事业单位员工培训管理

随着我国事业单位改革的日益深化和人本管理时代的到来和发展,事业单位的人力资源将会成为其核心发展资源。员工的培训质量将直接影响到事业单位职能的履行和成效。总结了事业单位员工培训管理的现状,并针对存在的问题,提出了改进策略。     

做好事业单位员工思想政治工作的思考

随着事业单位的不断变革和发展,事业单位员工思想工作在事业单位人事管理中起到了着非常重要的作用。本文主要分析了事业单位开展思想政治工作的重要性,对事业单位思想政治工作存在的问题进行分析,并提出了改善对策。     

关于建立事业单位年轻员工激励约束机制的思考

人才是组织发展的重要保障，员工的素质、能力高低在一定程度上决定了事业单位的未来走向，科学、合理的人力资源管理手段对挖掘和发挥员工价值具有重要意义。在事业单位内部，年轻员工是事业单位人员结构的重要组成部分，可以为事业单位的发展注入全新活力。为充分发挥年轻员工在事业单位发展中的价值，本文主要就完善年轻员工激励约束机制的对策进行了探究。     

积极推动事业单位员工政治思想教育的改革创新

事业单位员工的团结进步需要政治思想工作来帮助建立结实的基础,事业单位的思想政治工作如何加强是本文着重讨论的重点问题,通过具体研究,分析了事业单位在工作过程中会出现的问题,制定了思想政治教育工作开展的具体措施,帮助事业单位在未来的工作过程中更稳定的发展。     

事业单位青年员工思想政治教育现状与对策

青年员工是事业单位最有青春活力和蓬勃朝气的群体，他们有文化修养，有理想，有抱负，处处洋溢着激情。青年员工的加入，为事业单位注入了新的生机与活力，但由于自身世界观、价值观以及人生观的确立还处于初级阶段，有时会在某些问题的观察、认识、处理和解决过程中过于偏激或盲目，在思想政治方面还显得不够成熟。所以，做好事业单位青年员工思想政治教育工作是尤为重要的。本文就事业单位青年员工思想政治教育展开讨论，分析和了解当前事业单位青年员工思想政治教育的现状及问题，提出科学化、合理化的对策，以此提高事业单位青年员工的整体素质，确保事业单位始终保持蓬勃的朝气、昂扬的锐气和浩然的正气，这样才能促进事业单位健康持续稳定发展。     

事业单位激励机制分析与思考

<正>事业单位员工激励机制关系到事业单位的生存与发展,关系到人才资源的合理流动和优化配置,关系到事业单位员工的切身利     

行政事业单位员工培训存在的问题及改进

行政事业单位大多数是智力密集型单位,人力资源是这些单位最为宝贵的财富,在知识更新速度越来越快的背景下,进一步加强员工培训工作,切实提升培训效果,打造一支高水平的人力资源队伍是确保行政事业单位高质量发展的重要支撑。目前行政事业单位在员工培训方面还存在明显的短板,严重影响到了员工工作能力的持续提升、单位效能的产出,并给单位的发展带来了诸多不良影响。本文对于行政事业单位员工培训改进的必要性从多个维度进行了论述,随后概括总结了当前行政事业单位员工培训领域亟待解决的问题,最后本文围绕所谈到的具体问题,探讨了相应的培训改进策略。     

运用激励理论加强事业单位员工管理初探

<中国教育改革和发展纲要>中明确指出:"振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在事业单位员工."因此加强事业单位员工队伍建设显得尤为重要,它将直接关系到事业单位员工队伍能否适应经济发展和社会进步的客观需要,关系到学校的教学质量和跨世纪人才的培养.综观当前我国事业单位员工的工作现状,发现存在当前事业单位员工队伍中存在事业单位员工职业重心偏移、只教书不育人的现象.这些问题如不及时加以纠正,将在一定程度上威胁到我国人才培养的质量,因此,必须引起我们的重视.深入分析这些问题的根源主要有以下三个方面的因素:     

企业员工培训中存在的问题及对策分析

随着社会经济的迅速发展,人才日益成为企业发展的动力,做好员工的培训工作将对企业的发展有着战略性的意义。但目前,我国许多企业的员工培训内容枯燥、形式单调,尽而难以调动员工的积极性,使得培训只是流于形式,效果往往不尽如人意。如何开展适合企业发展需求的员工培训工作、解决培训中存在的问题是一个亟待解决的课题。     

浅谈高速公路合同制员工的人本管理

摘要：目前，事业单位编制外的合同制员工已成为高速公路管理的主力军。本文从分析高速公路的工作特点和合同制员工的自身特点入手，提出对高速公路合同制员工实行人本管理的浅见。     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

绩效考核在事业单位人力资源管理中对激发员工的工作积极性、主观能动性和创造性具有重要作用,也能有效地促使事业单位充分履行自己的职责,提高运营效率。但是,考虑到我国目前事业单位的发展现状,绩效考核当前仍存在考核理念不明确、绩效激励机制不健全、不重视绩效考核结果等诸多问题。因此,文章就事业单位人力资源绩效评价中的常见问题进行深入探讨,并提出相应的优化措施,希望可以为事业单位做好绩效考核工作提供帮助。     

绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的运用

随着我国经济建设的逐步完善,事业单位所承担的工作职责也在不断增多。绩效管理是事业单位管理工作的核心,完善事业单位的绩效考核制度,是单位发展的基础环节。在事业单位发展过程中,绩效激励机制起到了十分关键的作用,为了进一步提高员工的积极性,应当将绩效激励机制融入进人力资源管理工作中,让更多员工的工作积极性得到激发,推动事业单位的平稳发展。本文将对绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的运用进行探讨。     

事业单位绩效工资实施的难点与优化策略

我国事业单位在其发展过程中,绩效管理是工资改革的重要方面。现阶段正是我国事业单位改革的重要阶段,绩效工资改革对于事业单位的发展起到了极大的促进作用,不仅有利于事业单位员工提高自身的工作积极性,同时还有利于事业单位提高自身发展的质量。本文围绕事业单位绩效工资实施的难点以及优化策略展开讨论。     

基于激励理论对烟草企业员工工作潜能开发的探讨

由于我国烟草企业存在着人才竞争程度不高、绩效考核体系不够科学、工资福利制度不完善等问题,制约了员工工作潜能的激发。文章基于激励理论,认为烟草企业应该完善人才竞争、绩效考核、薪酬管理激励机制,不断加强员工培训、创新企业文化,为员工工作潜能的开发提供有力的支持,以提高员工的工作积极性,从而释放出他们的内在潜能,使之成为烟草行业发展的重要创新点。     

我校非在编员工管理初探

随着我校多元化办学格局的日益深化,对教育、教学和管理人才的需求也日益加剧。由于受事业单位编制的限制,以及降低人工成本的要求,面对需求人员的短缺,我校只能大量引进非在编员工来补充。随着非在编员工的不断增加,对非在编员工的管理问题也日益突出。两种不同用工模式的存在,非在编人员在薪酬福利待遇、管理等方面都与在编人员存在较大差异。如果不规范对非在编人员的管理,不对非在编人员的职业发展通道和相应的薪酬体系进行设计,将会影响到非在编员工的稳定和工作的积极性,进而影响到我校各项任务的完成。     

浅谈事业单位人力资源管理中的激励策略

<正>人力资源管理在事业单位的发展中发挥着越来越重要的作用,从人才引进、培养到岗位设置、薪酬制定,从企业文化、员工素养到职工福利、保障,从为领导决策提供信息到具体实施领导决策,无一不发挥着人力资源工作的巨大作用。而在人力资源工作中,如何做好对员工的激励策略,发挥激励策略对员工的巨大作用,又是做好人力资源非常重要的一个组成部分。     

事业单位薪酬管理与员工激励探索

在现代管理中,人力资源被认为是最宝贵的财富之一,对事业单位的发展发挥了重要作用。其中,员工激励是推动事业单位参与社会管理、提高服务质量的关键,薪酬管理是员工激励中的有效手段。论文结合河北省粮食和救灾物资储备中心的管理实践,阐述了薪酬管理与员工激励之间的关系,分析了薪酬管理对员工激励的作用以及存在的不足,提出了改进措施,以期为存在相似问题的企事业单位提供借鉴与参考。     

浅析我国中小企业员工关系管理

通过问卷调查对我国中小企业员工关系管理状况进行了调研,研究发现我国中小企业在员工关系管理方面存在诸多问题,员工关系中缺乏共同愿景,缺乏完善的激励机制和有效的沟通等,并从实践角度提出了解决员工关系管理的方法,应建立企业愿景,提高薪金待遇,减轻员工工作压力,完善有效畅通的内部沟通机制等,以促进员工和企业关系良好的发展并实现双赢。     

从组织视角切入，优化人力资源管理

<正>随着我国社会不断发展,事业单位改革创新力度不断加大,事业单位人力资源管理部门需要在组织管理视角下,以事业单位当前业务开展需要和未来一段时间内的可持续发展为导向,动态调整工作方式、工作侧重点、工作方向等,以确保管理始终适配于单位发展与社会发展的新要求。组织支持理论指出,员工会通过心理契约和社会交换等方式来感受组织对自己的认同、关心等。员工所感受到的组织支持会直接影响员工的组织归属感、工作满意度、工作积极性等。     

明尼苏达工作适应论视角下中小企业员工稳定性研究

我国经济的战略转型升级离不开企业的转型升级,尤其是为数众多的广大中小企业。但是,随着市场经济的深入发展,我国中小企业却面临着诸多问题,特别是员工队伍不稳定的问题日益突出。本文从明尼苏达工作适应论的视角,以员工工作人格和企业工作环境为分析基础,探讨了企业从员工招聘、员工试用和员工转正稳定三个阶段的稳定性模型,以期为广大中小企业员工队伍的建设发展提供参考。