企业行政管理方式的创新研究

在现代社会中，企业行政管理方式的创新已经成为企业提高效率、降低成本、增强核心竞争力的必要手段。在此背景下，本文首先对企业行政管理方式的现状进行分析，其次提出企业行政管理方式的创新路径。最后论文阐述企业行政管理方式创新的重要性，并强调创新对于企业未来发展的重要性。以此，为相关从业人员提供参考与借鉴。     

论企业管理费用的控制措施

管理费用的控制已经成为企业成本管理的一项主要内容。因此，如何有效地控制行政管理中的费用开支，成为企业行政管理的重要工作。一般而言，企业行政管理费用指的是企业财务损益表上的第二个项目，应该以长远的眼光审慎地对其进行控制，从而最大限度地降低企业运行成本，提升企业运作效率。然而，在实际运作过程中，不少企业的行政管理费用控制工作仅仅流于形式，对企业行政管理的整体工作和企业的发展都产生了较为不利的影响。     

企业行政管理中存在的问题与创新

企业行政管理指的是企业行政部门为了自身的生存和发展，而依靠一定的制度、方法及原则对企业进行智能性管理的统一。企业行政管理具有服务、管理、协调三大功能，作用于企业建设和发展，其意义十分深远。     

国有企业行政管理数字化转型的路径探讨

行政管理是国有企业不可或缺的管理内容，高效的行政管理可以有效提高国有企业经营效率、保障企业稳定、持续运转，而通过数字化手段可以进一步提升国有企业行政管理能力，更好地促进企业高质量发展。本文阐述了行政管理在企业管理中的作用，分析了国企行政管理工作现状和存在的问题，提出了国有企业行政管理数字化转型的路径，以期提供借鉴和参考。     

国有企业行政管理效率与提升路径刍议

<正>行政管理是指企业为了生存和发展而进行的职能管理活动，在企业管理和行政管理理论的支持下，并按照有关规章制度方法，通过一系列手段（如命令，指示，规定，奖励，处罚等）来开展管理活动。企业的行政管理是一个完整的系统，涉及企业的各个部门以及分支机构，是一个企业最重要的中枢神经系统。由此可见，行政管理在一个企业运行中的重要性不言而喻。一、行政管理在企业运行中的重要性随着经济社会的快速发展，在企业发展的不同时期，行政管理的内容也将随之改变。在内外部经济环境的共同影响下，行政管理势必要发生翻天覆地的变化，再加上经济快速发展导致的企业之间日益激烈的竞争。     

行政后勤管理对企业发展的影响分析

随着社会主义市场经济的发展，市场竞争日益激烈，企业必须不断的加速发展，才能应对随之而来的挑战并抓住一定的机会。企业的后勤工作主要由行政管理部门负责，行政部门的工作能保证企业内部的稳定，也对企业后期的发展有很大的影响。本文在分析了企业行政管理部门工作的必要性之后，提出了管理好行政后勤工作的几个重要点，最后谈了企业行政后勤工作对企业发展的影响。     

行政管理在大型企业中的重要性及创新路径

在大型企业中，企业的生存和长期发展都离不开行政管理。本文首先分析了大型企业中行政管理存在的主要问题，进而介绍了行政管理在大型企业中的重要作用，最后提出了几条提升行政管理的创新路径。     

浅谈怎样做好企业纪检监察行政管理工作

随着我国经济发展步伐的加快，企业在我国经济建设中扮演重要角色，企业经营环境也日益复杂，容易滋生腐败问题。因此，纪检监察行政管理工作在企业管理中的重要性越发突出，这要求企业必须加大对纪检监察行政管理工作的重视，并积极在企业内部构建廉洁有效的行政管理体系，防止和最大限度减少违法乱纪问题的发生，为企业的持续健康发展保驾护航。鉴于此，文章先分析了纪检监察行政管理工作在企业管理中的作用以及现阶段企业纪检监察行政管理工作的开展现状，进而探讨做好企业纪检监察行政管理工作的有效策略。     

增强企业行政人员的服务意识

从我国企业行政管理的现状来看，要提高企业行政效能和服务水平，就不能不考虑行政管理过程中的多重因素，尤其是与人相关的因素。增强企业行政人员服务意识成为企业发展不能回避的问题，针对企业行政人员服务意识现状，本文提出了增强企业行政人员服务意识的几点建议。     

企业行政管理职业化的路径分析

实现企业行政管理职业化的途径就是对企业行政管理职业的资质建设做出制度性安排,承认企业行政管理职业在国家职业分类中的地位。企业行政管理职业化的目标就是全面提高企业行政管里人员的职业素质,建设一支具有中国特色的企业行政管理职业大军,形成能够支撑中国企业竞争力的核心力量。实现企业行政管理职业化的途径就是:制定企业行政管理职业标准,奠定实现企业行政管理职业化的基础;建立专业技术鉴定和评价管理机构、专业技术评价队伍和管理制度,构建实现企业行政管理职业化的保障体系;加强舆论导向、提升教育培训水平、推行持证上岗制度,创建企业行政管理职业化的生存和发展环境。     

