谁能阻挡山寨机冲向“爱疯”之路？

一边是苹果旗下的3G版“爱疯”（IPHONE）在亚洲市场所向披靡，上市三天销量突破100万部，另一边是深圳大大小小的“山寨机”厂商们抓耳挠腮、愁眉不展。2008年的夏天在中国手机市场中最聚光的，显然不是诺基亚、摩托罗拉或者三星，更不是中国的联想、TCL和波导，而是山寨机。     

手机的未来——完全的移动生活

邓元塑：2004年加入诺基亚，任全球副总裁，负责诺基亚中国销售和市场运营。加盟诺基亚之前曾分别在Apple、AST、DEC和3com担任高层职务。[编者按]     

诺基亚面临考验

7月19日，世界通讯巨子、世界最大的移动电话生产商诺基亚公司第二季度的净收入为8．3亿欧元（7．1亿美元），与去年同期的9．84亿欧元相比下降了16％，没有达到第二季节预期的收入。据悉 ，这是诺基亚五年以来的首次下降。对市场的判断有误，再加上由于质量等问题，诺基亚手机也被不断投诉。因此，世界大形势不好，中国市场又是在逐渐崛起且气势咄咄逼人的国产手机围攻下，诺基亚的日子将越来越难过，其前途面临考验。     

日本移动通信制造者在本土面临挑战

<正>日本手机制造商的占领全球野心不仅在国外受挫,甚至在日本国内也要受到夹击,那些制造具拍照功能的、能上网的国外3G手机制造商已经成为一股新势力,逼迫他们从中国的、欧洲的以及其他市场撤离。例如,由于在和诺基亚和其它跨国公司的竞争中失败,日本东芝公司已经从中国市场撤离,同时,三菱电器公司也放弃了欧洲市场。据IDC的分析师Michito Kimura认为,“他们也许认为只要一直占领国内市场就可以了,但是像诺基亚和摩托罗拉公司很快就会进入日本市场的”。     

最富创新精神10中国公司

华为 总裁任正非 2009年，华为超越阿尔卡特-朗讯和诺基亚-西门子，成为全球第二大通信设备商，全球市场份额翻番，达到20％。更让业界震慷的是。华为赢得了世界首批4G网络——挪威4G移动网络设备合同，在爱立信和诺基亚一西门子的北欧大本营抢走一份大合同。除价格优势外，华为的技术实力也在逐渐显现。去年华为总收入215亿美元，增长17．5％。     

谈资

暗潮涌动迎3G 3G老龙头G联通首日复牌大涨13．2％,不但再度凝聚了市场高涨的人气,而且极大地刺激了部分3G概念股的大幅活跃。亿阳信通、赣南果业联袂涨停,东方通信、G中创、中国卫星等3G新龙头近期均连续放量飙升超过100％以上。国内四大运营商日前获得3G号段,中国联通更是在香港市场上受追捧。     

诺基亚危机对G公司的启示

本文依据诺基亚企业经营危机,从市场地位、成本与质量控制、专业化与技术研发、渠道控制等四方面对诺基亚与G公司参照性比较,提出了对空调业领导企业未来发展的启示。     

观点

中国信息产业部部长吴基传说，在发放第三代流动电话（3G）营运执照上，中国吸收外国的经验，对此要非常审慎。他表示，中国的3G市场发展程度与外资进入的成本相关。若外资进入之时，中国的3G市场处于刚发展阶吴基传：中国发放3G执照会非常审慎段，其入股中方或进入市场的作价，必然很低；相反，外资进来时，中国的3G市场若已经发展到一定程度，中方让股的作价，也会相应提高。所以他多次呼吁中国早日发展3G及发放3G牌照。中国人民银行行长戴相龙指出，中国今年国内生产总值增长可达7.8％，今后10年可望每年增长7％左右。虽然中国外汇储…     

坐享轻松3G

从傻瓜相机到全自动家电再到智能终端，科技的神奇让操控化繁为简。为您创造轻松，高效，便捷的享乐生活。面对一触即发的3G时代，您和您的手机准备好了吗？通过诺基亚3G终端下载互联精灵，轻松便捷畅享3G精彩。一切就是如此简单！     

“MOTO”做秀总难免——摩托罗拉手机市场营销案例

在全球9.3亿手机用户中,有3亿人选择了诺基亚。据诺基亚公司的调查显示,超过80%的用户在替换手机时仍然选择诺基亚品牌。这样的事实是摩托罗拉公司不愿看到的。尤其在中国——任何一个手机厂商都不能忽略的国家,诺基亚手机凭借自身的品质、不断创新的设计吸引了大批消费者,尤其是那些具有强大消费能力的年轻消费者。相比之下,更早进入中国市场的摩托罗拉公司,虽然依旧保持业内老大的位置,但市场优势已经变得不太明显。对诺基亚充满“刺激”的品牌形象,摩托罗拉显得对流行趋势反应迟缓,面临品牌老化的危     

