促进企业科技进步的科技管理问题探讨

近年来,随着我国经济转型升级步伐的日益加快,企业在经营发展过程中也会面临着更多的困难与挑战,而企业的科技水平便成为破局的关键。而企业科技水平的提升主要通过扎实有序的科技管理工作来提供基础保障。只有夯实科技管理工作这一基础,才能为企业科技创新成果的更多涌现创造有利的支持条件,最终将科技成果在产品的生产经营中得到转化。     

大数据时代下企业财务分析中存在问题及方法

随着网络信息的不断发展,大数据逐渐在企业管理中得到了应用,尤其在财务分析与管理工作中,能够实现对财务信息的充分挖掘与利用,从而确保企业得到更为健康与稳定的经营发展。那么,当前在企业财务分析中还存在着哪些问题,又如何对其进行解决,正是本文的写作目的所在。     

企业人事档案管理工作对策探究

企业人事档案管理工作是人力资源管理的重要组成部分。随着信息科技发展,人事档案资料已经成为企业人才选拔的宝贵信息资源,在企业人力资源管理乃至人才竞争中发挥着越来越大的作用。然而,目前企业人事档案管理工作还存在着诸多问题,需要我们结合时代要求,探寻人事档案管理工作解决对策,保证企业人事档案更好地发挥其应有的巨大价值。     

改革统计制度 提高企业管理水平

在建立和发展社会主义市场经济的新形势下，企业统计工作面临着新的发展机遇，也存在着许多不容忽视的问题，企业的统计工作在最近十年的时间里似乎不再成为企业管理工作的重要部门，在许多企业形同虚设，管理者把眼光更多地集中于财务报表上，对企业统计信息的关注程度逐渐降低。     

企业思想政治工作与保密管理工作有机结合的实践

新时期背景下,受到信息技术革命的影响,我国政治、军事、教育等各个领域都纷纷开启了保密工作的新板块。数字化、信息化技术在强化既有保密管理工作效率与质量的同时,也给相关国家秘密等信息的长远安全性带来了严峻挑战。而做好保密管理工作的关键在于人,想要长远地维护国家秘密安全,在日常的工作、生活和学习中便需要对涉密人员的思想政治觉悟进行规培与引导。以此,本次研究基于思想政治工作与保密管理工作有机结合的具体要求出发,参考两者相互结合的现实挑战,总结强化思想政治工作与保密管理工作紧密结合的具体措施,希望能为相关人员提供启示灵感。     

办公室实施精细化管理的实践与探索

党委办公室是党委的办事机构,承担着文秘机要、信息调研、协调督办、保密管理、综合考核、党委事务、接待服务等工作职能,是承上启下、平衡左右、协调内外、联系各方的工作枢纽.党委办公室履行职能、发挥作用的情况直接关系着党委的形象,影响着党委决策部署的贯彻执行.近年来,我们适应机构改革和推进企业发展战略新形势要求,将精细化引入办公室管理实践之中.使办公室管理工作取得明显成效.     

国有企业信访稳定工作中信息保密的重要性

近年来,信访稳定工作逐渐往基层转移,要想在信访稳定工作中占据更多的主动性,就要更加完整地了解、掌握源头信息。文章通过分析信访稳定中保密信息的内容,指出了不同阶段信息保密工作的重要性,提出了几点信息保密采取的措施。     

浅谈数字化时代企业保密管理工作

保密管理工作是企业运营管理工作的重要组成部分，也是维护企业平稳运营与健康发展的保障之一。它能够提高企业内部管理能力，帮助企业在激烈的市场竞争中保持优势地位。近年来，我国科学技术发展迅速，信息技术已经被广泛应用于各行各业。在数字化时代背景下，企业保密管理工作的重要性也愈发凸显。因此，做好保密管理工作并充分发挥其职能成了企业内部相关工作人员关注的焦点。本文旨在对相关问题展开探讨，为实践提供参考。     

基于建筑施工企业应收账款管理研究

<正>在我国城镇化社会的建设中，建筑施工企业的经营体现出了一定的特殊性，面临着激烈的市场竞争环境，建筑施工企业需要通过垫资施工的方式，争取更多的市场份额。在垫资金额逐渐增加的背景下，建筑施工企业需要加强对应收账款的有效管理，防范资金风险，重视应收账款管理工作，为企业的经济效益提供保障。本文对应收账款管理的重要性进行探讨，结合建筑施工企业应收账款管理工作的现状，     

搞好开放中的科技保密工作

科技成果对经济增长起着关键性作用。如何加强对领先技术、工艺诀窍、拳头产品的保密及保护,是战胜对手,占领市场,获取效益的重要手段。一、兵工企业的科技保密面临着新的挑战。改革14年来,兵工企业的产品结构有了明显改观,技术水平有了很大提高,一大批享誉市场的拳头民品具有很高的经济价值。企业转换机制后更加面向市场,多种经济成份的内外交流日趋活跃,生产经营更为灵活多样。新的形势使科技保密工作既面临发展的机遇,也面临新的挑战。不断发生的科技失密、窃密事件突出表明了这一特点:某些掌握技术秘密的科技、管理人员"跳槽"以后,擅自携走,泄露原单位的科技秘密;有的人在私欲的驱使下公然盗窃产品图纸和技术资料,提供给急需的竞争对手,置原单位的生存与发展于不顾;有的兼积人员把本单位未公开的引进技术、甚至是单位专用技术泄露给兼职单位,从中牟利;     

