宁靖盐打造精品人才梯队

<正>近年来,江苏宁靖盐高速公路有限公司（以下简称“宁靖盐公司”）以建设“可复制、可借鉴、可推广”的班组管理工作室为目标,聚焦高速公路快速畅行体验感和品质服务体验感“两感”提升,坚持“立足站区,辐射片区,示范全线”,真正将向阳班组管理工作室打造成培养人才的摇篮、创新班组管理经验的智库、班组长交流互动的平台。     

加强信息化建设 提升风险管控能力

江苏宁靖盐高速公路有限公司(以下简称"宁靖盐公司")成立于1999年2月,主要负责盐靖高速公路G1515、启扬高速公路S28(江都至海安段)和阜兴泰高速公路S75(兴化至泰州段)的运营管理,下辖6对服务区,均采用整体外包租赁经营模式。随着高速公路服务区"双提升"的推进以及社会公众对服务区关注度的持续提高。     

推进工资集体协商 构建和谐劳动关系

江苏宁靖盐高速公路有限公司成立于1999年2月,隶属江苏交通控股有限公司,负责S29盐靖高速公路和S28启扬高速公路(江都至海安段)的经营管理,主要从事道路管理、养护,并依法对车辆收取通行费,同时经营公路运输及其他附属服务业(包括加油、餐饮、购物、住宿、汽车     

淡雅茉莉香，芬芳宁靖盐

正依托"苏高速·茉莉花"营运管理品牌创建,江苏宁靖盐公司拓宽服务渠道,延伸服务内涵,不断提升标准化、信息化、人性化服务水平,先后通过高速公路收费、服务区、养护、排障救援和信息5个5A级服务认证。如今,"金牌服务"已经成为江苏宁靖盐公司的一张亮丽名片。     

调度指挥中心添新职能显成效

随着“一带一路”和“长三角一体化”进程的加快,社会客货运输量的高速增长,驾乘人员对公共服务能力多样化的需求也在与日俱增。江苏宁靖盐高速公路有限公司(简称“宁靖盐公司”)调度指挥中心通过新增清障管理、应急处置、集中值机和设备维护四项职能,实现了突发事件处置更迅速、道路清障更高效、道口特情沟通更顺畅、及设备故障维修更及时的理想效果,提升了道路营运管理的效能,提升了公众出行的满意度,真正构建起“五位一体”功能融合的新型调度指挥中心。     

路桥企业工会加强民主管理实践探析

民主管理是企业管理的一个重要内容,更是促进企业和谐建设的重要举措.近年来,江苏宁靖盐高速公路有限公司(以下简称宁靖盐公司)工会围绕企业改革和发展的新形势,坚持以人为本,不断推出创新举措,深化民主管理,增强工作透明度,有力地促进了企业的和谐发展.尤其是近年来,宁靖盐公司十分重视企业民主管理工作,在构建和谐企业方面开展了积极的探索和实践.     

提升高速公路路桥企业执行力建设之思考

当前,随着新时代中国特色社会主义大交通战略的日趋完善和发展,人民群众对美好出行的新期盼、新要求愈来愈高,这就给高速公路经营管理者提出了更高要求。高速公路要向高质量发展,达到适应新时代中国特色社会主义思想的新高度,就必须要有一支与时俱进、执行力强的员工队伍。那么,如何从解放思想中全面提升企业执行力,更快更好地适应新时代新思想新要求,是企业执行力建设面临的重要问题。对此,笔者结合江苏宁靖盐高速公路有限公司(以下简称"宁靖盐公司")的实际进行专题深入调研和思考。     

新常态下高速公路班组管理方法探析

当前,社会公众对高速公路的管理和服务的关注度普遍较高,高速公路经营管理单位承载着一种社会责任,有责任、有义务为社会提供更优质更温馨的服务,而班组管理在高速公路运营管理中对提优职工队伍、提高服务质量、提升窗口形象、提高企业经济效益将起着决定性作用.如何进一步加强班组管理、做足班组特色、提高班组管理水平是新常态下高速公路企业管理工作中值得探讨的课题.     

愚公叩“璞石”——河南省交通运输发展集团有限公司少洛分公司济源南收费站“璞石”服务品牌创建纪实

<正>河南济源南收费站以“璞石”为内核,以“四季花”特色班组为亮点,提品质、优服务,叩石垦壤、久久为功,打造了一支支“政治可靠、廉洁高效、业务精通、活力十足”的收费队伍,在愚公故里创建了特色“璞石”服务品牌,多年来始终延续着“愚公移山”精神,为新形势下高速公路收费站的快速高质量发展开辟了新路。     

“7E”收费管理模式创新思路解析

"苏高速•茉莉花"作为江苏高速公路通过管理软实力重点打造的江苏“硬名片”,旨在通过优化内部管控和提升外在形象双线发力,立足企业人才、管理、创新、运营模式等综合实力提升,促进和带动企业外在形象、服务□碑持续向好,真正扩大江苏高速公路“行苏高速•品茉莉香”品牌知名度。     