策略之争——对诺基亚、摩托罗拉、三星三家手机业巨头的比较

1995-1998年,中国手机市场上由摩托罗拉、诺基亚和爱立信三家企业占主导;1998-2004年,爱立信在中国市场上逐渐衰退,诺基亚开始同摩托罗拉争夺市场份额第一的位置.从2004年起,诺基亚在中国市场的市场份额达到16.13%,超过摩托罗拉成为市场第一,并将这一优势一直保持至今.     

诺基亚的供应链模式分析

中国作为全球最大的手机市场,成为各大世界级通讯企业的重要市场。其中,在世界手机市场占有35%份额的Nokia（诺基亚）公司,在中国手机市场的份额约为27%,领先优势十分明显。     

在大鳄通吃的时代发现赚钱的新机会

做PC的戴尔卖起了手机，卖手机的诺基亚拿出了Booklet 3G本，运营商中国移动玩起了飞信、139邮箱和G3上网本，中国电信也扇着“天翼”到处飞——此时，我们忽然意识到如山的行业差异正在被弥平，那些被我们置于视线之外的新生意、新机会忽然就成了气候。     

诺基亚:每个人都是领导者

2009年,手机终端等许多领域都面临着销售量锐减的局面。但是诺基亚在中国仍然算得上如鱼得水。纵然是世界经济风声鹤唳的2008年,诺基亚在中国共卖出7070万部手机,市场份额达到35%,已连续四年领跑市场。奠定了诺基亚在移动电话市场的领导地位。     

谁引3G水货手机进中国

2005年,手机市场上销售最热的是什么?答案是水货3G手机. 　　在手机销售最热的市场上,北京、广州、深圳、重庆、杭州等地区都出现了大规模水货3G手机抢滩的局面,成为重灾区.但在国内3G牌照尚没有发放的前夜,一些洋品牌的水货3G手机缘何青睐中国市场呢?究竟是谁在背后推动水货3G手机进入中国市场? 　　……     

一石三鸟--诺基亚起用华人总裁何庆源的战略意图

2004年,诺基亚在中国市场的命运变数多多,不但要遇到本土IT企业的顽强抵抗,还要遭受跨国同行的冷枪暗箭.在此背景下,4月1日,带着一脸的微笑,面容慈善的何庆源水到渠成地坐上了诺基亚中国区总裁的第一把交椅.诺基亚此时让何庆源粉墨登场,统率诺基亚中国市场,其用意何在呢?     

诺基亚如何建设优秀团队

诺基亚的移动电话增长率持续高于市场增长率，从1998年起它就位居全球手机销售龙头，目前占有全球三分之一的市场，几乎是位居第二的竞争对手市场份额的两倍。诺基亚在中国的投资超过17亿美元，建立8个合资企业、20多家办事处和2个研发中心，拥有员工超过5500人。     

产业动态

联想提前整合架构，深耕中国；《电信法》将除两“电”藩篱；第四批手机牌照核发；UT斯达康全球换标谋转型；诺基亚向国产3G标准“低头”；长虹加速转型信息家电     

诺基亚高层变动概览(2010年1月至2011年6月)

2010年1月,诺基亚(中国)公司总裁的赵科林改任诺基亚全球主管销售副总裁,继任者为诺基亚高级副总裁、大中国、韩国、日本区总裁梁玉媚;邓元鋆改任诺基亚(中国)投资有限公司副董事长,由负责销售变为负责诺基亚在中国的企业战略、管理和品牌声誉等     

洋品牌手机进军低端市场的高明

在国产手机面临重重困境,就连波导、TCL、夏新等一线厂商相继传出亏损消息之时,摩托罗拉、诺基亚、三星等国际手机巨头的业绩却丝毫不逊色,并有与日俱增之势。据知名行业分析公司Gartner新近发布的统计数据显示,在全球手机市场,诺基亚与摩托罗拉两大巨头的销售额占据全部市场份额的49.2%。摩托罗拉的市场份额从去年的15.7%上升到17.9%。与此同时,行业龙头诺基亚公司的市场份额从29.6%跃升到31.9%;韩国三星公司的市场份额提高0.7%,达到12.8%。另有数据表明,在中国手机市场,诺基亚、摩托罗拉分别控制着中国市场大约22%、15%左右的份额。世界…