5米阳光 伴您畅行——陕西中交榆佳高速“5米阳光”服务品牌创建纪实

正"5米阳光"是依托陕西中交榆佳高速"阳光榆佳"党建品牌打造的服务文化品牌,旨在以司乘需求为出发点,把"阳光服务"落实到岗亭,延伸至高速公路运营的各个方面。陕西中交榆佳高速公路有限公司(以下简称"榆佳公司")由中交投资、中交一公院和中交二公局共同出资组建,成立于2010年4月14日,现由中交资管运营管理。榆佳高速全长78.858公里,总投资59.17亿元,于2013年10月29日通车运营。项目始于榆林市榆阳区青云乡北侧,止于佳县城东黄河西岸,与山西太佳高速相接,是陕西省高速公路网和榆林市"两纵两横一环"高速公路网规划的重要组成部分。     

路域衍生也是企业衍生——中交资产管理有限公司路衍经济探索实践

正作为中国交建转型发展的试点平台,中交资管始终以价值提供为出发点,以深度专业化为发展方向,紧紧围绕路产、路域两个资源,打造中交资管发展生态,培育"交通+"产业融合发展的新业态、新模式,逐步构建交通主业和衍生产业良性互动、协同融合的高质量发展新格局,从而助推企业"走出去",在国际市场上大放异彩。     

擦亮党建品牌 引领企业高质量发展——“组织生活‘加家佳’”党建品牌创建经验

<正>2017年，中交资产管理有限公司湖北区域管理总部（以下简称“湖北总部”）按照中交集团党委“三级联创”工作和中交资管党委“筑梦中交一路同行”党建品牌创建活动要求，在中交资管党建品牌引领下，培育形成了中交资管湖北总部“组织生活‘加家佳’”党建品牌，以“擦亮党建品牌，引领企业高质量发展”为总目标，打好系列“组合拳”，提升党委“把方向”的能力，健全“管大局”的机制，形成“保落实”的体系。     

高速公路运营企业选树先进典型的实践

正先进典型选树工作是企业加强思想政治、企业文化、人力资源建设的有效方法。本文通过对当前国内高速公路运营企业的先进典型选树工作现状进行分析,结合中交资产管理有限公司(简称"中交资管")实践经验,提出高速公路运营企业先进典型选树对策。当前国内高速公路运营企业典型选树工作的不足被动而选,典型选树主观意识淡     

“泰桥模式”诞生记——“苏高速·茉莉花”营运管理品牌孵化项目创建纪实

“泰桥模式”品牌孵化项目由江苏交通控股有限公司(以下简称“江苏交控”)具体指导,以江苏高速协同指挥调度系统为依托,破解了高速公路一路三方现有信息化管理工作中存在的各自为阵、重复建设、信息孤岛等突出问题,实现了一路多方协同作战的理念融合、资源融合、机制融合、人员融合、目标融合。在品牌孵化过程中,泰州大桥公司结合自身特色,逐步探索一路三方品牌创建之路,为提升高速公路内部管理效能、应急处置能力以及公众服务水平,提供了“泰桥模式”和“实践样板”。     

中交：涉路诉讼的“防”与“治”

正近年来,随着我国社会经济的快速发展,机动车保有量持续增加,机动车交通事故责任纠纷案件数量也逐年上升,高速公路运营企业面临的涉路纠纷案件风险也随之增加。本文从诉讼案件处理、诉讼风险防控、人才队伍建设三个角度出发,结合中交资管在高速公路纠纷案件管理过程中的探索与实践,对高速公路运营企业如何做好涉路诉讼案件管理工作进行了系统总结。     

山西交控全员战“疫”：这道坎，我们一起过！

正面对这场突如其来的重大疫情,山西交通控股集团有限公司(以下简称"山西交控集团")认真部署,迅速行动,重点针对运营管理的高速公路吹响疫情防控"冲锋号"。在山西交控集团的统一指挥下,所属各企业结合实际,团结奋战、严防死守,为打赢这场疫情防控阻击战贡献力量。     

江苏交控的油品经营之道

江苏交通控股有限公司(以下简称"江苏交控")下辖高速公路服务区93对,共有加油站点181处。近年来,为了更好满足社会公众需求,提高服务区油品经营效益,江苏交控立足市场、大胆探索,走出了一条符合江苏特色的加油站转型升级之路。     

中交二公局 路桥建设领军者

正中交第二公路工程局有限公司于1964年成立于古城西安,是世界500强——中国交通建设股份有限公司的全资子公司。企业注册资本40.69亿元,经营范围涵盖工程施工、工程设计、工程咨询、工程监理、工程投资等交通基础设施建设领域,工程遍布全国30个省、市、自治区及亚、非、拉美等地区的24个国家。拥有国家级技术中心、综合甲级试验室、专业工程研究中心,拥有公路工程施工总承包特级资     

中交基础设施养护集团有限公司

正中交基础设施养护集团有限公司(以下简称"中交养护集团")是中国交建在打造"五商中交","率先建成具有全功竞争力的世界一流企业"的征程中,着力于供给侧结构性改革而作出的战略决策和前瞻性布局,整合内外养护业务优质资源而设     

