加强合同管理降低企业资金风险

合同管理的全过程都存在着风险。企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同内容风险、合同管理风险。企业合同风险是由企业对合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同条款不严谨;合同管理不到位等几个方面的原因造成的,企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失。     

加强合同管理降低企业资金风险

合同管理的全过程都存在着风险.企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同内容风险、合同管理风险.企业合同风险是由企业对合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同条款不严谨;合同管理不到位等几个方面的原因造成的.企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失.     

基层央行经济合同法律风险管理探析

基层央行合同管理不到位蕴含法律风险,加强基层央行合同管理是防范法律风险的重要抓手,对于构建法律风险防范机制具有实践意义。结合内部审计实践,本文阐述了基层央行合同主体法律风险、合同程序法律风险、合同内容法律风险和合同履行法律风险的主要表现形式,分析了法律风险的产生原因,提出了基层央行应对合同管理法律风险的对策和建议。     

施工企业分包合同管理的风险及防范措施

目前国内及国际水利施工市场竞争激烈,施工企业利润减少,合同的风险加大。只有重视合同,重视合同管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润。本文以施工企业为例,从合同管理的现状,合同管理中存在的风险,合同风险的防范措施,合同全方位的动态管理、合同履行的监督检查四个方面,浅析了施工企业分包合同管理的风险及防范措施。     

施工企业分包合同管理的风险及防范措施

目前国内及国际水利施工市场竞争激烈,施工企业利润减少,合同的风险加大.只有重视合同,重视合同管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润.本文以施工企业为例,从合同管理的现状,合同管理中存在的风险,合同风险的防范措施,合同全方位的动态管理、合同履行的监督检查四个方面,浅析了施工企业分包合同管理的风险及防范措施.     

工程项目的合同管理及风险前移

合同管理是企业重要管理内容之一,其主要目标是优化合同管理流程、降低合同管理风险、提高合同管理效率.随着国内市场融入全球经济,企业依法经营决策问题必将更加突出地显现出来.本文从合同管理的流程及风险问题出发,针对造成合同风险的原因和加强合同管理的风险前移问题进行分析.     

工程项目的合同管理及风险前移

同管理是企业重要管理内容之一，其主要目标是优化合同管理流程、降低合同管理风险、提高合同管理效率。随着国内市场融入全球经济，企业依法经营决策问题必将更加突出地显现出来。本文从合同管理的流程及风险问题出发，针对造成合同风险的原因和加强合同管理的风险前移问题进行分析。     

融资租赁合同中的风险负担

文章介绍了风险负担的内涵,分析了融资租赁合同的风险负担原则以及合同风险负担规则与合同解除制度的竞合,最后从与合同解除的具体适用条件、不同适用规则对承租人的影响两个方面分析了风险负担规则与合同解除制度的具体适用。     

水利工程合同风险防范与控制

水利工程合同风险是客现存在的，问题是如何搞好合同风险的防范与控制，其具体措施包括：提前制定风险防范的计划．提高合同管理人员的业务素质-积极推行合同管理目标制，大力推行合同示范文本制度以及做好风险控制工作等。     

建筑工程施工合同风险规避策略

合同风险是建筑工程项目最重要、最需要关注的风险,合同风险有多重控制措施,在合同签订阶段,承包商要对合同条款仔细研究,避免签订不合理条款。在施工过程中,承包商要定期监控项目进度,项目目前是否与承包合同存在偏差,并采取相关措施来规避施工合同风险。     

建筑工程施工合同风险规避策略

合同风险是建筑工程项目最重要、最需要关注的风险,合同风险有多重控制措施,在合同签订阶段,承包商要对合同条款仔细研究,避免签订不合理条款。在施工过程中,承包商要定期监控项目进度,项目目前是否与承包合同存在偏差,并采取相关措施来规避施工合同风险。     

企业合同管理中风险控制措施探究

随着我国经济的飞速发展及企业法律意识的不断加强,为了更大程度的发挥的企业合同的作用,防止在企业之间进行合作时,出现不必要的合同纠纷.企业越来越重视对合同的管理,不断提高对企业合同管理中风险控制的意识,不断的提高对风险的鉴别能力,进而采取有利措施对风险进行评估、预防,提高企业合同管理的质量.本文将对企业合同管理中风险控制措施进行探析,进而减低企业的合同管理风险,提高企业的核心竞争力.     