企业数字化行政管理创新的应用场景与实践案例

企业数字化行政管理创新是提升管理效能的有益尝试,也是企业降本增效的内在需求,对其进行研究具有一定的现实意义。数字化行政管理创新需要在企业的管理过程和实践中不断探索、不断总结、不断完善,由此提升企业管理的能力,推动企业的高质量发展。本文通过对企业数字化行政管理创新意义的阐述,结合企业行政管理弊端和数字化行政管理案例,对企业数字化行政管理创新进行了深入思考,从数字化理念、数字化技术、数字化场景及数字化行政人员的能力提升等方面提出了相关建议。     

浅谈企业行政管理在企业管理中几点作用

行政管理的范围广义上可以是国家政治目标的执行,具体可以是社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。作为一个企业,需要对企业员工进行管理才能让企业良好的运作。本文主要讲述在企业行政管理中存在的一些问题,提出一些增强企业行政管理作用的措施,有效总结出企业行政管理在企业管理中的作用。     

企业行政管理新体系的建构

一、当前我国企业行政管理工作存在的问题 1、企业行政管理观念陈旧、落伍。这是计划经济思维的惯性表现。认为企业行政管理类似于政府机关管理，其性质、目的、方式等完全雷同。于是在企业的行政管理中，出现了衙门作风、人浮于事、机构臃肿、官僚习气蔓延等现象。这种情况在我国国有企业中曾经较为常见。随着市场经济的进一步发展，这种落后观念的市场在缩小，但仍然存在。     

六讲 创建你的企业行政管理体系

四讲：优质的行政服务是执行力的后盾 企业行政管理的第四项职能足“服务”。即为企业的前线服务、为企业的经济效益服务。企业行政管理部门及其人员在企业中比较“低调”，不像政府机关的工作人员那样往往高高在上，趾高气昂。政府机关的行政管理本来也应该足为企业、为社会、为民众服务的，但在实际情况中，由于政府机关权力和其距离每个具体的服务对象比较远，受到服务对象的影响和制约比较间接，     

探究行政管理理论在企业经济管理中的运用

在企业发展过程中需要面对不同方面与层次的管理工作,对企业来说最为重要的就是经济管理,而行政管理是对经济管理影响最大的,行政管理水平直接决定企业发展速度。行政管理理念适用于企业经济管理,当前陆续有企业尝试在经济管理过程中应用行政管理理论。基于此,论文探究行政管理理论在企业经济管理中的应用价值,分析行政管理理论在企业经济管理中的应用对策,以期提升企业整体经济管理水平。     

国有资产分类管理模式探讨

国有资产管理长期以来采用统一管理方法造成国资管理低效率。应借鉴国外成功经验，对国有资产进行科学分类，实施国有资产的分类管理。对一般竞争性企业，排除直接行政干预，全面实现市场化运作和管理；对具有公益性的特殊的竞争性企业，实行有限度的行政干预，基本按市场规则运作和管理；对完全垄断性企业，由行政主管部门直接管理和控制。     

数字化转型背景下企业行政管理面临的问题与对策探讨

数字化推动了新一轮科技革命，带动了数字经济的蓬勃发展。企业作为市场经济的微观主体，同样面临着数字化转型的任务。本文阐述了企业行政管理数字化发展的意义，梳理了数字化背景下企业行政管理面临的问题，并提出了数字化背景下企业加强行政管理的对策建议，以期为企业高质量发展提供参考。     

浅谈企业行政管理的要素

在如今行政管理实践追求以人为本理念的条件下,我们需要对中国企业行政管理的功能、特点、要求等内容进行更全面的探求,有利于对促进企业行政管理的发展,改进企业行政管理实践有着积极的意义.     

物业档案管理现状与建议

物业档案，是指物业管理行政职能部门与物业服务企业在行政管理活动和经营活动中形成的，反映物业管理状况与物业服务企业经营服务情况，具有保存利用价值的各种文字、图表、声像等不同载体的历史记录。物业档案既记录了物业行政管理部门的管理情况，     

如何提高现代企业的管理效率

企业的行政管理是企业中的一个重要部分,良好的企业行政管理可以促进企业获得更大的经济效益。随着我国的经济和社会不断发展,现代企业的管理理念也在不断更新,而我国企业在行政管理中遇到了各种问题。为了促进企业的健康发展,就需要对各种问题进行解决。笔者主要对企业行政管理的内涵作了简单介绍,并对我国企业的行政管理现状进行了分析,提出了具体的措施来提高现代企业的行政管理效率。