国有林场效绩评价考核体系研究

一、建立国有林场效绩评价考核体系的意义目前国有林场普遍存在着经营责任、风险与利益不对称的现象,缺乏对国有林场经营效益和经营者业绩的全面和科学的综合评价,建立起效绩评价和国有资产保值增值考核制度已是迫在眉睫。1.开展国有林场效绩考核,是转变国有林场监管方式和规范行使国有资产所有者权益的重要途径,是对国有林场资产和财务管理工作情况的综合检查,也是对国有林场资本营运水平和财务效益状况的客观评判。2.建立和推行国有林场效绩评价考核制度,科学评判林场经营成果,有助于正确引导林场经营行为,帮助林场寻找经营差距及产生原因…     

国有林场森林可持续经营能力评价研究

可持续经营是林业可持续和健康发展的重要途径之一。阐述了国有林场类型划分及国有林场森林可持续经营目标,分析了现阶段国有林场森林可持续经营中存在的问题,探讨了构建国有林场森林可持续经营能力评价体系的原则与指标选择,论述了提高国有林场森林可持续经营能力的策略。     

关于广东省国有林场集约化可持续经营的调查研究

广东省国有林场通过深化改革,1994年至1996年销售总收入达22亿元。在调查研究基础上,对广东省国有林场集约化可持续经营现状进行了总结与评价,提出了完善经营机制、调整产业结构、提高科技含量、落实“三项制度”改革、强化内部管理等具体措施,旨在促进国有林场集约化可持续经营。     

福建省国有林场森林资源内部审计的几点建议

福建省国有林场森林资源内部审计工作开始试行,这对于国有林场经营情况是一项综合评价的过程,起到审计监督作用,并保障了国有林场健康稳健的经营。本文主要分析了森林资源审计的必要性、侧重点及审计方法,确认了从业务入手,沿业务主轴开展森林资源审计工作的思路。     

国有林场商品林造林项目财务评价应用研究

国有林场是国家培育和保护森林资源的林业生产性事业单位,国有林场的主要任务是扩大森林资源,提高森林质量。本文从提升国有林场商品林造林项目经济效益的角度,通过财务评价指标分析,为林场商品林造林树种和经营类型的选择提供理论依据。     

现代国有林场建设目标与等级评价体系研究——以浙江省淳安县林业总场为例

现代国有林场建设是一项长期而艰巨不断深化的系统工程,其建设标准与绩效评价体系成为当今热点研究课题。以国家林业局制定的《社会主义现代国有林场建设标准及指标体系参考提要》为主要依据,结合浙江省淳安县林业总场实际,对照自然—经济—社会复合系统以及现代森林经营理念,运用层次分析法赋予权重,构建现代国有林场生态、产业、文化体系,总结出"生态领先、产业发展、经营创新、设施完备、富裕和谐"的现代国有林场建设目标,并提出相应等级标准。定量评价表明,浙江省淳安县林业总场达到一级现代国有林场标准,属可持续经营类型。     

天保工程实施后国有林场经营业绩评价财务指标分析

1998年起国家开始启动天然林保护工程,全面禁止采伐,国有林场开始由主营木材采伐、木材加工转变为实施天然林保护,并加大对多种经营项目的经营力度,多种经营收入成为企业的主要经营收入,多种经营利润等相关财务指标成为评价国有林场经营业绩的主要财务指标,如何科学、客观、公正、准确地计算出多种经营利润等相关收益指标,为企业经营业绩评价提供依据成为摆在财务人员面前的一大问题.     

天保工程实施后国有林场经营业绩评价财务指标分析

1998年起国家开始启动天然林保护工程,全面禁止采伐,国有林场开始由主营木材采伐、木材加工转变为实施天然林保护,并加大对多种经营项目的经营力度,多种经营收入成为企业的主要经营收入,多种经营利润等相关财务指标成为评价国有林场经营业绩的主要财务指标,如何科学、客观、公正、准确地计算出多种经营利润等相关收益指标,为企业经营业绩评价提供依据成为摆在财务人员面前的一大问题。     

国有林场财务管理体制改革初探

根据国家《林业经济体制改革总体纲要》精神,为尽快建立起符合社会主义市场经济规律并体现国有林场特点的管理体制和经营机制,实现现代林业生态体系和发达林业产业体系目标,我省国有林场进行了森林分类经营改革,劳动、人事和分配制度改革,承包、租赁、联营或股份制试点等改革。随着改革的深入与发展,一些深层次矛盾和问题集中暴露出来,国有林场划分为生态公益型、混合经营型、商品经营型三类实行分类经营之后,财务管理体制应采取什么形式？国有林场如何改善资产负债结构,走出困境？加快国有林场改革与发展应争取什么样的经济政策？这些都是…     

对国有林场实现可持续发展的思考

20世纪50-60年代,国有林场以绿化荒山荒地为主要目的而建立起来,经过几代国有林场人的不懈努力,在培育森林资源、改善生态环境和促进经济发展等方面做出了突出贡献,在集体林区的林业建设中起着示范和带动作用。进入新世纪,随着国家对林业建设目标的重新定位,以及集体林权制度改革的不断深化,如何实现国有林场的可持续发展,是当前的难点与热点。为此,本文结合国有林场实际,针对目前国有林场现状,对国有林场可持续发展谈点粗浅意见。一、目前现状1.经营面积偏小。许多国有林场经营面积在10万亩以下,蓄积量在30万m3以下,难以实现以场定居、以场…     