企业合同管理的财务风险防范探析

随着市场环境的扩大,企业间的经济往来越发频繁,合同成为企业合作的首要之选,合同管理在经营管理中的地位也随之提高。在合同管理中,企业面临着各种风险,尤以财务风险为主,如何防范财务风险成为各大企业的燃眉之急。因此,加强企业合同管理的财务风险防范,既可以提高企业的经营管理水平,又可以避免不必要的经济损失。本文从风险意识、制度建设、预警系统以及人员管理四个方面,探讨合同管理财务风险的防范措施,为进一步优化企业的合同管理提供参考。     

企业合同管理中风险控制措施探究

近年来,随着企业法制意识的增强,对合同管理越来越重视,为了防止因为合同问题而导致纠纷,企业加大了对合同管理中风险控制的重视.特别是随着市场经济的快速发展,合同管理中的风险逐步暴露出来,强化对风险的识别,可以更好的采取有针对性的防范对策,有效提升合同管理的质量,为合同发挥出作用奠定良好的保障.在文中主要就企业合同管理中的风险控制措施进行分析,以期强化企业合同管理的风险控制.     

浅谈工程施工合同的风险防范与控制

本文阐述了工程施工合同风险表现形式,具体从合同签订前、签订中、鍪订后三个方面详细论述了合同风险产生的原因,并提出预防的措施。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业,要想获取良好的经济效益,就需要了解施工合同风险的性质,准确判断并有效防范风险,以争取良好的经济效益.笔者分析了建设工程施工合同风险的种类,接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策.     

公共服务合同外包中的交易成本及其控制

公共服务合同外包作为一项交易,不可避免地存在不少交易成本变量,公共服务合同外包不一定能降低交易成本、公共服务合同外包中存在不确定性成本、公共服务合同外包难以合理界定交易成本等都是这些变量的体现。基于这些交易成本变量,大胆而细致地选择公共服务合同外包,建立公共服务合同外包风险防范机制,建立较为公平、合理的风险分担机制,提高政府对公共服务合同外包的控制能力等应是降低公共服务合同外包交易成本的可行路径。     

浅析中国外贸企业出口风险防范

国际金融危机的爆发致使外贸企业出口处于极其恶劣的环境,为了降低出口风险,从出口流程角度,主要存在客户信用风险、合同风险、制造风险和外汇风险。对外贸企业应加强客户信用风险和结算风险管理,并建立严格的合同评审制度。     

美国银行业服务外包监管的经验借鉴

本文分析了银行业服务外包业务的系统失控风险、战略风险、获得信息风险、退出策略风险、对手风险、信誉风险、信息安全风险、操作风险和合同风险,借鉴美国银行业服务外包监管体系的运作经验,从监管法规和监管标准、业务范围、管理责任、银行告知义务、内控机制监管、外包服务商选择标准、外包审计、信息安全、合同规范等方面提出加强我国银行业服务外包监管的对策建议。     

隐藏在合同中的涉税风险分析

合同的重要性不言而喻,它是一项经济业务的根本依据.在现实操作中,人们更加注重的是其对业务的规范性,却很少关注存在的其他法律风险,其中涉税风险便是重中之重.根据近两年税务机关对国网公司的检查来看,绝大多数的涉税问题出现在最前端的合同签订环节.本文将从税务角度对常用合同进行分类,根据不同类型合同可能存在的税务风险做具体分析,改进合同模板,尽可能降低税务风险.