会的目标日本政府认为本国的IT技术普及程度还很落后，互联网的普及率在发达国家最低，在亚太地区也称不上发达，I…     

强化管理 优质服务 提高效益

华安县电力发展总公司在激烈的市场竞争中，紧紧围绕“队伍四有、管理高效、效益显著、厂貌优美”的治厂战略目标，弘场“团结、求实、爱岗、敬业”的企业精神，以党的十五大精神为动力，以邓小平理论为指导，以提高企业经济效益为中心，不断加强领导；强化企业内部规范化管理，加强电力经济调度和供用电管理。理顺银行与企业的关系，盘活资金；实行内部考核，增收节支，减少费用；确实转变工作作风，充分发挥了企业主人翁精神。公司全体干部职工齐心协力，负重拼搏，扭亏为盈，取得了显著的经济效益和社会效益。 强化管理 为强化企业内部规…     

ERP在中小型企业中的实施

一、ERP的含义 ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。它代表了当前在全球范围内应用最广泛、最有效的一种企业管理方法，这种管理方法已经通过计算机软件得到了体现。     

产业技术范式：概念、结构及演进机制辨析

产业技术范式转变是一国发展方式转变、经济结构优化、增长动力转换的关键与核心，其内涵与范式、技术范式概念之间不存在包含关系。技术范式指称的对象是技术本身，而产业技术范式的指称对象则是技术与产业之间的作用关系。从历次产业革命演化视角出发，借助生物隐喻的方法，先后形成了以“深度-广度”模式为结构、以往复过程为实现机理的“单细胞膨胀观”，以“硬核-保护带”为结构、以协同进化为实现机理的“精卵融合观”，以及以“共时性-历时性”为结构、以忘却性学习为实现机理的“种群迭代观”。不同产业技术范式之间既有替代关系，又有包容关系；既有不可逆性，又有路径依赖特征；既有累积性和渐进性，又有阶跃性，因而上述3种主张难以对其全面兼顾。“长河”结构有效解决了这一矛盾，更具有诠释力，有助于理论发展，并为发展中国家产业决策提供参考。     

浅谈企业信息化建设及管理创新

在全球化、数字化、网络化的知识经济时代，企业必须充分利用信息技术（IT）来提高企业竞争力，因此，企业信息化建设势在必行。 一、对企业信息化概念的理解 1．企业信息化的内涵。企业信息化就是运用信息技术，对企业的各种生产经营活动进行全方位改造，充分开发、利用企业的人、财、物资源及企业内外信息资源进行生产经营活动，降低生产和管理成本，提高经济效益的过程，是一项长期的综合性系统工程。企业信息化包括企业内部计算机网络的建立和内外网络的互联；高度融合先进管理思想，充分利用IT技术的软件系统；企业的各种生产活动经营网络化、电子化、数字化；生产过程自动化；全体员工信息意识强，信息技能水平高。     

IT产业环境不容乐观

近日,北京大学企业研究中心与中国IT产业的一些著名厂商及学者在北京召开了“走出悖论,携手建立正常有序的中国IT产业环境”交流研讨会。