加强内部控制建设 提升财务管理水平

财务工作是每个企业生存和发展的重要工作内容,企业财务内部控制不仅关系着财务部门的正常工作开展,同时还关系着企业的健康发展。本文从分析我国企业财务内控的重要性阐释和分析入手,提出了加强我国企业财务部门内部控制的若干意见和建议,以供参考。     

以财务管理角度切入内部控制合理性建设的思考

医院是个会计环境很特殊的行业,长年的事业单位会计基础及管理方式,复杂繁多的收费项目,多种多样的商品销售服务提供方式,在会计制度国际接轨的今天,在向管理要效益的今天,会计人员如何在薄弱的基础上实现快速转型,核算标准化精细化,更加关注业务流程合理化,向管理会计角色转换是我们面临的重要课题.笔者分享一个十余年医院老会计对新时期医院财务管理工作面临问题的思考,从做好本职工作出发,纳入内部控制的相关理念,解决财务管理的相关问题,主要从以下几个方面进行论述:(1)梳理转型期主要面临工作及问题;(2)做好几类会计,勤练内功不断提升核算水平;(3)利用信息系统协同提升外部数据质量;(4)找好切入点,讲求方式方法,打开管理边界.本文列举了已经在医院落地的案例及正要进行的计划,这些方案的推进不仅需要专业的财务素养,更是考验管理水平的重要一课,文末探讨了在医院这个特殊团体及环境下,如何利用例如全面预算等内部控制管理工具,倒逼财务流、业务流程内控管理提升.     

财务管理是企业加强内部控制的核心

一、建立全面严格的内控制度是实行内部控制的保证 内部控制本身就是一种制度，但要实施好，必须有相应的保证措施。这就是。     

借助内部控制审计加强企业内部控制建设

国有企业内部控制失控,造成国有资产大量流失.借内部控制审计加强内部控制制度建设,对于改善我国国有企业的内部控制现状,保证会计信息的质量,完善公司治理和信息披露制度,保护投资者的合法权益,并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义.     

完善内部控制加强财务管理

内部会计控制是企业内部控制的重要部分,是在一定控制环境中,依据一定的理念和程序对单位重要的经济活动和重要环节进行监管的过程。它的目标是保证业务按照适当的授权进行;保证业务活动以正确的金额,在规定的会计期间,记录于规定的账目;保证账面资产与实有资产定期核对,并揭示薄弱环节;保证企业经济活动依法、有效、有序地进行。为此,财务部门建立了一套实施控制的方案,主要有以下五个方面：     

企业加强内部控制建设研究

内部控制管理作为现代管理体系的重要组成部分,对企业加强内部管理,降低运营成本,提高核心竞争力具有重要意义。但目前我国很多企业缺乏内部控制管理观念,企业内部控制薄弱,管理混乱、资源浪费、资产损失等现象比比皆是,严重制约了企业的生存发展空间。本文将从企业的生产经营特点出发,深入探究企业的内部控制管理现状,并给出相应的对策建议,为企业建立完善的内控体系、加强内部管理提供借鉴。     

企业应加强内部控制建设

内部控制是指组织内部为实现经营目的,保护资产安全完整,保证遵守国家法律法规,提高组织运营的效率和效果,而采取的各种政策和程序,它贯穿于整个企业生产经营管理的全过程.现代企业内部控制的内容包括了企业战略目标、预算管理、防范风险、业绩评价和激励机制等在内的一整套控制制度,它贯穿于整个企业生产经营管理的全过程.内部控制的最终目标是与企业发展战略目标相一致.可以说内部控制是现代企业管理的重要组成部分.     

企业加强内部控制建设研究

在现代企业发展环境中,企业需要在新的市场发展环境中加强内部管理的控制效率。但是,当前我国企业在内部控制建设上仍旧存在一定的不足和问题,使得内部控制流于形式,没有真正发挥实质性的作用和效果。在本文中,笔者将针对现状提出信息建设问题、组织建设问题以及内外协同控制问题这三个问题,并有针对性的提出解决的措施与方式,提升企业内部控制建设的效率和效果。     

企业加强内部控制建设研究

经济全球化使我国企业面临越来越多的挑战,尤其是跨国企业集团面临着国际形势的诸多不确定性,为此企业加强内部控制,做好风险防范就显得尤为重要。企业应当关注企业自身经营情况,加强内部控制,及时发现问题,并针对问题提出恰当有效的解决方案,以期实现企业的经营战略目标。     

企业加强内部控制建设研究

内部控制属于企业内部管理的核心,是维护和保障企业良好运行及发展的关键。在现代市场竞争环境下,加强内部控制是企业获取竞争优势的必然选择。本文从企业内部控制建设的重要性出发,根据环境建设、内部风险管理、内部控制活动开展、内部监督等方面总结存在的问题,并提出相应建议。     

企业加强内部控制建设研究

在市场竞争日益激烈的当下,很多企业已经具备了内部控制的意识,也进行了一些基本的内部控制机制建设,但是从目前的情况来看,仍然缺乏科学的内部控制意识以及完善、系统的制度体系。本文主要介绍了当下我国企业建设内部控制的现状,并进一步分析了企业加强内部控制建设的策略。     

企业加强内部控制建设研究

自从我国进入市场经济以来,各个行业的发展都已经到了白热化的竞争局面。要想能够从这种竞争的局面中脱颖而出,就必须要增强自身的竞争力。在新形势下的企业,就必须能够有效分析其内部控制失效问题,进而找到内部控制失效的原因,并采取相应的解决措施,从而加强和优化企业的内部控制,为其在激烈的市场竞争中赢得头筹。     

浅谈加强企业内部财务管理

随着市场经济的进一步完善,现代企业制度的逐步建立,国家给予企业资金的分配权力越来越大。企业如何管好用活资金,最大限度地发挥资金分配的功能,使有限的资金用在刀刃上,本拟就这个问题谈谈个人看法。     

企业加强财务管理和内部控制的措施探究

财务管理是企业管理过程中最重要的组成部分,贯穿于企业经济发展的整个过程.企业为了增强市场竞争力,需要重视财务管理与内部控制在企业发展中的应用价值,并积极创新管理方式、优化控制结构,为实现可持续发展创造条件.然而,企业在财务管理和内部控制过程中仍然存在一些问题,严重影响了企业的稳定发展.基于此,文章探究了企业财务管理和内...     

加强企业文化建设 完善企业内部控制

一、企业文化建设在企业内部控制中的重要性企业是以人与人的组合为基础的经营劳动主体,其经营行为必然最终都要人格化,企业的所有活动最终都要靠人来执行。企业的制度安排,企业的经营战略的选择,必然体现在人的价值理念中,以企业文化的形式表现出来。因此,企业文化是一个涉及到企业能否高效发展的极其重要的问题。企业文化是企业的灵魂,任何     

物流企业如何加强内部控制建设

随着技术进步以及知识经济的到来,我国物流企业面临的市场竞争愈加激烈,反之企业对内部的管控能力却无力与企业成长、市场竞争同步,内部管理是物流企业经营管理的中心环节,与企业的兴衰成败息息相关。因此,对物流企业的内部控制进行研究,对当前我国物流企业在内控中出现的问题进行分析和总结,并提出一些建设性意见是本文的目的所在。