提升京津冀大中型企业员工执行力的途径

提升京津冀大中型企业员工执行力,是京津冀区域内大中型企业创新发展过程中必须认真解决的突出问题。本文结合近年来京津冀大中型企业发展状况的调查分析,探讨了提升京津冀大中型企业员工执行力的迫切性。在此基础上,剖析了京津冀大中型企业员工执行力方面存在的突出问题,并从提高思想认识、倡导自觉自律、严格岗位规范等方面阐述了提升京津冀大中型企业员工执行力的途径。     

建立长效的员工培训机制 提升企业的核心竞争力

缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同度,企业就缺乏凝聚力和竞争力。建立员工培训长效机制,尊重知识、尊重人才和关心员工职业发展的文化氛围,促进全体员工的知识、技能持续更新,不断提升员工的服务效能,促进企业核心竞争力的增长。     

企业应如何提升员工的忠诚度

随着社会的不断发展，人才在企业发展中的作用越来越引起人们的重视。员工对企业的忠诚与否直接影响到企业未来的发展，因此，如何提升员工的忠诚度成为目前亟待解决的一个问题。本文介绍了员工忠诚度的涵义，并提出了一些提升员工忠诚度的策略。     

论企业员工自主创新力提升的有效途径

当今经济社会,企业的竞争关键在于人才的竞争和创新力的竞争,企业员工的自主创新力是企业持续创新和发展的保障。为提高企业的核心竞争力,企业如何提升员工的自主创新力显得甚为重要。本文针对影响员工自主创新力的培养与提升的因素,从企业文化、激励机制、培训、轮岗、团队和管理体制等方面探究提升员工的自主创新力的有效途径。     

火电企业构建员工职业发展双通道体系的探讨

构建企业员工职业发展双通道体系是一项具有长期性、系统性、探索性的工作。本文总结了火力发电企业员工职业发展中所面临的问题,提出企业建立完善员工职业发展双通道体系的思路和方向,最终提升员工对企业满意度和忠诚度,与企业建立共同愿景,使企业拥有一支结构合理、优势互补、素质优良、团结协作的一流人才团队,实现企业与员工双赢的局面。     

对当前企业员工培训难点与对策的几点思考

企业的发展离不开员工,企业员工作为企业重要的人力资源同企业生存与发展有密切的联系,强化企业员工培训能够提升企业人资整体业务水平与竞争力,对于企业长远发展意义重大,为实现企业可持续发展奠定基础。     

汽车维修企业员工个人信用档案的建立与管理

建立汽车维修企业员工个人信用档案不但能较好的解决员工高流动率问题,更能提升维修企业的诚信度,提升企业品质,推动行业发展。     

企业员工职业生涯规划研究

本文尝试从分析企业职业生涯规划存在的普遍问题出发,建立一套完整、有效的企业员工职业生涯规划体系,使得员工个人职业生涯规划与企业战略目标一致,从而达到企业管理与员工个人发展的共同提升与成长。     

建设企业文化 构建和谐物业

物业服务企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观、企业精神、经营理念、员工礼仪、道德规范和企业发展目标的总和。企业文化是企业的精神力量,是企业竞争力的核心,具有强大的驱动力、凝聚力和感召力,是为企业生存和发展服务的,加强企业文化建设对物业服务企业的发展起着重要作用。加强企业文化建设有利于提升员工整体素质在物业服务市场竞争日趋激烈的今天,大多数物业公司的员工70%以上只有初中及以下文化程度,受文化水平的限制,许多物业公司员工对国家法律、法规和政策了解甚少,对与工作     

我国企业培训现状、问题及对策研究

随着经济全球化发展和知识经济时代的到来，人力资源成为企业发展的重要资源，企业只有获得优秀的员工才能提升自身的竞争力。可见，对企业员工进行培训具有重要的现实意义，不仅实现了员工知识、理念和技能的提升，还实现了企业效益的提升。为此，笔者将对我国企业培训工作的现状和问题进行分析，提出有效的应对对策。     

企业社会工作介入员工福利服务之探析

现代企业管理哲学强调员工是企业的人力资源,故此着重发展员工而不单单视员工为生产工具.现代企业亦着力重视提升员工的福利服务,提高员工的工作和生活质素,增加员工的工作效率,进而提高生产率,增加企业的经济效益.而企业社会工作作为社会工作的一个新兴领域,如何协助企业提升员工福利服务的质量,其在服务中如何定位,如何发挥功效,是本文尝试探讨的问题.     

浅谈如何提升员工满意度

随着高新技术的发展,国内外市场的竞争也越来越激烈,企业如何在这激烈的竞争中获得生存和发展,关键是看企业中员工的积极性,员工的精神决定着企业的生死存亡,所以管理者越来越重视人才的发展和培养,越来越重视对员工的激励,本文主要探讨的是如何提升员工的满意度以及这个满意度的重要性,员工的满意度决定了企业的发展,通过各种调查我们提供了如何提升员工的满意度的策略.     

