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相似文献
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1.
数字化转型成为Bank4.0时代商业银行实现数字化生存的重要战略举措,旨在满足高效利用企业整体资源,快速响应客户需求,提升金融服务与创新能力的迫切需求。本文通过剖析数字经济与银行数字转型趋势,揭示数字化转型面临的内外部困境和落地压力,提出搭建统一的业务整体框架,建立银行企业级业务架构,为数字化转型的统筹、规划、推进、管控提供有力抓手和工具,系统化、标准化、组件化、生态化、敏捷化地改造业务能力布局,打造适应数字经济体的价值载体。  相似文献   

2.
2019年,全球经济下行趋势明显,经济增速创近年来新低。全球经济高度金融化,以高流动性、低增长、低通胀和高泡沫为主要特征。受中美贸易摩擦、猪肉价格上涨等因素影响,中国经济发展面临的内外部环境更趋复杂,经济下行压力持续增大。中国政府加大政策逆周期调节力度,积极实施“六稳”政策,经济总体运行仍在合理区间,预计全年增长6.1%左右,比上年回落0.5个百分点。展望2020年,中国经济面临的风险和挑战增多,中央经济工作会议提出,要坚持稳中求进的工作总基调,坚持以供给侧结构性改革为主线,推动高质量发展,扎实做好“六稳”工作,保持经济社会持续健康发展。  相似文献   

3.
<正>近年来,各行各业均在深入讨论数字化转型方向,形成了对数字化的广泛认知。2022年初,中国人民银行与银保监会分别印发了《金融科技发展规划(2022—2025年)》及《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》。这些数字化转型指导文件承接了国家政策的要求,是数字经济发展中的基础性工作——“数字金融”建设的方向指导。  相似文献   

4.
20世纪以来,基金管理公司成立、《证券投资基金法》出台和资管规范要求为商业银行托管业务带来巨大发展机遇.对银行托管发展新态势的分析表明,当前市场总体集中度不高、业务尚具备广阔发展空间,且托管业务向智能化、一体化、增值型方向转型的具体路径有:一是迭代手机应用程序,二是研发业务集成平台,三是优化流程管理系统.进一步总结归纳RPA机器人、区块链与人工智能技术在托管业务中的实际应用,提出了通过顶层设计鼓励创新、加强集成平台建设、储备及培养复合型人才助力托管业务数字化发展的三方面建议.  相似文献   

5.
郑万吉 《福建金融》2023,(12):76-82
新兴数字技术正在不断冲击传统金融服务模式,迫使商业银行持续诊断、调整自身组织架构设计,打造更加适合数字时代发展的生产关系,但大部分商业银行对“怎么转”并未形成清晰认知,导致潜在转型风险的不断积累。文章从组织架构角度出发,围绕“改革顺序、创新主体、方案选择、研发落实、效率保障”等关键环节,对国内外领先商业银行的数字化转型路径进行系统比较分析,并就现阶段国内商业银行的转型能力培养提出相关建议。  相似文献   

6.
场景金融可随时随地满足人们的金融需求体验,成为商业银行零售业务数字化转型的重要支点和方向。本文基于商业银行面临的跨界竞争、盈利模式变革、新业态变化及发展前景等,从商业银行打造场景金融的现实和未来发展的视角,分析商业银行零售业务数字化转型在自身系统、流程机制、自建场景等方面存在的困境,思考和提出场景构建、内部管理机制改革、技术研发及科技人才引进培养等相关对策建议,以期对促进商业银行的零售业务数字化转型进程和提升核心竞争力产生一定的积极意义。  相似文献   

7.
汪伟  阮超 《中国金融》2024,(2):54-55
<正>在数字经济蓬勃发展的大背景下,我国银行业数字化转型呈现加速发展态势,零售业务成为数字化转型的先行领域。各商业银行结合自身特点,在零售业务的战略设计、平台架构、渠道布局和工具创新等领域积极拥抱数字技术,不断提升经营管理能力和客户服务水平。当前商业银行零售业务数字化转型主要进展搭建数据中台、技术中台,强化零售业务数字化的基础支撑。为形成零售客户统一视图,商业银行大力建设基于企业级架构的数字化中台体系,从客户共享、数据共享等维度,为零售业务数字化转型提供标准统一、质量可靠的底座支撑,加快构建统一的客户信息架构体系。  相似文献   

8.
刘晓冶 《中国外资》2022,(10):58-60
商业银行零售业务在经营运作过程中引入数字技术应用,能够有序地整合内部资源,加强各部门、各条线间的有序协作,提升信息传递速度,聚焦于以创新为驱动,推进金融科技产品与服务,更好地为客户群体提供金融服务。  相似文献   

9.
近年来,全球经济数字化和金融科技得到了飞速发展,在大数据时代背景下,商业银行零售业务要实现可持续发展,必须加快推进数字化转型。本文分析了目前商业银行数字化转型存在的问题,并提出相关的应对策略。  相似文献   

10.
商业银行数字化转型迫在眉睫,国内外先进银行纷纷投入大数据、云计算、区块链、人工智能等新兴技术的布局,积极筹备实施大规模的数字化转型。论文总结了国内外商业银行在推进数字化转型进程中的核心要素,研究商业银行零售业务数字化转型的关键着力点,最后提出零售业务数字化转型对策建议。  相似文献   

