县域支行信贷管理等级提升初探

近年来,县域史行转授权过小的问题一直为基层行所诟病,究其原因,最根本的是支行信贷管理水平未达到总行转授权的要求。因此,要想扩大信贷转授权必须提升支行信贷管理等级。如何衡量支行信贷管理水平,怎样提升县域支行信贷管理水平,本文对此进行了分析,希望对县域支行有所启示。     

基层国有商业银行业务转型调查——以江苏省镇江市为例

本文以江苏省镇江市为例,通过对辖内基层国有商业银行业务转型情况的调查,分析基层国有商业银行业务转型的动因,介绍基层国有商业银行推进业务转型的基本情况,并针对基层国有商业银行业务转型中遇到的问题提出对策建议.     

控制人民银行财务风险研究——以基层行为例

新形势下,基层人民银行面临着操作风险、违规风险、道德风险和管理风险,针对上述风险,提出了完善内控制度、提高人员素质、把好用人关口,提出激励奖惩措施,做好沟通协调等建议。     

基层行支持中小企业发展对策研究——以农业银行苏州新区支行为例

目前中小企业已成为城市经济的主力军,其资源丰富、市场潜力和发展空间巨大,已成为银行新的利润增长点。本文以农行苏州分行下属某一级支行为例,对农行基层经营行如何支持当地中小企业发展进行研究调查,并提出解决对策。     

普惠金融背景下国有商业银行县域支行小微企业信贷风险管理探析——以中国农业银行H县支行为例

本文以中国农业银行H县支行为例,阐述了普惠金融背景下小微企业信贷风险的主要表现,分析了国有商业银行县域支行在小微企业信贷风险管理中存在的不足,对相应的风险成因进行了探究,并从服务理念、大数据应用及法律风险防控三个方面提出了政策建议。     

基层行员工如何提高幸福指数——以农业银行响水县支行为例

银行员工的言行举止直接代表所属银行形象。只有一个快乐幸福的人,才能够传递正能量,才能让客户感到宾至如归。但目前基层行员工基于客户营销任务、合规制度约束、家庭生活环境压力以及个人性格特征等诸多因素影响,幸福指数并不令人满意,研究如何提高基层行员工幸福指数对于基层行而言具有重要的现实意义。     

县域金融工程的实践与思考——以通山县国有商业银行为例

党的十八届三中全会明确提出要"发展普惠金融"。近年来,湖北省通山县联合辖内主要国有商业银行实施县域金融工程,积极探索发展普惠金融的有效形式。县域金融工程通过整合县域金融资源,在控制金融风险的前提下推进县域经济可持续发展。国有商业银行通过加大金融投入和加快金融创新来满足县域金融需求,是实施县域金融工程的主力军。本文阐述了县域金融工程的基本思想,总结了国有商业银行的主要做法。事实证明,实施县域金融工程是发展普惠金融的有效途径,国有金融机构可以在县域金融工程建设过程中发挥重要作用。     

基层国有商业银行业务转型情况调查——以江苏省镇江市为例

近年来,基层国有商业银行的经营环境、竞争形势、客户需求等方面均发生了巨大变化,面对激烈的竞争压力,基层国有商业银行迫切需要对自身的发展模式重新定位,业务转型势在必行。本文以江苏省镇江市为例,通过对辖内基层国有商业银行业务转型情况的调查,分析了基层国有商业银行业务转型的动因,介绍基层国有商业银行推进业务转型的基本情况,并针对基层国有商业银行业务转型中遇到主要问题提出了一些对策建议。     

基层国有商业银行业务转型情况调查——以江苏省镇江市为例

近年来,基层国有商业银行的经营环境、竞争形势、客户需求等方面均发生了巨大变化,面对激烈的竞争压力,基层国有商业银行迫切需要对自身的发展模式重新定位,业务转型势在必行。本文以江苏省镇江市为例,通过对辖内基层国有商业银行业务转型情况的调查,分析了基层国有商业银行业务转型的动因,介绍基层国有商业银行推进业务转型的基本情况,并针对基层国有商业银行业务转型中遇到主要问题提出了一些对策建议。     

谈国有商业银行提高市场营销能力的策略

商业银行市场营销是商业银行以金融市场为导向,利用资金的资源优势,通过营销手段组合,以可盈利的金融产品和服务满足客户的需要,从而实现商业银行利益目标的一种管理活动。我国加入WTO后,随着金融买方市场逐渐形成、客户需求日益多样化和个性化以及外资银行的激烈竞争,市场营销     

建立以客户为中心的国有商业银行营销机制

从市场观念讲，商业银行经营的实质是客户而不是资金，竞争的焦点集中在优良客户的争夺上，谁拥有了客户特别是优质客户，谁就拥有了发展的基础，因此，谁就拥有了发展的基础，因此，要转换国有商业银行经营机制，要面向市场，要追求效益的最大化，就要调整经营思想，真正树立以客户为中心的理念，把对优质客户群体的培养，管理、拓宽放在突出位置，加快经营机制的适应性变革和调整，从根本上提高竞争能力和经营效益。     

浅谈基层行产品营销整体功能的发挥

产品营销是企业创收增效、生存发展的基石。本文立足基层行产品营销实际,在揭示问题的基础上对症提出一些解决办法,以期推进基层行产品营销整体功能的发挥。     

县域民间融资新动向对基层行信贷业务的影响——以江苏省沛县为例

作为苏北经济领头羊的徐州市,近年县域经济发展迅猛,在所属6个市（县）中,已有沛县、邳州市、新沂、铜山区等4个市（县、区）跨入全国百强县行列;在＂引银入徐＂金融战略指导下,包括招商、兴业、华夏、莱商等在内的一批股份制商业银行纷纷落户徐州,金融生态极大改观。目前沛县又成功引进了江苏银行、江苏吴江农村商业银行,并组建了江苏省沛县汉源村镇银行。在金融有序发展的同时,因央行银根收紧、国家信贷调控形势的日趋紧张,民间融资显得愈发活跃。为了深入了解民间融资对商业银行信贷业务产生的影响,农业银行徐州分行开展了专门调查,以寻求针对性的应对措施,规避民间融资对基层商业银行信贷业务的冲击。     

中小企业信用贷款营销策略研究——以中国农业银行陕西分行为例

目前,随着中小企业在经济中角色的转变和贡献日益突出,中小企业越来越受到重视,同时其资金供给不足的问题也日益尖锐.融资已成为制约中小企业发展的首要问题.本文的研究为中国农业银行陕西分行的中小企业贷款业务发展提供了有效的营销组合工具,同时为银行同业的业务发展也具有一定的借鉴意义.