中交基础设施养护集团有限公司

正中交基础设施养护集团有限公司(以下简称"中交养护集团")是中国交建在打造"五商中交","率先建成具有全球竞争力的世界一流企业"的征程中,着力于供给侧结构性改革而作出的战略决策和前瞻性布局,整合内外部养护业务优质资源而设立的专业子集团,负责开展基础设施建管养综合性业务,是中国交建"投资-建设-运营"全产业链的主要组成部分。     

中交西筑:打造一体化发展战略

<正>2014年11月26日,中交建设集团副总裁、装备制造与海洋重工事业部总经理宋海良视察中交西筑展台并接受本刊记者采访。作为中交西筑主管指导单位,宋海良表示从集团层面利用产业链优势和资金优势为中交西筑提供系列政策支持和服务。对内,通过中交建设集团各装备板块进行业务联合,中交西筑不在做单一的工厂卖设备,而是提供系统服务,与中交建设集团产业形成一个整体,面对的第一客户是面向的中交建设集团的产业,通过与各板块的入股持股来,把施工     

长路茉莉香，满途沁芬芳——江苏交控2019年度“苏高速·茉莉花”运营管理品牌创建纪实

正风好正扬帆,花香飘四方。今后,江苏交控将以更加温馨的服务、更加高雅的形象、更加务实的作风,服务广大司乘和全国路网,努力让"苏高速·茉莉花"成为留得住的记忆、叫得响的品牌,不断助推江苏高速公路运营管理高质量发展。近年来,随着社会经济的快速发展,公众对高速公路美好出行、品质出行的需求越来越高,为了进一步提升服务水平,江苏交通控股有限公司(以下简称"江苏交控")在"畅行高速路,温馨在江苏"服务品牌的基础上,深入开展     

中交一公局第四工程有限公司

正中交一公局第四工程有限公司(简称"中交一公局四公司"),位于广西壮族自治区首府——南宁,为世界500强企业——中国交通建设股份有限公司三级全资子公司,隶属于中交一公局集团有限公司,注册资本6.0008亿元人民币。公司于1997年成立,2002年迁至广西南宁。近些年,在各级政府部门和社会各界的关心、信任与帮助下,公司持续快速发展,目前拥有公路、市政、房建、港航、养护、交安、防水防腐保温、环保、城市及道路照明、钢结构等较为完善的资质体系,能为客户提供投资融资、咨询规划、设计     

建立“警企联检站” 加强客车安全管理初探

<正>近年来,随着我国高速公路网络的形成,高速公路运输以其方便、快捷的优点在社会、经济生活中发挥着越来越重要的作用。同时,客运车辆在高速公路上发生群死群伤的交通事故日趋突出,如何确保客运车辆的安全、减少客运车辆交通事故的发生,成了高速公路交通安全管理工作的重中之重。长春南公安检查站位于京哈高速、抚长高速交     

“省市共建”，应对高速投资可持续性挑战——以江苏交控“省市共建，以市为主”模式为例

正目前,江苏省高速公路建设正处于密集高峰期,作为江苏唯一的省级综合交通基础设施投资平台,江苏交通控股有限公司(以下简称"江苏交控")正面临"钱从哪里来"和"险从哪里防"的双重压力,平台投资可持续性受到挑战。     

在“自我蝶变”中彰显交通国企胆略与改革魄力——江苏交控党委领航定向 擘画企业“十四五”发展蓝图

江苏交通控股有限公司(简称“江苏交控”)成立于2000年,是江苏重点交通基础设施建设项目省级投融资平台,主要承担四项职责:一是负责全省高速公路、铁路、机场、港口等重点交通基础设施建设项目的投融资;二是负责省铁路集团、港口集团、机场集团的出资任务;三是负责全省高速公路、过江桥梁的运营和管理;四是依托交通主业,负责相关竞争性企业的资产和市场经营管理,涉及金融投资、电力能源、智慧交通、文化传媒、工程养护、客运渡运、酒店管理等领域。目前,下辖33家企事业单位,其中路桥企业14家、非路桥企业18家、事业单位1家,员工2.8万名;公司控股上市企业2户,分别是宁沪高速(股票代码600377)和江苏租赁(股票代码600901)。     

中交企协交通工业工作委员会筹备会议在京召开

中交企协交通工业工作委员会筹备会议在中交企协领导和北京市交通局组织下,于1993年9月20日至22日在北京召开。出席会议的有中交企协付会长张思奇同志,交通部体政司副司长兼中交企协秘书长孙荣兴同志,北京市交通局副局长杜淑英同志,以及交通部计划司、交通部人劳司和中交企协等有关同志。全国交通工业26家大中型企、事业单位作为发起单位参加了会议。     

中交四公局：探路“后扶贫时代”

正在近年的扶贫工作中,中交四公局连年超额完成扶贫责任书各项指标任务,累计投入帮扶资金750万元,累计采购和帮销地方农产品115万元,累计接收转移贫困劳动力就业169人,目前,定点帮扶的"三镇两乡"均达到国家脱贫验收标准,即将接受验收。     

谈高速公路财务管理的“三步曲”

对高速公路建设单位而言,财务管理的“三步曲”是筹资、保资和用资。通俗地说,也就是“有没有钱”、“钱安不安全”和“钱有没有效益”。