11.
<正>数字化转型的兴起对于金融机构、金融行业乃至金融体系产生了深远影响。商业银行金融市场业务在数字化转型中相较于传统信贷业务存在得天独厚的优势。文章从金融市场业务特点出发,切实分析中小银行在数字化转型中面临的问题及应对措施,并从前中后台一体化场景建设中探索中小银行金融市场业务数字化转型的路径方向。  相似文献   

12.
建设背景近几年,随着科技巨头研发推广云计算技术,主流互联网公司应用云计算实现科技賦能业务,云计算的技术和平台运营模式已逐渐成熟,金融行业纷纷尝试云计算技术,提升业务服务能力。目前,阳光保险集团的科技基础资源有虚拟化、私有云和公有云组成等多种平台和架构。虽然阳光已开始逐步使用云计算平台,但缺少统一规划和管理,各种基础资源混在一起,无疑增加了业务系统运营的复杂性。  相似文献   

13.
近年来,国内外经济金融形势错综复杂,对公业务投行化、融智化、网络化、国际化和综合化发展趋势越来越明显,迫切要求对公业务深化经营转型。面临新形势、新要求,对公业务发展仍存在着整体素质不高的突出问题,亟需打造一支适应未来发展的对公业务队伍。本文作者通过农银大学的契机,与多家分行的学员进行了深入交流,通过访谈的形式,调查了各分行培训开展的状况,并结合自身从2012年7月至2013年7月的基层学习经历,分析了对公业务培训工作的现状,发现了我行对公业务培训工作中仍然存在的一些问题。作者依托国外学者对培训的观点,结合国内学者和同业经验,在我行研究理论的指导下,学习先进的理论和实践经验,提出了解决问题的方法和创新提议。  相似文献   

14.
<正>随着“互联网+”、移动互联网、大数据、人工智能等技术的快速发展,数字经济已成为经济发展中增长速度最快、创新最为活跃的领域。在此背景下,保险业逐步从高速发展阶段转向高质量发展阶段,传统代理人模式受到严峻挑战,传统的经营模式已经无法适应数字经济的发展,数字化转型发展成为大势所趋。  相似文献   

15.
黄玮 《中国外汇》2023,(16):49-51
<正>当前数字化时代发展日益加快,银行国际业务数字化转型机遇与挑战并存,如何建立一个与数字经济相适应的数字化跨境金融体系,有待全行业共同探索。2023年2月,中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,强调要全面提升数字中国建设的整体性、系统性、协同性,促进数字经济和实体经济深度融合,以数字化驱动生产生活和治理方式变革,为以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴注入强大动力。在加快建设数字中国、加快发展数字经济的大背景下,推进数字化转型已成为银行业顺应发展趋势、提升服务质效、增强竞争能力的必然选择,国际业务位于国内国际双循环相互促进的交汇点,数字化转型正在全面加速。  相似文献   

16.
<正>随着信息技术的快速发展和全球经济一体化的进一步深化,银行国际业务数字化转型已成为一个不可忽视的趋势。在这个数字化时代,银行业面临着许多新的挑战和机遇,相较于传统金融服务,国际业务无需占用大量成本,风险较低,衍生产品市场较大,中间收入挖掘空间充足,而国际业务数字化转型为客户提供更加便捷、高效、安全的国际金融服务,将成为银行新的收入增长点。  相似文献   

17.
后疫情时代,数字化转型的后浪正呈奔涌之势,以"线上化、非接触"为特征的数字金融被加速推至台前。作为全球客户数最多的信用卡发卡银行,工商银行始终坚持"一切为了持卡人"的服务宗旨和"我们先做到"的核心精神,以效率导向、安全导向、用户导向为价值引领,持续深化金融科技和数字应用,加快信用卡业务由线上化向数字化转型跃升,努力为人们更美好的数字化新生活添砖加瓦。  相似文献   

18.
近几年来,数字化发展迅猛,大数据、云计算以及智能化等新兴技术在金融方面得到了较好的运用.在银行的发展中,信用卡业务占据着重要的地位,也积累了大量的客户数据.因此,在数字化时代的发展浪潮中,为了得到更好的发展,银行需要主动出击,将信用卡业务进行转型、创新发展;坚持以客户需求为基准,做到惠普民生,不断推动数字化智慧服务的深...  相似文献   

19.
立足新发展阶段,贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,以数字化转型推动金融生产方式和治理方式的变革,提升金融服务的适应性、竞争力和普惠性,是商业银行下一阶段转型发展的重点.对公业务的数字化转型升级是商业银行数字化转型升级的深水区,也是商业银行巩固和提升对公业务优势、应对挑战的必然选择.  相似文献   

20.
随着云计算、移动互联网、大数据挖掘等技术的兴起和发展,数字化转型已经成为城市商业银行竞争发展的关键转折点,而零售业务是城市商业银行数字化转型的主战场.本文结合城市商业银行的现状,从营销、产品、服务和贷后管理4个方面,对城市商业银行如何在互联网大数据时代利用数字化转型做大做强零售业务进行深入思考和探讨.创新的同时,不能忽视数字化转型带来的风险,本文对数字化转型可能面临的风险进行了分析,并有针对性地提出了相关措施.  相似文献   

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