民营企业实行全面预算管理的必要性分析

在现代企业制度不断完善的背景之下,民营企业逐渐接受全面预算管理理念和实践方法.然而,目前民营企业在实行全面预算管理的过程中仍然面临着一系列问题,对此,民营企业必须深化关于实行全面预算管理必要性的认知,把握问题成因,采取科学策略提高全面预算管理的实践水平.本文主要分析民营企业实行全面预算管理的必要性及现阶段民营企业在全面...     

浅议我国民营企业人力资源管理

民营企业是我国经济的重要组成部分,在经济的发展过程中起着越来越重要的作用。新时期企业的竞争已经从传统要素的竞争过渡到人力资源的竞争,因此,人力资源管理在企业发展中的地位显得举足轻重。文章从分析民营企业及人力资源管理的概念及特点等出发,分析了当前我国民营企业人力资源管理存在的问题,进而从三个方面提出了解决对策。     

民营企业文化管理

化管理成为当今企业管理的热门话题，在我国民营企业中。仍然存在许多管理制度和化建设方面的缺失，本从企业化角度，探讨了民营企业化存在的问题，并就加强企业化管理提出了一些建议。     

浅析中国民营企业战略管理

战略决定企业的成败。然而中国的大多数企业，特剐是中小型民、营企业，其战略管理非常薄弱，有的企业根本没有明确的战略。本文首先分析了民营企业战略管理的现状，然后时战略管理的内外部环境进行分析。从而对民营企业实施战略管理提出可行的建议。     

浅议民营企业文化的构建

我国民营企业在改革开放的浪潮中蓬勃发展,并在市场经济中扮演着越来越重要的角色。然而民营企业普遍存在着管理水平不高、平均寿命较短的问题,其中一个重要原因是我国民营企业没有建立起一个适应时代发展要求的企业文化。本文结合我国目前民营企业文化存在的问题,提出了构建民营企业文化健康发展的建议。     

民营企业文化管理的现状及调整对策

改革开放以来,我国的民营企业得到蓬勃发展,与此同时,文化管理也成为当今企业管理的热门话题。对于我国民营企业来说企业文化管理的发展并不如人意,很长时间内不受重视,存在着许多管理制度和文化建设方面的缺失。本文探讨了民营企业文化管理存在的问题,并就加强企业文化管理提出了一些建议。     

从企业管理的视角谈民营企业档案工作的管理

随着新时代经济的发展 ,我国民营企业取得快速发展 ,在国民经济中 ,已成为经济增长的一大亮点。当前继续呈现出前所未有的好势头 ,渐入加速的轨道。社会大环境的变化 ,经济新格局的挑战 ,要求民营企业以新的姿态与其它经济成份的企业一样 ,在公平、有序、健康的条件下 ,参与竞争。民营企业须尽快改变目前自身管理滞后的现状 ,要有一套能适合自身特色和实际、可持续发展的管理体系 ,以适应新形势发展的需要。当今 ,了解民营企业的发展现状 ,研究民营企业的内部管理 ,对民营企业的持续健康发展 ,有着极为重要的现实意义。为此 ,笔者想从企业管…     

民营企业实施管理会计的内部环境分析

实施管理会计是民营企业提高管理水平的必然选择,而管理会计的实施效果重点在企业内部。民营企业的自我完 善和发展需要管理会计。民营企业有实施管理会计的先天优势,但其自身的劣势也是实施管理会计的重要障碍,因此有必要 探讨民营企业实施管理会计的基本途径。     

浅谈民营企业

十几年前，民营经济开始从坚硬的计划经济的土地上崭露头角，历经起落浮沉，风吹雨打，显示了倔强的生命力。姓资性社，先富后富，一层层波澜，一次次论争，它始终是社会关注的一个焦点。时代在进步，社会在发展，静下心来冷静地思考，我国民营企业的发展历程，其痛苦地孕育，畸形地生长正象是一面镜子，折射着历史的幽光。1．产权关系界定不清。2．领导模式缺乏科学性。3．人才的缺乏。4．科学技术的滞后。5．发展目标的四期性。远望我国民营企业的未来发展，要想能在激烈的市场竞争中获取一席之地，甚至处于领先的行列，那么民营企业就要…     

对民营企业家族化管理改革的探讨

所谓“家族企业”,指企业资产和股份(50％以上决策权)主要控制在一个家族之中,领导层的核心位置由同一家族成员出任,企业内部管理带有浓厚的家庭色彩。现在,全世界企业普遍采用这种模式。家族企业的一个最典型的特征就是家族化管理,即指家族成员不仅是企业的所有者,而且是企业的经营者,企业的经营管理运作体系通过血缘纽带维系。     

浅论实现中小民营企业现代管理的措施

在市场经济下,作为私营企业的主体--家族企业对我国的劳动就业、社会稳定和经济增长等都起到了不可忽视的巨大的经济和社会作用,但是其粗放式的管理方式在现代市场经济条件下遇到了严峻的挑战.本文为此专门针对中小民营企业发展扩张过程存在的一些管理进行探讨,论述它们如何才能从单个个体顺利发展壮大成现代集团企业.     

企业标准化管理的务实与创新

企业标准化工作如何为市场经济服务,这是标准化工作者共同研讨的新课题.本文结合公司的标准化工作实践,围绕企业标准化的基本任务,叙述了务实是标准化工作之本,创新是标准化工作之路的心得,并阐述了用系统工程(企业标准体系)的理论指导企业标准化工作,企业在不断地进行创新的时候,标准化的问题便不得不提上议程.创新企业标准化不但能提升企业自身的竞争力,更能带动企业业更快更好的发展,以致为整个经济注入新鲜活力.     

论民营企业的人力资源管理

人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,因此企业必须高度重视人力资源的管理。然而,改革开放以来,民营企业尽管得到长期发展,民营企业的人力资源不完善仍是制约企业发展的一个重要问题,此问题严重阻碍了民营企业的发展。如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业发展过程中亟待解决的问题,文章对此进行了分析探讨。