新形势下企业工会工作的探索与实践

企业工会是管理者与基层人员沟通的桥梁,在提高企业管理水平、推动企业发展中发挥了关键性作用。当前,企业工会工作存在企业对工会工作的重视程度不足、无法有效发挥工会工作的职能效应以及企业没有全面支持各项工会工作的开展三方面问题。为了确保新形势下企业工会工作能够取得良好的效果,论文提出相关人员需要优化工会工作模式,提升工会工作效果,建立健全的工会工作机制,保证工会工作有序进行,强化企业工会职能,突显工会价值。     

质量看点

欧洲最大的管理咨询公司罗兰.贝格,在对我国50家行业领先企业的负责人进行问卷调查和访谈后,总结出海外经营成功的五大因素。 在企业海外经营的动因问题上,企业内部因素是中国领先企业海外经营的最主要动因,而来自竞争环境的压力被认为是最次要的因素。为深入分析企业内部因素对中国企业海外经营决策的影响,罗兰·贝格公司就这些因素的相对重要性展开了进一步调查。在对中国企业海外经营的区位选择进行分析时,     

基于战略沟通的企业并购文化整合传播研究

企业并购是经济全球化时代企业扩张的重要途径。但是巨大的并购数目与惊人的高失败率形成强烈的反差,特别是并购后期的文化整合是一项复杂的系统工程,也是企业并购成败的关键。面对文化整合困境,本文强调战略沟通的基础作用,尝试就企业并购文化整合传播提出了分析框架,为解决企业并购中的文化整合难题拓展了新的分析视角,旨在对中国企业国际化拓展和海外经营提供借鉴和参考。     

浅析企业工会工作存在的问题和管理改进措施

企业工会是联系企业与员工沟通的纽带,随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业的管理模式的与时俱进,改革不断深化,为企业的工会管理工作带来了新的挑战。本文分析了新形势下企业工会管理工作中存在的问题,企业工会管理工作的新思路和进一步加强企业工会工作的管理措施。     

新形势下企业工会工作的改进措施

伴随着经济的不断发展,在当前阶段,我国企业工会的地位在企业中也不断地上升,随着而来的则是工会发展中的相关问题。例如:工会的具体工作实践情况、企业职工合法权益的保护、集体利益与企业之间的沟通等。以下文章以我国的制造企业为例,结合制造企业的具体情况,深入研究分析企业工会中所存在的相关问题,同时提出了一些具有实际意义的应对策略。     

跨国公司在华本土化战略对我国企业海外经营之启示

跨国公司进入中国制定并采取了本土化战略，取得了卓越的成效，这对我国企业海外经营有着积极的借鉴意义。本文研究了跨国公司本土化战略的具体内容，并提出我国企业走出去实施本土化战略的建议。     

工会管理在企业人力资源管理中的影响分析

工会在企业发展中具有重要作用,是企业和员工之间沟通、交流的平台。论文在对工会基本情况进行介绍的基础上,系统分析了工会管理在企业管理中所发挥的作用。论文最后提出了强化工会管理在企业人力资源管理中影响的有效举措。     

海外经营中的合规风险分析及应对

<正>企业海外经营面临诸多风险,比如公共安全风险、政治风险、社会风险和经济风险等,而不熟悉、不遵守国内外相关规范导致的合规风险,日益成为我国企业国际化经营面临的突出问题。正确认识、有效预防海外经营中的合规风险,成为中国对外工程承包企业增强国际竞争力、争创世界一流企业所迫切需要承担的任务。     

谈企业工会财务预算管理的重要作用

企业工会财务预算管理是企业工会内部控制的一种重要方法．通过计划,组织、控制和协调企业工会人、财、物等各项资源来贯彻落实企业的发展战略,实现企业价值最大化。企业工会财务管理是完善企业法人治理结构妁客观要求和具体体现．是现代企业财务管理的重要标志。企业工会财务预算管理作为企业管理当局对未来经营活动的总体规划,发挥着重要作用。     

战略管理背景下CFO职能转变与能力建设

企业战略管理思潮的风靡,导致企业管理的具体内容和职能都发生了巨大改变,以适应新形势的要求,战略财务管理理念提上日程。主导企业财务管理的CFO的职能,需要在基本职能基础上作出变革:如倡导股东价值最大化理念,领导股东价值创造活动;将核算型财务转变战略支持型财务;成为股东和企业管理高层间的沟通大使;引领财务变革等。由此需要重新审视胜任的CFO应具备的能力:在战略管理背景下,CFO仅具备高超的财务技能是不够的,作为企业财务部门的领导核心,CFO更应具备领导力和团队建设能力、沟通能力、创造性等软性技能。     

发挥工会组织在构建和谐企业中的作用

企业工会是企业最广泛的群众组织。文章探讨了工会组织在构建和谐企业中的作用:行使权力,维护职工权益;做好协调,推动企业发展;强化监督,实施预警机制;当好纽带,做好沟通工作;科学发展,促进企业繁荣。     

