安森美半导体荣获延锋伟世通颁发2012年度“最佳项目合作奖”

2013年6月18日,推动高能效创新的安森美半导体（ONSemiconductor,美国纳斯达克上市代号：ONNN）荣获中国领先汽车零部件供应商延锋伟世通颁发2012年度“最佳项目合作奖”。这奖项是在延锋伟世通于2013年举行的供应商大会上颁发的。安森美半导体是延锋伟世通数千家供应商中获得此奖项的2。家制造商之一,     

安森美的智能密码

"汽车业务将成为安森美最大重点战略市场."随着汽车功能电子化、先进驾驶辅助系统(A DA S)、自动驾驶等趋势的加速演进,汽车正变得越来越环保、节能、安全、智能和舒适,而半导体则是最为关键的赋能技术之一.     

安森美半导体强化汽车战略倾力服务中国汽车市场

从近年来的全球汽车市场发展来看,石油价格在不断影响消费者行为并成为了汽车创新的推动力。虽然欧洲债务危机影响了汽车市场需求,但美国汽车市场已经开始复苏,而自2010年开始,新兴国家占全球汽车市场份额已超过了50％,中国更已成为世界第一大汽车市场。     

微车赛事杀出“黑马”——重庆渝安集团以创新求发展

“他们分明是在微车老大‘长安’的后院点了把火!”     

伯俊软件:找寻服装品牌快速反应的制胜“利器”

日前,上海伯俊软件科技有限公司正式收购了杭州艾希软件,接管旗下所有现有服务客户,一跃成为国内服装管理软件首席     

雄安新区“记得住乡愁专项行动”的规划思考

2013年12月,习近平总书记在中央城镇化工作会议上,让居民望得见山、看得见水、记得住乡愁。“乡愁”逐步纳入城乡规划建设的范畴。本文结合雄安新区“记得住乡愁专项行动”实践工作,从规划学角度界定了乡愁的定义及其分类,提出了保护原则及活化利用实践,并对乡愁工作提出建议,为其他城市的相关工作提供经验借鉴。     

德马吉的“另类”营销

目前,德马吉已在全球范围内展开ECOLINE的大规模营销活动。其中直邮广告会翻译成14种语言,发行约26万份,联络约14．575家公司;相关技术宣传资料的总发行量将超过60万册。     

看肯德基是如何“创造客户”的

读完了中信社出版的《肯德基——中国式进化》后,不由想起了德鲁克的一句话：企业的目的只有一个定义,即创造客户;只有两项职能,即营销和创新。     

隐形冠军发展天花板的多元化突破——从“安索夫矩阵”得到的启示

隐形冠军企业在成立初期依靠准确的市场定位和高度专业化在某一细分市场中占有绝对的领导地位。但随着市场透明度的提高,产品生命周期的缩短,隐形冠军面临愈发激烈的竞争,其发展空间受到压制。依据"安索夫矩阵"中企业多元化发展战略,隐形冠军只有培养自身核心能力,执行行业跨度小的相关多元化战略,开发市场前景广阔的产品,才能实现成功突围。     

“软蛋”VS“硬球”的营销辩证法

乔布斯曾说过,人们通常不知道自己想要什么,除非你秀出产品给他们看。很多人都把营销视为战争,但笔者却始终反对营销战争说。理由很多:第一,战争在结果上强调分出胜负,以消灭对方为目标,而营销则强调共赢;第二,战争在手段上无规则可言,无需讲究作战章法,打赢就     

奥美的“算法”

广告业要变天了吗?要被互联网颠覆了吗?广告公司如何改变才能应对未来?在更多的选择面前,传统广告业似乎正走向终结,其传播理论正在经历关乎生死存亡的挑战。宣导型的、通过大众传媒建立并传播品牌的方式正在失效。社交媒体对人们生活的全面覆盖,将促使人们通过更碎片化的方式接触品牌。此一时,彼一时。全球4A公司曾是传统广告业的翘楚和代表,现在他们似乎被置于尴尬的境地。传统广告曾是人力密集型行业,现在广告主有了更多选择。Victors&Spoils这家公司一开始就没有员工,之后的人员也十分精简,主要基于"众包"的方式与40多家公司合作。这家公司2009年建立,已经获     

核电“安”营：安全与高效的思辨——中国核电当前态势观察

2012年伊始,卫生部在官方网站公布了《2012年国家饮用水监督监测工作方案》,明确要求将对核电站周边30公里内的地区进行卫生监测。不久,国家能源局成立专门的核电司,国家能源局组织开展的核电安全技术研发计划启动……凡此种种,都让人们感到了国家对核电安全监管工作的进一步强化。     

