现代企业制度下内部审计与内部控制的思考

内部审计在内部控制制度建设、实施和不断完善过程中具有建设性作用和防护性作用,是内控制度的重要组成部分和保证内控制度持续有效的重要环节。本文论述了企业内部控制与内部审计,并对两者之间的关系进行了论述。     

浅谈现代企业内部控制制度

现代企业从事的是社会化大生产，具有分工精细、协作广泛的特点。日新月异的科学技术、加速发展的全球一体化进程，使得现代企业在面临错综复杂、变化多端的政治、经济、文化、社会等内部环境因素的情况下，如何使企业快速发展，建立健全内部控制制度势在必行。下面对建立企业内部控制制度谈几点认识：     

现代企业内部控制制度研究

本文根据现代企业内部控制制度的定义,系统考察我国企业内部控制制度的现状,重点分析其中的问题及其原因,进而有针对性地提出相关对策,以确保设计良好的现代企业内控制度得以有效实施,促使企业在保证健康经营的基础上持续、稳定地发展。     

关于企业内部控制制度的探讨

建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着市场经济体制改革的不断深入,现代企业不断进行变革,在这种现代化企业治理机制下,企业内部控制制度对于企业的经营具有极为重要的意义。其不仅能够有效的确保企业经营的合规性,确保企业会计信息的真实和可靠,同时还要有利于企业经营效率的提升,强化企业的风险防控能力。因此通过对企业治理机制与内部控制制度关系的分析,从而更限的提高现代企业治理机制下企业内部控制制度的健全,确保企业能够健康持续的发展。     

现代企业制度下完善企业内部控制的思考

现代企业制度是一种适合市场经济要求的,在产权结构、治理结构、决策机制、责任机制及制约机制等方面遵循科学规则、有效率的企业制度。它是以公司制为主体的、市场经济体制的基本成分。推进现代企业制度改革是中国发展经济与推动社会进步的需要,是国有大中型企业改革的方向。具体来说现代企业制度,是指伴随现代化过程形成并逐步发展完善的产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,是加速我国经济发展的必然选择。现代企业制度对经济的发展具有重大意义。     

浅析现代企业制度下内部控制制度的完善

近年来,我国企业全球化进程不断加快,为推动企业持续健康发展,我国制定了在企业内部实现内部控制制度,以帮助企业提高自身管理能力。但在实际运行情况中存在着各种各样的问题。本文在介绍了现代企业制度、内部控制制度以及目前内部控制制度所存在的问题之后,提出了完善我国内部控制制度的一些方法和措施。     

浅析现代企业内部控制

内部控制是在一定的环境下,单位内部控制主体为了达到其特定目标所采用的一系列的管理程序和方法。现代企业内部控制的基本内容包括管理控制(主要贯穿于会计、财务控制中)、业务控制和规划执行控制。     

加强内部控制 促进现代企业制度的建立

内部控制概念的演变是企业管理发展的结果。健全的内部控制是完善法人治理的重要保证正确处理企业的各利益相关者关系、完善法人治理结构、建立现代企业制度的重要保证。     

建立健全企业内部控制制度的思路与对策

内部控制制度作为现代企业管理的重要手段,已经越来越受到企业管理层的重视,尤其在我国国有企业改革的探索和实践过程中,内部控制机制的建立显得特别重要。 那么如何建立健全企业的内部控制制度呢?     

关于现代企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业内部管理制度的重要组成部分。在新形势下,企业必须高度重视内部会计控制制度建设,强化企业内部各项业务及相关岗位的控制,着实解决好现代企业的内部控制问题。     

现代企业制度下的内部控制机制探析

随着社会主义市场经济制度和现代企业制度的建立,我国企业将成为自主经营,自我约束,自我发展,自我完善的商品生产者和经营者,为了在市场竞争中求生存,求发展,在企业内部建立和完善内部财务控制制度显得尤为重要。     

完善企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。一、解决好企业内部控制管理的难点一项好的内部控制制度应该达到以下标准:其一,控制触角摄入企业经营的各个环节和各个方面,也就是说企业的各项经营管理活动均应纳入内部控制范围;其二,事权划分     

现代企业制度下的企业内部控制机制

强化企业的内部控制已经成为发达国家公司治理的重要手段,在国际上的研究也日渐成熟。本文从内部控制的作用出发,在理解内部控制的内涵的基础上,通过内部控制的主要内容,着重论述了如何加强与完善企业内部控制机制,提出了加强企业控制环境建设、加强与完善企业风险管理意识、加强企业内部牵制制度、加强企业财务内部控制、加强企业内部稽核制度、加强企业内部审计制度、加强信息流动与沟通等七方面的具体措施。加强企业内部控制机制建设,不仅取决于企业自身内部管理方面的动力,还需要政府及有关部门通过制定法律、法规来完善。     

浅谈企业内部控制制度

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付，债权债务的发生和结算，资产的增减和费用的支付等经济业务，规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理，以起到相互制约作用，这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。     

浅议现代企业制度下的内部控制制度

现代企业制度是符合社会化大生产特点,适应市场经济体制需要。随着竞争的日益激烈,企业决策者要求所使用信息,必须及时准确,这就给企业内部控制制度发展提出新的课题。本文分析了内部控制制度的概念、重要性、改进方案。     

谈企业内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部控制政策和程序组成的系统,是保证生产经营,企业资产安全,防范经营风险,企业内部所有成员明确分工科学高效相互制约的行为规范。