坚持党的群众路线 提升团队协作凝聚力

党的群众路线,是我们党独有的政治优势,是党夺取事业胜利的法宝。而企业的凝聚力则涵盖了推进和保障企业发展的全部要素。党的群众路线就是一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来、到群众中去;出发点是以人为本。凝聚力顾名思义是指企业对员工的吸引力,员工对企业的向心力。凝聚力的高低,决定着员工是否主动、积极、有效地进行创造性的工作,企业目标能否得以实现。党的群众路线落实到企业中,就是要全心全意地依靠员工办企业,最大限度地调动员工的工作热情,将企业的发展成果惠及员工。党的群众路线是提升干部员工团队协作凝聚力的核心宗旨,是在凝聚力中突出体现党的政治优势的基础保障。在党的群众路线指引下提升企业凝聚力,要做到"四个凝聚"。     

提升企业员工人文素养的意义及对策探究

加强企业员工人文素养的培育既是提升员工创新能力和专业技能的重要支撑,又是造就具有综合素质人才队伍的重要路径和提升企业文化软实力的重要内容。基于此,本文分析了提升企业员工人文素养的重要意义,剖析了目前我国企业员工人文素养培育存在的主要问题及原因,并据此提出了提升企业员工人文素养的对策建议。     

员工持股对企业绩效的影响分析

员工是影响企业发展的关键资源要素,员工价值的发挥、潜力的挖掘以及企业归属感的塑造,都是影响员工绩效的重要内容。在员工管理过程中,薪酬制度是企业人力资源管理的重要组成部分,科学、有效的激励机制能够有效地发挥人力资源管理效能。实行员工持股制度,将员工的个人利益与企业利益捆绑在一起,可以激发员工的积极性,从而提升企业的绩效,并为企业做出更大的贡献。基于此,本文分别概述了员工持股与企业绩效的内容,分析了员工持股计划实施过程中存在的问题,探讨了员工持股对于企业绩效产生的影响,并探究了如何在企业内部实施员工持股制度,借助报酬激励作用,以提高员工的积极性,进而提升企业绩效,推动企业的高质量发展。     

企业员工的职业生涯规划与管理

职业生涯规划是企业人力资源管理中最常见的人才发展模式。企业对员工进行职业生涯规划,首先应当依据公司的经营、职位特点等进行岗位序列设置,以打开员工职业发展通道;同时依据具体员工的实际情况做相应的能力分析和评估,以决定员工的发展方向和发展计划。在企业职业生涯发展规划中,如何让员工的职业生涯和企业发展相统一,如何让员工提升自身能力,以面对职业生涯发展中的要求,是企业管理人员必须解决的难题。     

发电企业新员工培训模式探究与实践创新

企业的健康发展有赖于一支优秀员工队伍的支撑,这就需要企业积极打造一支优秀的员工队伍,以此促进企业综合实力的不断提升,扩大企业的市场影响力。因此企业必须实施人才战略,积极培育和储备人力资源,这对于企业的发展有着十分重要的意义。企业管理者愈来愈重视员工整体素质的提升,以此提升自身的市场竞争力,推动企业的可持续发展。本文对发电企业新员工的培训工作进行了分析研究,希望对企业的员工培训工作能够提供一些有价值的借鉴。     

论新时期企业员工的素养及其提升

企业兴衰与员工发展是息息相关的。现代社会市场竞争关键取决于企业员工的素养。本文就新时期的企业员工应具备什么样的素养及其如何提升提出了相应的措施。     

对企业员工队伍建设的几点思考

人力资源是企业最宝贵、最重要的战略资源,是企业建设和发展的关键。营造良好的发展环境,切实把员工队伍建设的各项措施落实到企业经营管理全过程中,是企业加强人力资源管理、提高员工队伍整体素质的主要途径,也是提升企业竞争力,增强企业活力,确保企业快速持续健康发展的重要手段。有高素质的员工队伍的企业,才能有高水平的管理和高效益的产出,因此加强员工队伍建设,促进员工的健康成长,是企业之本,是企业持续发展之基。     

绩效评价系统在现代小微型企业中的运用

当今社会,现代小微型企业的管理水平有了越来越大的提升,越来越多的公司把绩效评价当作一个重要的部分并加以完善和运用。企业可以通过实行严格有效的绩效考核系统来提升企业内部的办事效率、改善员工自有的问题,同时也能够积极地反馈工作信息给员工,促进员工知悉自身的优点与缺点、激发自己的潜力、提升工作能力,员工的个人职业发展也能够得到很好的促进与指导。论文对绩效评价体系在现代小微型企业管理中的选择和应用进行了深入探讨。