我国国际工程承包的现状及应对策略

随着经济全球化，国内很多企业已经逐渐向国际市场进军。我国的国际工程承包业务的发展越来越快，并产生了良好的社会效益和经济效益。但是，我国国际工程承包业的发展起点较低，在国际工程承包市场上属于产业链的中下位置，综合竞争能力较弱，与发达国家的国际工程承包业水平相去甚远。     

国际工程承包企业“走出去”面临的问题与对策探讨

本文以国际工程承包为主线,以国内工程与国际工程的主要区别为切入点,主要分析了国际工程承包企业在市场开发和项目实施两个阶段所面临的问题,并提出了相应的对策。以期为国际工程承包企业提供有益的参考意见,避免不必要的损失。     

浅谈增强施工企业的财务能力

带资承包已成为当今国际工程承包市场的一个显著特点。我国大型施工企业将参与国际工程承包竞争,如何提高企业财务能力,以增强工程承包的竞争能力,是一件值得认真研究的问题。     

施工企业境外联合体项目财务管理探讨

中国加入世贸组织后，国内大型施工企业在全球工程承包的参与度逐年提高，面对越来越激烈的工程承包竞争，利用国际大承包商或所在国的大型工程公司在资金、法律等方面的优势，尽快扩大企业在国际承包市场上所占份额，缩短管理差距，弥补资金不足，实施强强联合已是大势所趋。笔者针对联合体施工项目财务管理进行探讨，供同仁商榷。     

我国国际工程承包企业运营中的问题与对策研究

工程总承包模式已成为当今建筑市场承发包的主要模式。我国工程承包企业在国内外工程总承包市场取得了一定的成绩,但是相对于发达国家的工程承包企业还存在许多弱点和不足。对我国国际工程承包企业现存的问题进行了分析研究,并针对存在的问题提出了相应的对策。     

国外承包工程中的施工索赔问题探析

国际工程承包施工的实践经验证明,在目前我国已加入WTO的情况下,要发展国际工程承包事业,在国际工程市场上逐步占有重要地位,当务之急是提高自身的技术水平和经营管理水平,在经营管理工作的诸多环节中,施工索赔是一项必不可少的重要业务。在国际工程中,施工索赔是决定承包施工经济效益的关键环节。鉴于此目的,本文对国外承包工程中的施工索赔问题探析做一探讨。     

我国建筑企业海外扩张中的融资创新

从纵向看,过去的30多年我国建筑业的国际化经营确实取得了可喜成绩。但毋庸讳言,从国际工程承包市场的大环境分析,我国建筑业的国际竞争力还不够强。如何使我国真正成为一个国际工程承包强国,是一项系统工程。国家需要制定更有导向性的产业政策,鼓励、支持和帮助企业走出去;而企业自身需要有切实可行的发展战略来提升其自身的国际竞争优势。目前,我国建筑企业以优异的建筑技术、实惠的价格走向国际市场,但步伐被日益显现的资金短缺所阻碍。在分析我国国际工程承包企业所能应用的各类金融工具的基础上,研究了可供选择的建筑型企业创新融资工具,并提出了国际工程承包企业进一步拓宽海外市场、提升其在国外竞争力的建议。     

浅谈投标报价在国际工程中的策略与技巧

在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下，国际工程承包市场竞争日趋激烈。许多享有国际声誉的大公司，除了稳定自己传统的市场外，从没停止过对新领域的开拓和占领；大批发展中国家也投入大量人力物力，试图跻身其中。因此想要通过竞标在国际建筑市场上争到一席之地，其难度就可想而知了。     

中国国际工程承包企业财务风险管理研究

随着经济全球化快速发展和"走出去"战略的大力倡导,我国国际工程承包企业在国际市场上占据着越来越重要的地位。复杂多变的国际环境不但给我国企业带来潜在的机遇,也带来了诸多不确定性风险。因此,深入研究中国国际工程承包企业的风险管理势在必行。本文系统地探讨了中国国际工程承包企业的财务风险构成因素以及相应的应对措施,旨在为中国企业的未来发展提供思路和方法。     

国际工程项目管理中文化冲突问题探究

近年来．经济全球化进程逐步深入,国际工程承包作为综合了货物贸易、技术贸易与服务贸易的贸易方式．市场总量逐年扩大。改革开放以来．随着“走出去”战略的大力实施,我国国际工程承包业发展迅速,越来越多的国际工程承包企业在海外承揽项目。由于各国在文化的诸多方面存在差异．导致文化冲突．使项目组织沟通不畅、管理效率下降、经营成本增加,甚至受到东道国的抵制。文化冲突成为国际工程承包企业在国际工程项目管理中必须解决的难题。     

当代国际工程市场特点与中国企业存在的问题

在第二次世界大战之后,特别是20世纪60年代以来,国际知名大承包商通过多年的发展,不断积累技术、管理和融资的优势,成功完成了盈利模式的转变.在这些国际知名大承包商的引领下,国际工程承包市场也因此发生了一些重要的变化.     