小节日 大效益——美食节推进江苏高速服务区发展实践

<正>“苏高速·茉莉花”美食节是江苏交通控股有限公司（以下简称“江苏交控”）围绕“苏高速·茉莉花”营运管理品牌,聚焦服务区经营服务场景开展的江苏省高速公路服务区主题宣传活动,是“苏高速·茉莉花”品牌价值转化的重要载体和江苏高速服务区经营服务品质提升的关键举措,更是全省服务区交流互促的一次盛会。     

一群可敬的驾驶员

今年3月22日，江苏南通汽运海安分公司飞鹤快客驾驶员赵鹏在高速公路上演绎出一起见义勇为救火的事迹，先后被省内各媒介宣传报道。像这样的凡人善举在汽运海安分公司飞鹤驾驶员中很多很多，他们在驾驶员平凡的岗位上安全运送旅客，精彩演绎了一个个关于安全、道德、诚信的感人故事，唱响了驾驶员之歌。安全行车是我们的职责开车并不难，难得是一辈子开好安全车。范钦明，海安分公司快客驾驶员，从事汽车驾驶工作近30年，现已安全行车100多万公里，是南通汽运集团安全行车“百万公里标兵驾驶员”。     

慧眼尽阅茉莉芳 一脑统管千里路——江苏高速以“视频加密”助力“高速大脑”建设

<正>十四五开局之年,江苏交通控股有限公司（以下简称“江苏交控”）瞄准交通强国发展战略,把握数字经济发展趋势,以高速公路数字化、网络化为支撑,服务公众“快速畅行品质服务”体验感,以视频感知能力建设为着力点,推动“高速大脑-数智营运”建设行稳致远。遍布高速公路的视频监控,是监督路网运行状态必不可少的“眼睛”,更是“高速大脑”的重要视觉“感官”,对于提升高速营运效率至关重要。目前,     

应对挑战加快公路客运业发展

盐城地处江淮平原中部,面积1.5万平方公里,人口830余万,为江苏省面积第一、人口第二的大市,公路网络十分发达。宁靖盐、沿海高速公路和204国道纵贯南北,盐淮高速公路横穿东     

公路养护人才队伍建设的江苏探索

<正>人才是企业发展的源头活水,为江苏交控持续提升道路管养水平提供了有力支撑。高速公路是经济运行的主动脉,是建设人民满意交通的重要载体。1996年,沪宁高速公路江苏段建成通车,标志着江苏高速公路零的突破,也开启了江苏高速公路养护事业的新征程。近年来,江苏交通控股有限公司（以下简称“江苏交控”）坚持把助力建设“强富美高”新江苏和“交通强国”先行区作为首要任务,基于高速公路养护事业的实践和发展,围绕“养护管理、技术创新、     

丝路最美,焉支红韵

走进祖国镍都金昌的第一站——金昌收费站,有一支由7位仪表大方、年轻热情的姑娘组成的年轻团队,她们扎根于三尺岗亭,用高效、真诚、自信、优质、团结谱写了一曲畅行陇原高速的赞歌,她们就是甘肃省高速公路局金昌高速公路收费所(以下简称"金昌所")金昌收费站的"焉支红"女子服务班组。高效服务,构建快速通行的通道为提高车辆放行速度、提升工作效率,"焉支红"女子服务班组的姑娘重视对业务技能的训练。     

江苏高速的主旋律

江苏省确立了工程质量必须“保持全国领先,力争全国第一“的目标定位,提出了“优质的工程一科学的设计＋优质的材料＋精细的施工＋严格的监管＋科技创新”的质量管理公式,构建了全国领先的质量管理体系。多年来,江苏高速公路总体质量始终保持国内领先、国际先进水平,高速公路工程质量优良率保持在100％,得到了专家和全社会的广泛认同,多次获得国家颁布的重大奖项。沪宁高速公路江苏段获国家优质工程鲁班奖：连徐高速公路、宁杭高速公路江苏段获詹天佑奖：宁杭高速公路江苏段蝉联2006年度公路交通优质工程奖一等奖;连徐高速公路获国家优质工程奖银奖：京沪高速公路江苏段获交通部优质工程奖……     

走进“江苏京沪”

在千里京沪线上，江苏沂淮江高速公路舒适平坦的道路和四季有绿、三季有花的绿化带令人心旷神怡；收费站收费人员人性化的“一车一礼，站立文明服务”使人倍感温馨和畅快；服务区彰显地方文化的景观小品与道路交相辉映，超市里近千种“京沪”品牌的名优特产琳琅满目。深秋时节，我们慕名走进了“江苏京沪”。     

“茉莉救援”智慧转型

<正>车辆救援是公众出行服务的基本保障。近年来，江苏交通控股有限公司（以下简称“江苏交控”）坚持推动车辆救援服务管理数字化转型，打造智慧救援生态架构，在提升高速公路车辆救援服务质量的路径上不断探索实践。     

立足管理规范化 创建安全优秀班组

没有高标准和严要求,是不能创建出安全优秀班组的。为此,江苏华通航运集团有限公司立足高起点,走规范化管理之路。 1.抓住创安全优秀班组的核心,千方百计解决“三无”问题 “三无”,即:无“三违”、无事故、无隐患。应该说这是创建安全优秀班组的核心。只有确保“三无”,才能杜绝各类事故的发生。集团公司190船队经过分析发现,在“三无”中,无“三违”是重中之重,如果杜绝“三违”,那么无事故、无