施工合同管理存在的问题与对策建议

施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。但审计发现，业主在整个建设项目实施过程中，业主往往更注重于施工过程和验收阶段，关注的是工期、质量问题，对贯穿于工程项目全过程的合同管理没有引起足够的重视，建设施工合同管理中存在问题较多。     

建筑工程施工质量控制措施浅析

目前,我国的工程建设监理是一个正处在发展阶段的产业,建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为工程建设监理机构,需要积极协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的"质量、投资、进度"目标的实现。因此,工程建设监理应紧紧围绕施工质量这个关键,采取切实可行的措施,对施工质量进行有效的控制。     

浅议业主方对工程造价的控制

在人们的印象中,控制工程造价就是编制好预算、审查好决算,制止施工单位的高估冒算.其实,建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用.建设工程造价必须在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益.因此,业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程.包括建设工程的策划阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和结算审计阶段.下面我仅根据我的工作经验及一些设想,针对以上五个方面分别谈谈业主方在工程造价控制过程中的作用和应注意的问题.     

建设工程造价控制措施浅析

工程造价控制是在优化建设方案、设计方案的基础上,对工程建设的各个阶段,通过一定的方法和措施把建设工程项目造价的发生控制在合理的范围和批准的限额以内,以保证项目管理的全过程动态控制.本文借工程造价控制的基本原理,分五个阶段、六个方面对业主在项目管理中如何实现有效控制工程造价的问题进行了探讨.     

工程建设进度控制剖析

本文从三个方面对工程建设进度控制进行剖析:一是工程建设进度控制概述、内涵与特点;二是影响工程建设进度控制的因素,如业主方因素、勘察与设计方因素、施工方因素、工程相关参建单位方因素;三是工程进度控制的方法与措施。     

关于工程建设监理的若干思考

目前,我国的建筑市场已基木形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体.作为监理单位,既要重视"质量、进度、投资"三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的"质量、投资、进度目标"的实现.     

关于工程建设监理的若干思考

目前,我国的建筑市场已基木形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位,既要重视"质量、进度、投资"三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的"质量、投资、进度目标"的实现。     

业主在工程建设中的作用

在工程建设中,业主要充分发挥作用,积极配合监理工程师有效控制工程的进度、质量和投资。     

业主在工程建设中的作用

在工程建设中,业主要充分发挥作用,积极配合监理工程师有效控制工程的进度、质量和投资.     

业主方大型技改工程建设过程管理和控制的实践与探索

本文结合卷烟技改工程建设项目管理实践,从业主方项目管理角度出发,围绕进度、投资、质量、安全、廉政等管理目标,提出了业主方在项目组织、进度计划、投资控制和施工管理等方面的过程管控具体措施。     

浅谈工程建设项目概预算审核

工程建设项目概预算审核是业主控制工程造价、提高投资效益的重要手段,文章结合建设项目管理中的实际工作。从业主项目管理投资控制的角度出发,对设计概算、施工图预算经常采用的审核方法及审核过程予以介绍。     

关于工程建设监理的若干思考

目前，我国的建筑市场已基木形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位，既要重视“质量、进度、投资”三大控制，又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者，协调好与业主、施工单位之间的关系，以确保工程建设预定的“质量、投资、进度目标”的实现。     

浅论建筑工程造价控制管理

本文结合工作实践,阐述了如何加强建筑工程造价控制管理,从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段等方面介绍了业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题,以期指导业主方不断提高造价管理工作的质量。     

工程造价监理管理现状

近十几年来,工程建设监理发展的很快,而且其对提高我国投资效益和建设水平,尤其是工程质量的提高上,确实发挥了巨大的作用。但是,也应该看到,在对项目投资控制方面所起的作用远远没有达到实施工程建设监理制的初衷。据有关统计资料显示,我国目前实施监理的工程中,真正开展项目投资控制的不到30％,也就是说,大部分工程项目的造价管理的工作还是落在建设单位（业主）身上：这显然是令人费解的,因为一般建设单位不熟悉工程知识,也很少了解工程进展过程中各种技术经济关系,往往只会从财务角度审核工程开支或仅从数字上来审核工程费用,很难有效控制项目资金的正确使用,而工程建设监理作为项目建设全过程的见证人和专业的工程微观管理者,具有丰富的工程建设和管理经验,把监理工程师排除在项目投资控制工作之外,实际上建设单位（业主）聘请工程建设临理就失去了最根本的意义。     

基于工程建设全过程的造价纠纷成因分析及对策

文章基于建设工程业主方角度,从工程建设项目全过程各个环节出发,对可能引起工程项目造价纠纷的成因进行分类,并明确其对造价纠纷的作用机理。为建设业主方在项目实施全过程各环节中有针对性,有目的性地预防造价纠纷提供依据,对可能造成纠纷的因素进行防范和控制。     

浅议工程监理与工程项目管理的关系

工程建设监理是指临理单位受项目法人的委托,根据国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律,建设法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理.工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,针对上程项目建设的要求,接受业主的委托,按照双方合约的规定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务.     

浅谈工程建设监理

目前，我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位，既要重视“质量、进度、投资”三大控制，又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者，协调好与业主、施工单位之间的关系．以确保工程项目按“质量、投资、进度目标”得以实现。     

业主控制工程造价的有效途径探讨

业主是站在投资主体的立场上对建设项目进行的综合性管理,以实现投资者的目标。一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金,项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,是每个业主非常关心的问题。建设项目投资控制涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。一般来说,建设工程都具有周期长、价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,工程造价的管理和控制是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。     

浅谈建设项目的工程造价控制管理

长期以来,我国在工程建设过程中只是把建设项目造价控制重点放在招标和竣工决算阶段,这样往往达不到预期效果,本文从几个方面论述了在工程建设中对工程造价的控制.     

建设项目设计阶段工程造价的控制研究

建筑工程造价控制贯穿于工程建设的始终，从招投标阶段到设计阶段，再到施工、竣工阶段，其与工程建设的投资息息相关。设计阶段的造价控制是其他各阶段造价控制的基础，工程建设投入资金的多少由设计阶段的造价控制决定，设计阶段的造价控制还可以正确处理技术与经济之间的关系，在工程建设造价控制中发挥着不可替代的作用。伴随着经济的发展，市场经济体制逐渐完善，经济投资的形式多种多样，合理进行设计阶段的造价控制是建设行业发展的当务之急。