国际工程投标前风险评估

随着国际工程承包市场竞争日趋激烈，部分工程承包企业急于拓展国际市场而盲目参与项目投标，却由于在投标阶段对项目风险的认识不足而导致项目实施失败，从而失去一方市场，甚至招致企业的一蹶不振。国际工程不同于国内工程，存在着更大的风险和不确定性，且风险存在于方方面面，投标人员若没有足够充分的经验，很难做到全面防范。因此，在参与国...     

迅速开发建筑业国际市场的探讨

迅速开发我国建筑业的国际市场,从劳务出口转向承包是当前建筑业出口的重要向题。作者在国外参加国际建筑管理咨询工作中搜集的资料和国外的经验,对历年来国际承包的发展和耗用的力量,以及国际工程合作的趋势和组织形式等方面作了分析,并结合我国具体情况对建筑发展对外承包提出若干意见,供有关方面参考。     

国际工程承包人力资源风险应对探讨

随着我国经济发展水平的不断提高,我国各项工程项目不断增多,工程承包人力资源风险也日渐凸显,而随着全球经济的大发展、大融合,国际合作和分工越来越密切,国际工程项目能否顺利开展,就需要各种资源的共同协作。文章主要对国际工程承包人力资源存在的风险进行分析,并提出了解决措施。     

基于平衡计分卡的国际工程承包企业绩效考核

目前,越来越多的中国建筑企业参与到国际工程的承包中,但对于国际工程承包企业绩效评价的研究并不多。文章通过分析国际工程的特点,借鉴平衡计分卡,提出了国际工程承包企业绩效考核指标体系,以供中国国际工程承包企业参考。     

2007-2011年入围ENR225强的中国承包商情况分析

根据美国《工程新闻记录》(ENR)期刊关于国际市场最大225家承包商中的中国承包商统计情况,分析了2007-2011年入围225强的中国承包商在国际工程承包市场的现状对比分析了其发展变化情况,并指出了存在的问题、发展趋势和努力方向。     

向开放的跨国公司文化转变

中国中材国际工程股份有限公司天津公司由原天津水泥工业设计研究院有限公司研发、设计、工程总承包板块和中材建设有限公司强强整合重组而成,隶属于中国中材集团有限公司旗下的上市公司——中国中材国际工程股份有限公司。近年来,国内水泥市场几近饱和,国际市场在金融危机、欧债危机的影响下慢慢复苏,其主营业务中90%以上是工程承包业务,在这90%的工程总包业务中有70%是在国际市场中。鉴于国际业务巨大的市场开拓空间,逐步探索适合企业特色、行业特点的境外企业文化建设的道路十分重要,是公司有效开拓国际市场、取得国际"公民身份"的重要保证。     

国际工程项目宏观风险评价研究

随着我国建筑总承包企业实力不断加强,中国建筑总承包企业在国际市场上占据越来越重要的角色,然而,国际工程给我国带来巨大利润的同时,也使其面临着巨大的风险。通过综合考虑国际承包企业的跨国际运作,基于建筑总承包企业可能面临的企业自身技术管理能力、国际政治、国际金融环境、人文地理等风险因素,构建了系统的国际工程宏观风险评价指标体系,给出了国际工程宏观风险评价方法,对国际承包商从事国际工程承包战略决策、规避宏观风险提供一定的借鉴意义。     

中国征战伊朗大市场

由中国北方工业公司和中信国际合作公司牵头承包的德黑兰地铁四号线工程是中国迄今签署的最大国际工程承包项目,合同金额达8.36亿美元。目前, 中伊经贸合作已经发展到轨道交通、石油天然气、电站、通讯、化工、有色冶金、高速公路、造船和汽车摩托车组装在内的九大领域,在建和正在进行的项目达120多个,金额超过60亿美元。伊朗已经成为中国海外大型工程和劳务承包的最大市场。在轨道交通领域,德黑兰地铁已成为中国海外项目的板工程,不仅一号线、二号线早在2001年建成开通,四号线竞标成功并即将开工建设,六号线中国公司也已基本中标,德黑兰郊铁工程(德黑兰至卡拉齐地铁轻轨延长线)也将交由中国公司承建,合同金额预计超过10亿美元。     

加强人力资源国际化管理的途径

我国国际工程承包企业贯彻实施“走出去”战略，参与国际竞争，其实质就是以工程承包为载体。通过人员的有效管理和优质服务，达到获得经济效益或社会效益的最终目的。在风云变幻、竞争激烈的国际市场中，人才的竞争对企业的影响将更加深远。单纯靠资本投入和机械设备等传统手段保持企业长期竞争力是远远不够的，竞争成败的关键最终取决于人才。但是，从总体上看。我国国际工程承包企业普遍存在人力资源不足的问题，特别是与核心业务密切相关的国际商务、投标报价．施工管理等人才严重匮乏，已经成为制约企业进一步发展的瓶颈。因此，只有建立人力资源国际化管理模式，为企业在新世纪的发展奠定雄厚的人力资源基础，国际工程承包企业才能真正把握经济全球化带来的机遇，实施走出去战略，在竞争中立于不败之地。