企业管理创新的机制及空间

管理机制创新是企业可持续发展的必然要求。近年来,随着市场经济发展,许多企业在管理创新上都取得了显著的成果,企业管理创新机制也日渐成熟。但是,也有部分企业在内部机制变革中是被动前进的,企业管理创新机制也有待完善。文章分析了管理创新机制的基本构成要素和运行机理,指出了企业管理创新空间建构需要注意的问题,最后就企业管理创新空间结构创新机制及其选择进行了探讨、分析。     

建筑施工企业项目管理创新初探

要实现管理理念创新,施工企业的管理者必须加快思想观念的更新步伐,因为只有具备独立法人资格的施工企业才是项目承包合同的履约主体,也是项目管理成败的最终承担者。只要企业管理者的观念真正实现创新,就必然极大推动项目管理者的观念创新,整个企业就会形成一种不换观念就换人的氛围从而为项目管理创新创造一个良好的环境。     

知识经济背景下施工企业管理创新的有效路径探讨

在知识经济时代,知识成为推动经济发展的主体力量,其表现形式具有知识化、信息化、智慧化等特点,它为世界经济的发展提供了有利条件。施工企业在我国经济体系中扮演着重要的角色,在社会经济发展过程中发挥着重要作用。管理是施工企业的重要职能,通过科学规范地开展管理工作,可以促进施工企业的良性发展,为施工企业的发展指引正确方向。现阶段,施工企业如果继续采取传统的管理方法与模式,不对其进行创新,将会阻碍企业管理工作的升级,甚至降低管理工作开展的效果与效率。因此,施工企业需要提高对管理创新工作的重视程度,与时俱进,采取有效的方法对管理工作进行创新,提高管理工作的有效性,切实解决施工企业存在的管理问题,为施工企业高质量发展打下坚实的基础。基于此,本文阐述了知识经济和企业管理创新二者的内涵,分析了施工企业管理创新面临的挑战,并提出了具有针对性的对策建议,以期为施工企业管理创新工作提供参考。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

公路施工企业管理创新初探

由于企业内外环境的不断发展变化,企业的生存和发展也必须不断地进行管理创新。文章分析了目前公路施工企业管理上存在的不足,进而提出了管理创新对策。     

探究路桥施工管理过程的创新管理

近年来,我国的桥梁工程建设在不断地发展,企业在对路桥施工过程中的管理也日益增加了重视,因为施工管理水平是与企业的经济效益密切相连的。但现今对路桥施工的强度不断在提高,施工过程也变得相对复杂,这就在一定程度上要求更高的施工管理水平。本文将对桥路施工的重点和管理的创新进行分析,供有关人士参考。     

论施工企业人力资源管理中的薪酬管理创新

信息时代的今天,薪酬管理成为施工企业人力资源管理中的重要内容,随着人力资源管理理论的不断发展,薪酬管理创新成为施工企业加强人力资源开发,实现人力资源管理战略目标的重要内容,本文结合目前施工企业薪酬管理上的创新进行分析和探讨,以有效推动施工企业人力资源管理的效率与质量。     

施工企业只有不断创新才能提高竞争力

在建筑市场竞争日趋激烈的情况下．施工企业要持续发展．必须从管理上不断创新，只有创新才能提高竞争力。项目是施工企业的成本中心．也是利润的主要来源。创新是施工企业打造竞争优势的决定因素．是施工企业可持续发展的源泉。施工企业的项目管理创新包括观念创新、制度创新、技术创新和方法创新。观念创新是动力，制度创新是前提，技术创新是源泉．方法创新是保障。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

近年来,随着经济的发展和建筑市场的逐步开放,建筑行业有了快速的发展,市场竞争也变得尤为激烈。很多建筑企业在管理方法上存在很大的问题,忽略了施工管理的创新,过分关注施工速度和进度。同时,建筑行业受传统经济体制的长期束缚导致的诸如项目管理水平低下、管理不到位、手段落后、经济效益低等弊端开始暴露。在这种情况下进行建筑工程项目施工管理的创新就显得十分必要。本文主要分析了当前建筑工程项目施工管理的现状,并提出了具体的创新思路。     