论新时期企业工会工作的创新

企业工会一直以来都是工会组织的重要组成部分，企业工会不仅是党和群众的沟通桥梁，而且还是向基层贯彻党工运方针的实施者。近些年来我国市场经济快速发展，以往企业工会组织的工作方式已经难以完全适应当前复杂的大环境，所以企业工会应当不断创新和完善自身工作。本文就新时期企业工会工作创新进行了讨论，不仅阐述了企业工会的作用，而且还指出了目前我国企业工会工作所存在的一系列问题，最后提出了一些建议以达到提高企业凝聚力的目的。     

新时期施工企业工会宣教工作引领作用

<正>工会是为了维护职工权益所形成的组织机构,是企业和职工之间沟通的桥梁,和施工企业发展稳定性之间联系紧密。工会负责对职工实施思想政治教育,对其进行重点宣传,从而促使职工能够将个人利益以及企业利益融合在一起。但是以往施工企业过于重视提高经济效益,忽略了工会组织的功能和作用,工会在企业发展中的引领效能较低,也使得职工难以对企业的各项要求有所了解,不利于施工企业未来持续发展。作为管理者需要对新时代环境下施工企业所面临的挑战进行分析,正确认识工会的职责定位,优化工会生产宣教模式,提高工会组织工作效率。     

落实战略地图,助推公司高质量发展

<正>战略地图是在平衡计分卡的基础上发展而来的,是可视化的战略表述,也是战略沟通的有效方法。战略地图让企业组织能够阐明战略并与全体员工沟通;确定驱动战略成功的关键内部流程;使人力、技术和组织资本投资协调一致,实现最大价值;揭示战略缺陷,尽早采取纠正措施;提供战略规划和战略实施之间的逻辑联系。企业可以自上而下由使命、价值观、愿景、战略分解到战略地图,然后分解成指标和重点工作,再分解行动方案,最后是各部门需要做的分解到个人,实现企业整体战略的落地。本文以Y公司为例,从战略地图入手,详细分解各个流程,通过各个线条的联动协同发展,最终完成战略的转型。     

对我国建筑企业海外经营企业文化问题的思考

在经济全球化的发展趋势中,从事海外经营是我国企业生存和发展的必然选择。世界银行的一项调查显示,在被调查的我国企业中,有58.9%的企业计划三年内“走出去”,另有12.9%的企业有这一意向。随着更多的企业走出国门,海外经营中暴露出来的企业文化问题日益明显。其中,尤以建筑企业更为突出。     

企业海外经营税务问题浅析

(一)我国企业海外经营面临的主要税务问题 企业在海外经营中遇到的主要税务问题有:一是双重征税风险.各国税收立法都把国家主权原则当作首要原则,如果我国没有与东道国签订避免双重征税的协定,或者企业不了解税收协定的内容,就可能面临双重征税的风险.二是税收不确定性风险.企业大都是在复杂且不确定的环境和要素中从事生产经营活动,不确定的要素越多,税收的不确定性风险越大,且企业对东道国的税收政策、法律的不熟悉也相应增加了这种风险.三是税负公平问题.如果企业海外经营不能享受东道国的税收居民待遇,税负高于当地的企业,将削弱企业的竞争力.四是税收争议和处罚.企业在经营过程中难免会和东道国税务机关发生税务争议,也可能会因为违反税收法规面临巨额处罚.     

新形势下企业工会发挥作用分析

进入新时期以后,各企业工会已日渐凸显它的优势和作用,在党组织和普通职工群众中间构筑了一道和谐的沟通桥梁,不仅维护了职工的利益,也在一定程度上扩大了企业的知名度和信誉度。因此,在企业未来的发展中,相关工会人员应积极倡导工会的作用,探索可以更好地发挥工会作用的方法,使其满足企业发展需求,为整体企业员工获取福利,从根本上提升企业的经济利润。     

管理沟通凝聚企业力量

目前,国内许多企业在管理沟通方面存在许多问题,主要表现在:企业缺乏战略管理,员工对企业没有统一的认识;内部沟通渠道单一或不完善,缺乏灵活性,使企业内部信息传递进程缓慢;沟通带有明显的个人色彩;信息沟通反馈机制不健全;信息没有得到过滤,使管理者难以获得全面、准确的信息.     

华源泰国公司的跨文化管理

伴随全球经济一体化的发展趋势,越来越多的中国企业正在实施"走出去"发展战略,实现企业国际化.企业海外经营面临的环境发生了很大的变化,不仅仅来自于语言差异、地理环境的差异,更重要的是企业的海外经营跨越了不同的文化,从原来熟悉的文化到一个完全陌生的环境中,必然会面临两种文化之间的差异,而不同文化之间存在的差异则必将产生相互对立和相互排斥的现象.研究表明,企业在国际市场上的失败80%由于管理者对国际市场和文化的不了解,企业在跨国经营中对跨文化管理不重视导致的代价是沉重的.     

墙里栽花墙外红——中国企业海外致胜的5个秘诀

一些中国企业的海外经营取得了成功,这些成功经验是值得各类企业共同借鉴的.特别是我国的乡镇企业,因为正逢发展的大好时机,所以更应该从中汲取有益的借鉴.这其中,有五个方面是值得仔细玩味的:一是注重培育企业核心竞争力;二是明确企业的竞争战略;三是综合考虑多种影响因素;四是渐进式的海外扩张方式:五是培养和引进国际化经营管理人员.