浅议电网企业资金集中管理

资金流是一个企业的命脉,电网企业因为本身的特点,使得电网企业存在很大的灵活性,资金分散管理成为普遍的现象,也隐藏下了风险,给电网企业的发展带来了不良影响.本文对电网企业的体制以及资金管理进行了简要介绍,分析了电网企业资金管理中存在的问题,并对电网企业的资金集中管理进行了探讨.     

电网企业财务内部控制应用风险导向的探讨

随着我国现代化经济的日益发展,人们生活水平的不断提高,给电网企业带来的新的压力,在新形势的背景下,电网企业如何能应对逐步增加的用电市场需求,是我们急需要解决的问题,财务是电网企业发展中至关重要的因素,对整个企业的运行有着不容忽视的作用和影响,我们主要对电网企业财务内部控制应用风险导向进行具体的分析和探究,提出合理的建议与措施,增强电网企业在市场中竞争力.     

电网企业内部控制评价体系分析与设计

随着外部环境的不断变化,电网企业面临的挑战越来越严重.建立健全企业的内部控制体系,可以起到风险防控的作用,有助于企业可持续发展.本文结合我国电网企业的特点,分析了内部控制设计及实施存在的不足,探讨了电网企业构建内部控制体系的必要性与原则,并提出了相应的构建框架,力求完善我国电网企业内部控制体系.     

加强电网企业全面预算的重要性研究

全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,也是行之有效的管理方法,对电网企业集团而言,实施全面预算管理具有重要的理论和现实意义.电网企业集团实施全面预算管理,要以发展战略为导向,健全预算管理组织体系和预算流程,规范预算的考核和调整,以全面预算管理促进电网企业集团管理水平和综合经营实力的提升.     

电网企业税务管理内部控制程序及实务操作

内部控制和管理是企业永恒的主题,依法纳税曼是电网企业经营管理最主要的职责和任务之一,也是电网企业在做大售电量,向管理要效益,规避税务风险应采取的重要的内控措施.     

实施财务集约化管理对电网企业经营管理带来的影响

近年来,电网企业认真落实国家电网公司财务集约化管理工作部署,努力将"四化"工作要求贯彻到财务管理的实践中,取得显著成效.本文剖析了电网企业财务集约化的内涵、分析了电网企业实施集约化管理的优点,探讨了实施财务集约化管理对电网企业经营管理带来的具体影响.     

省级电网公司与分公司基于资金“零余额”的管理模式探析

电网企业是资金密集型企业,实施集约化资金管理是电网企业的必然要求.本文在分析网省公司资金实施“零余额”管控模式必要性的基础上,阐述了资金“零余额”管控模式的思路与策略,并就应注意问题提出了对策和建议.     

浅谈强化财务管理促进电网企业健康发展的策略

随着国家电网近些年来管理体制的革新深入加上产业市场投资环境的不断变化,使电网企业在传统计划经济下的财务管理过渡转型发生了深刻变化,尤其是当前市场经济下的内部管理运营体制改革作用的深化,逐步把电网企业推向了国家产业化经济链主导地位,在国家电力事业建设中取得了不少成就.但与此同时,电网企业财务管理发展形势要求也相应提高了.因此,电网企业面对当前市场经济转型下的较高财务管理要求,如何实现转型,强化财务管理显得至关重要.     

浅谈基层电网企业的成本管理及控制

在全球金融危机形势下,电网企业面临着前所未有的经营压力和成本压力,如何加强成本管理及控制,降低电网企业生产成本,对提高企业经济效益显得十分重要.因此,本文主要从分析成本管理在电网企业中的地位入手,提出具体措施对成本进行控制和管理.     

基于层次分析法的电网企业财务风险预警模型研究

本文旨在探讨建立电网企业财务风险预警模型,以指导电网企业财务风险控制的实践.在借鉴国内外有关财务风险预警理论与实务研究成果的基础上,结合电网企业实际提出相关财务风险预警指标,并运用层次分析法(AHP)确定各指标的权重,丛而建立起电网企业财务风险预警模型.在科学合理地制定各预警指标评价标准的基础上,采用指标评分法对电网企业的财务风险进行综合评估,从而确定电网企业所处的财务风险等级.     