国有林场深化改革的探讨

国有林场在我国林业建设中居重要战略地位。国有林场要在市场经济体制下持续、快速发展,必须进行改革。通过总结浙江省淳安县新安江开发总公司林业总场的改革实践,对建立与现行农村统分结合为基础并具国有林场特色的经营形式改革进行了探讨。     

如何做好新形势下的国有林场工作

如何评价国有林场建设事业取得的成就国有林场是我国林业事业的重要组成部分,全国4466处国有林场,经营面积533万 hm~2余,森林面积和蓄积量分别占全国森林面积和蓄积总量的1/5,已成为我国林业建设的一支重要力量。经过半个世纪的艰苦奋斗,国有林场建设取得了举世瞩目的成就。一是在大面积的荒山荒地上基本完成     

亚热带地区国有林场可持续经营指标体系研究

通过实地调查研究,借鉴已发布的国际、国家、地区、经营单位层面森林可持续经营标准和指标,以森林可持续经营为主要内容,对亚热带地区国有林场森林经营、人力资源、社会资源等方面进行研究,构建出亚热带地区国有林场可持续经营指标体系,为亚热带地区国有林场可持续经营提供理论借鉴,期盼为制定亚热带地区森林可持续经营指标提供借鉴。     

广西国有林场发展林下经济存在的问题及破解思路

提出广西国有林场发展林下经济所存在的问题,并进一步分析国有林场林下经济经营主体,国有林场不同林下经济用地的特征,国有林场发展林下经济的模式等三个方面,最后提出加强广西国有林场林下经济的规范管理,强化科技支撑,建立技术人才队伍,创新金融服务拓宽融资渠道,大力发展林下产品加工企业等相关建议。     

国有林场效绩评价指标的探索与改革

由于国有林场性质的双重性(生产性、事业性),生产经营项目的多样性(既有营林生产,又有木材采运,还有多种经营生产)、考核因素的复杂性所决定,很难做到用一套量化的财务指标去科学评判一个林场的经营效绩.尽管<国有林场与苗圃财务会计制度>中有关场圃财务评价体系已实施五年有余,但此套财务评价体系在实践中却很少使用.对于财务评价体系中所存在的具体问题必须认真研究解决,改革现行国有林场财务评价指标体系已刻不容缓.     

谈国有林场年度考核几个主要财务指标的修正

为了加强对国有林场的管理,正确评价国有林场的业绩,调动国有林场的积极性,自20世纪80年代中期,广西壮族自治区对国有林场党政领导班子实行任期目标责任状管理,对林场党政领导任期内的物质文明、精神文明建设用签订责任状的形式明确下来.在对责任状的检查中发现,由于国有林场会计核算制度的局限性,使一些财务指标在具体操作中弹性较大,差异也较大,如不进行必要的修正,则不能真正反映出国有林场的年度经营业绩.下面谈谈对现行国有林场年度考核的几个主要财务指标的修正.     

谈国有林场管理体制改革

根据国家对改革的总体要求,国有林场应遵循政企分开、两权分离的原则,使之真正成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者,破除产品经济的管理模式,改革管理体制,建立起适应市场经济发展的管理模式,使林场由产品经济步入市场经济的发展轨道,由生产型转变为生产经营型。当前,国有林场改革的关键是要以经营组织和经营管理制度的创新为突破口,并配套深化国有林场的人事、劳动、工资三项制度改革。按照建立现代企业的要求,对国有林场实行股份制改造。国有林场长期实行事业单位企业化管理的特殊形式。这是特…     

谈国有林场年度考核几个主要财务指标的修正

为了加强对国有林场的管理,正确评价国有林场的业绩,调动国有林场的积极性,自20世纪80年代中期,广西壮族自治区对国有林场党政领导班子实行任期目标责任状管理,对林场党政领导任期内的物质文明、精神文明建设用签订责任状的形式明确下来.在对责任状的检查中发现,由于国有林场会计核算制度的局限性,使一些财务指标在具体操作中弹性较大,差异也较大,如不进行必要的修正,则不能真正反映出国有林场的年度经营业绩.下面谈谈对现行国有林场年度考核的几个主要财务指标的修正.     

国有林场管理体制改革的思考

国有林场是我国林业的重要组成部分,承担着后备森林资源培育和生态环境建设的双重任务。随着社会主义市场经济体制的建立,依靠改革和制度创新,重塑国有林场管理体制,实行分类经营和管理是国有林场持续发展的必由之路。1．调整组织结构,鼓励多元化经济共同发展纵观我国国有林场,经过几十年艰苦卓越的建设和产业结构调整,现已一、二、三产业齐全,营林、森工和贸易一体化经营雏形初显。但不同的生产内容和经营项目在实现形式上存在多层次生产力水平,客观上要求有多种所有制形式,传统的全民所有制林场,产权模糊,名为国有,实属“内…     

提升国有林场财务管理能力对策研究

近年来,经过不断地改革和发展,国有林场的财务管理工作得到了加强,国有林场建立了比较完善的预算管理体制和相应的管理机制。但从总体上看,财务管理工作还存在着基础工作不规范、财务管理机制不健全、财务人员素质低下、财务风险意识淡薄、财务管理效果不佳等不容忽视的问题。为此,分析国有林场的财务管理现状,找出问题并加以改进,进一步深化基层林业单位财务管理的改革,可以促进国有林场财务管理实务工作,提高基层林业单位经营绩效。