薪资：保密还是公开？

员工薪资,究竟应该是保密还是公开?这是一个长期困扰着企业人力资源薪酬管理工作的问题。而在企业薪酬管理的具体操作上,也形成了绝然不同的一些政策与做法。有些企业执行的是严格的薪资保密政策,员工之间严禁相互谈论薪资收入,要求新员工签订薪资保密协定,一旦出现薪资泄密,导致混乱的情况,就将被辞退。而在另外一些企业,如NEXT计算机公司,员工的工资单则被挂在公示栏中公之于众,供人查阅评议。当然,也有不少组织中的薪资状况是半公开的,也就是说,员工的薪资收入只让员工本人知道,但并不明文禁止员工之间相互谈论告知彼此的薪资信息。员…     

油田企业管理工作的工作方法探究

近年来,伴随着社会经济的不断进步和发展,我国的企业也在不断加快改革的进程,尤其是油田企业。油田企业若要维持健康、稳定的良好发展势头,就必须在生产经营活动中强化油田企业管理工作,依据市场的需求和油田企业内部、外部环境条件的发展变化;并且在巩固当前利益的情况下,油田企业管理要着眼于未来的发展需求,通过科学、合理的管理,有效的应用油田企业现有的财力、物力以及人力资源。组织、规划油田企业的管理工作,促使油田企业经营活动正常有序的进行,为实现油田企业既定的目标以及获得经济效益。下面根据目前油田企业管理工作的现状,简单的探究油田企业管理工作的工作方法。     

浅谈我国航天企业保密文化建设

当今世界国与国的竞争日益激烈,保密与窃密的斗争日趋复杂,保密工作面临着新形势、新挑战、新任务。作为航天企业文化中的不可或缺的部分,保密文化是一种事关国家安全和根本利益的重要文化。保密文化建设是航天企业肩负祖国和民族重托、履行"科技强军,航天报国"神圣使命的需要。本文在阐述了保密文化概念及重要性的基础上,提出了航天企业保密文化建设的几种方法。     

论强化炼化生产企业成本控制

成本是商品价值的重要组成部分,企业为实现价值最大化,在市场中具有竞争优势,必须及时、准确地掌握成本信息,对成本实施全员、全过程管控。成本控制在炼化生产企业生产经营中占据着举足轻重的地位,抓好成本控制环节对做好企业成本管理工作具有十分重要的意义。本文通过分析企业成本构成要素以及企业成本控制的作用和成本控制措施,探讨如何强化炼化企业成本控制工作。     

国有企业干部管理工作重点分析

随着社会经济的不断发展,国有企业运行进程逐渐加快,在国有企业经营期间,干部管理工作起着决定性的作用,该项工作的有效实施是提升国有企业工作效率的主要方式,因此加大对国有企业干部管理工作力度是很有必要的。不过,在市场经济体系深入落实的背景下,国有企业面临着严峻的挑战,而为了积极应对这一挑战,国有企业领导人员需要摒弃以往传统理念,引进新型的工作模式,希望以此可以达到企业良好运行的目的。文章重点论述了国有企业干部管理工作包含的重点,提出了加强国有企业干部管理工作的相关策略。     

论强化炼化生产企业成本控制

成本是商品价值的重要组成部分,企业为实现价值最大化,在市场中具有竞争优势,必须及时、准确地掌握成本信息,对成本实施全员、全过程管控。成本控制在炼化生产企业生产经营中占据着举足轻重的地位,抓好成本控制环节对做好企业成本管理工作具有十分重要的意义。本文通过分析企业成本构成要素以及企业成本控制的作用和成本控制措施,探讨如何强化炼化企业成本控制工作。     

试论如何做好基层供电企业保密管理工作

二十一世纪是充满挑战和竞争的时代,随着科学技术的迅猛发展,保密与窃密的斗争日趋复杂,企业内部核心信息、技术的竞争成为企业竞争的重要筹码。如何做好新形势下基层供电企业的保密工作,已成为当前供电企业的一项重要课题。本文从当前基层单位保密工作的实践出发,积极探寻新形势下加强供电企业保密工作的新方法、新路径,从五个方面试论如何加强基层供电企业保密管理工作。     

浅析现代企业行政管理体制的现状与发展

在现代企业中,行政管理工作在企业的生产与经营中也发挥着越来越重要关键的作用。现代企业行政管理工作并不是一项简单的管理工作,其工作的复杂程度也与企业的整体规模与经营方式有很大关联。在现代企业行政管理体制上,还存在着许多问题,这些问题通过日积月累会给企业未来的发展带来许多潜在的风险,对此,本文根据现代企业行政管理体制存在的问题进行详细分析,再根据问题提出有效策略方案[1]。     

乡镇企业抓基础管理工作是当务之急

<正> 近几年来,乡镇企业发展迅速,但不少企业的基础管理工作薄弱,经营水平低下,导致这些企业能耗高,效益低,产品积压,严重制约企业向更高层次发展.提高企业整体素质和经营管理水平.提高企业经济效益。巳成为乡镇企业的当务之急.企业基础管理工作是企业经营活动中原始记录、数据、标准及制度的总和,是企业实现对生产经营活动管理的基础,没有这些基础工作,或这些基础工作不健全,整个企业     

新时期企业办公室管理实践思考

现代社会不断发展,企业所面临的经营发展环境也在发生着不断的变化,这对于其内部运营管理工作也就提出了更高的要求。作为企业内部管理工作中的重要组成内容,办公室管理工作其本身的重要性也得到了进一步的突显。