关于企业人性化管理的思考

本文分析了企业人性化管理是企业管理发展的必然,阐述了要正确把握企业人性化管理与科学管理之间的关系。进而探讨了实现有中国特色的企业人性化管理,应当实现企业管理现代化和民族化的结合,企业人性化管理要和社会主义的基本制度相结合,以及企业人性化管理要注重管理创新。     

新时期工程项目施工的创新管理研究

工程项目的施工管理对于施工企业以及社会发展都有着非常重要的意义与作用。在实际的操作过程中,要按照施工企业经营发展战略和企业内外的实际情况,要充分按照现代企业管理的思路,通过对诸要素的重新组合,进行资源的优化配置。本文在相关文献分析的基础之上,对我国当前工程项目施工管理存在的问题进行了具体分析,对项目管理进行创新的必要性进行了分析,并提出工程项目创新管理的原则和方案,以期对我国社会发展具有一定的推动意义。     

新时期施工企业财务管理创新研究

当前,我国现代企业制度已经趋于成熟,施工企业内部财务管理工作及会计核算工作所处的环境有了一定的变化,在这种情况下,对施工企业财务管理工作加以创新是保证财务资源有效整合、增强企业发展活力以及提高经营管理水平的必然条件,对企业经济优势的提升意义重大。本文首先对新时期下施工企业财务管理工作现状进行了分析,其次提出了创新施工企业财务管理工作的具体策略。     

新经济环境下的管理会计创新

本文认为,新经济环境下的企业管理与生产特点与传统经济下不同,与之相适应,本文认为必然也必须进行变革和创新。管理会计创新主要包括管理会计价值观、理论、基本内容和方法的创新,其中管理会计价值观创新是其他创新的决定因素。     

知识管理与管理创新刍议

企业实施知识管理,必然涉及到企业管理各方面的变革和创新。本文阐述了知识管理对企业战略、组织结构、人力资源以及企业文化建设等方面管理所提出的变革要求,并就如何以知识管理为中心实施企业管理创新进行了探讨。     

关于建筑工程施工管理创新的探究

随着建筑市场逐步对外开放,市场竞争更加激烈。建筑施工企业只有创新工程施工管理才能保证施工的质量和进度,才能获取最大经济效益,才能使企业在日益严峻的市场竞争中处于不败之地。本文针对建筑施工管理现状和施工管理的重要性进行分析,并结合近年来工程项目管理的实践,就如何加强建筑工程施工管理创新提出建议。     

基于大数据手段的企业管理策略创新

自步入大数据时代后,企业管理模式也发生了巨大变化,若企业依然沿用传统的管理模式,必然无法跟上时代发展步伐,将会成为被市场淘汰的一员。和传统管理相比,基于大数据的企业管理具有众多优势,本文主要通过分析大数据的特征以及其和企业管理策略创新的关系,并阐述大数据在企业创新中的具体应用及创新策略,以期可为传统企业在新时代的发展奠定良好基础。     

路桥施工管理过程的创新管理探析

随着我国社会经济的不断发展,路桥工程的建设规模越来越大,路桥施工的复杂性和施工强度也不断的增强,怎样创新施工管理方法在路桥施工的过程中就显得特别的重要。本文先是分析了路桥施工管理过程存在的问题,然后对管理过程的创新管理进行了分析。     

建筑经济管理中关于成本控制的创新思考

企业管理的核心是成本管理,每一个建筑施工企业当前面临的一个重要课题就是怎样适应新市场条件下成本管理的持续创新。本文探讨了一般施工企业中的成本管理创新问题,并提出一些怎样实现施工企业成本管理的持续创新的建议。     

关于施工企业管理创新的思考

随着我国社会经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,施工企业要想提高核心竞争力,在市场竞争中取得一席之地,并获得更多的经济效益,就需要对管理提起足够的重视。本文通过简单阐述管理创新,对施工企业管理创新中的困境进行了分析,并提出管理创新的具体措施,以供参考。