两年半的“喜怒悲乐”——100期看全球商用车界

时至2008年9月,在众多形容全球汽车发展现状的词句中,《商用汽车新闻》记者几乎找不到积极的表述。遭遇倒春寒、销量急剧下滑、某公司下调全球销售目标等词藻充斥着大小报章。2008年,全球汽车行业的日子都不好过,愈显黯淡的经济前景令各地消费者都在大宗消费面前选择了按兵不动。今年上半年,美国的汽车销量较2007年同期下滑了10.1%,在欧洲和日本市场,汽车销量的降幅分别为2%和0.9%。然而,仅仅两年多以前,在众多企业经理人的报告中,全球汽车产业还呈现着积极向上的发展势头。汽车企业纷纷提高销售目标、加大新技术开发来迎合这一态势。一时间,新车型、升级版拳头产品纷至沓来。然而,在接下来的2007年,美国的次贷危机、新的排放标准实施后销量的巨大落差,让众多经理人们目瞪口呆,此前建立的美好愿景轰然倒塌。接着就是2008年,原材料上涨、汇率变化,外部环境的变化,让还没有从2007年市场的阴影中走出来的经理人们,彻底慌了。从2006年到2008年,《商用汽车新闻》详细记录了全球汽车业的喜怒悲乐,在第100期,记者将带您一起回顾。     

看珀金斯如何诠释“世界是平的”

只有在全球范围内拥有自己的研发、制造、营销体系,并具备随时整合全球优势资源的能力,才能在满足全球市场需求的过程中建立一个强大的、世界级的品牌。显然,珀金斯正成功地佐证和实践着这一论断。     

企业级移动互联的“联想”

正全球PC市场负增长并未给联想集团带来太大影响,因为在移动互联市场,联想的表现足以让其摘掉"PC厂商"这个顽固的标签,而企业级移动互联领域更是为其开拓了一片蓝海。闲暇时,魏嘉德很喜欢泡咖啡馆。近几年,透过咖啡馆的玻璃窗看大街上人来人往,他的感触非常大:每个人的手里都拿着一个手机,足以证明当今的信息系统已大大改变,手机成为最重要的终端装置。而身为掌握台湾顶新集团资讯部资深经理,魏嘉德更能深刻感受智能手机、平板电脑这些移动装置对企业的改变,     

电力营销“一部三中心”功能定位和组建模式的探讨

电力营销“一部三中心”是指国网公司建立在地市级供电企业基础之上,以现代信息技术为手段,以“集约化、精细化、标准化、专业化”为方向,以营销业务全过程监控为目标,以“营销管理、客户、计量、电费”四项业务要素为工作界面,组建的“营销部、客户服务中心、电能计量中心、电费管理中心”。其根本目的是实现国网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的经营之道,     

“一部四中心”的延伸管理

<正>湖北省黄冈供电公司推行"一部四中心"延伸管理,工作重心向基层倾斜,防控关口向源头前移建立了专业延伸、业务监控、部室联动的工作机制,形成强大合力为加强营销基础管理和过程控制,湖北省黄冈供电公司推行"一部四中心"(营销部、电费管理中心、营销稽查检查中心、客户服务中心、电能计量中心)延伸管理,工作重心向基层倾斜,防控关口向源头前移,强化了"一部四中心"直接参与基层     

释放中国工程师的“智”造潜力

随着市场技术与产品的加速更迭,创新活动实则已经成为了中国工程师的工作新常态。提到工程师,你首先想到的是什么?专业、执着、严谨,枯燥、无趣、木讷……在过去的近4个多月时间里,中国工业和信息化部电子科学技术情报研究所联合全球技术领军企业TE Connectivity,以工程师为调研对象,覆盖31个省份及直辖市,涵盖了汽车、通信、化工、信息技术等20余个主要技术行业的一项调查显示,“创新”已经成     

欢迎来到全新的“首席执行客户”时代

在智慧的地球上,客户正在产生前所未有的海量信息,如何运用这些信息为企业创造价值,越来越成为企业面临的重要课题。解决问题的重任渐渐落在了首席营销官的肩上。我们对全球1,700位首席营销官的调查表明     

为石化工业提供动力强劲的国产“心脏”

在能源紧缺状况日益加剧的今天,新型能源的替代应用已经成为整个工业发展所必须要走的一条道路.如何为石油天然气、化肥、炼油、城市基础设施建设、矿产开发等国民经济支柱产业提供所需的配套设备,也是摆在风机制造业面前的一项重要课题.