电网企业融资现状分析与创新措施

电网企业是我国资金密集型企业,企业融资是电网企业生存发展的关键。本文研究了当前通行的企业融资理论,分析现阶段我国电网企业融资渠道现状和存在问题,提出了创新电网企业融资的措施。     

浅谈如何加强电网企业资金管理

资金管理作为企业管理的重点,随着市场经济大力发展,社会对电力的需求不断增加,面对日益增长的供电压力,必须加大电网企业基础设施建设,增强供电可靠性,提高资金的使用效益.本文结合我国电网企业资金管理,对电网企业资金管理特点、存在的问题以及应对措施进行了相关研究和分析.     

电网企业资产全寿命周期管理存在的问题及对策

随着现代电力行业的不断发展,电网企业的资产投资开始不断增多,运行周期也越来越长,覆盖范围逐渐变大,电网项目的设计、规划、建设以及运行环节存在较为紧密的关系.电网企业实施资产全寿命周期管理,能够从根本上解决传统管理模式中可能出现的人为问题.本文主要从电网企业资产全寿命周期管理实际状况出发,深入探讨电网资产全寿命周期管理过程中存在的问题,并提出相应的解决对策.     

电网企业财务风险分析及管理研究

针对电网企业的运营特点,本论文对电网企业财务风险进行了管理论证,首先简单分析了电网企业财务风险的形成原因,在此基础上重点探讨了电网企业的财务风险管理应对措施和防范方法,详细分析了电网企业对财务风险的控制流程,并给出了构建全面全效财务风险防范体系的策略,对于进一步提高我国电网企业财务风险管理水平具有一定指导意义.     

电网运行风险评估研究

为了保障电网系统的安全高效运行,促进电网系统的进一步发展和完善,供电企业需不断加强和规范电网运行风险的评估及其控制.电网系统的运行状况直接关系到工农业的发展和人民的生活,加强电网的运行风险评估,科学合理地控制电网的布局和使用,促进电网的和谐高速发展,是电网调控部门日常工作中的重点工作.作者以电网运行风险评估的主要步骤为主线,以目前的研究状况为背景,依次论述了风险元素选择、风险状态分析以及风险指标计算的具体内容.     

论电网企业电费资金集中管理

电费管理是是电网企业实现经济增益的直接体现,也是电网企业财务管理工作的核心。本文针对目前电网企业电费存在的问题,分析了电网企业电费管理面临的风险因素,提出了实施电费集中管理的方式和途径。     

电网企业固定资产管理的思考

在我国,电能是主要的动力能源。电网企业的固定资产比重大,是属于资金资产密集型的企业。在电网企业的管理过程中,对于固定资产的管理是非常必要的。本文从电网企业的现状和存在问题入手进行分析,并提出加强电网企业固定资产管理的措施。     

精细化预算管理在电网企业财务管理中的应用

随着我国经济的快速发展,财务管理对于电网企业来说起着重要的作用,也是电网企业发展的重要运营方式。现如今,精细化预算管理是电网企业的关键。本文对于出现在新时期的电网企业精细化的财务管理的问题,提出了一些应急的建议,精细化预算管理在电网企业的实施方法和探讨对策,以此供相关人士参考。     

电力需求信息监控系统建没项目在供电营销中的研究

电网企业产品价值的最终实现需要通过电力市场营销活动来完成,而电网企业从事市场营销活动、进行电力市场营销决策和组织,都是在特定的营销观念指导下开辰的.下面根据电力市场营销战略思路,借鉴山东省电力营销实际情况,确定电力营销策略重点.     

电网企业财务内部控制分析

电网企业在我国经济发展中有着不可替代的重要地位。财务内部控制是现代企业内部控制的一个重要部分,完善的财务内部控制是电网企业生存与发展的关键因素。文章通过对电网企业加强财务内部控制的重要性分析,结合当前电网企业财务内部控制存在的问题,提出了相关完善电网企业财务内部控制的对策。