加强贷后检查防范信贷风险

提高资产质量,防范信贷风险,近几年来已引起党中央和国务院的高度重视,各金融机构也采取了一系列的举措,如改革信贷管理机制,实施审贷分离、前后台分离、强化监控,建立激励约束机制等,信贷资产质量得到进一步的提高.但如何强化贷后管理,通过加强贷后管理来提高资产质量规避信贷风险,这方面思想上重视不够,措施弱化,是信贷管理过程中的一个薄弱环节.本文根据实际情况,就贷后管理工作谈一些看法.     

改进贷后管理工作的对策建议

（一）从完善考核入手,督促支行和管户客户经理将贷后管理落到实处。建议制定一个制度一个办法。一个制度就是上级行贷后直查制。上级行直接下户进行检查后,再考核支行贷后检查情况。一是能起到垂范示警作用,能较有效地杜绝贷后管理形式化与表面化的现象;二是可弥补信贷岗位设置时一个客户经理既做贷前调查又做贷后检查易诱发道德风险的不足;三是可以及时发现企业存在的不真实问题,避免逐级汇报造成的信息逐级衰减,使问题得到及时处理;四是帮助客户经理把握风险。一个办法就是制定统一客户经理考核管理办法,明确权责利。     

浅议如何强化贷后管理

一般来讲，银行贷后管理的内容主要包括信贷业务发生后银行对客户账户和资金的监管、客户资料的收集、贷后的检查、贷款风险的分类、风险的预警、贷款的回收和客户评价等。与贷前、贷中管理相比，贷后管理具有以下特点：一是信息不对称使银行对信贷资金的控制难度加大。信贷业务发生后，银     

当前贷后管理工作中存在的问题及对策

信贷全过程风险控制的三大环节包括营销过程风险控制、决策过程风险控制和贷后管理风险控制，也就是我们熟知的贷前调查、贷中审查和贷后检查。近年来农业银行狠抓信贷制度创新，规范决策行为，防范道德风险，信贷风险控制能力得到了明显提高，贷款发放前的道德风险和能力风险得到有效控制。当前，在信贷客户结构发生较大变化，国家宏观调控和外部监管力度加大和市场竞争日益激烈的情况下，如何适应市场变化，提高贷款发放后的风险防范和控制的能力，彻底改变贷后管理薄弱现状，有效防范风险是当前亟待解决的问题。     

强化贷后管理的对策

银行信贷，是资金使用权转移的活动。贷前，资金使用权掌握在银行手中，银行居于主动地位；贷后，资金使用权掌握在借款人手中，银行居于被动地位。居于被动地位的银行，唯有做好贷后管理工作，通过预见性、前瞻性的风险预警和风险监管以及切实可行的退出措施，才能防范信贷风险，保证信贷资产质量。     

完善贷后管理的重要环节

一、"贷后风险监控委员会"的提出 "贷后风险监控委员会"(以下简称贷监会)是相对于贷前贷款审查委员会(以下简称贷审会)而提出的."贷审会"的职责是把好贷款出口关;与此相对应,"贷监会"的职责则是贷后监管,包括监测、监控贷款"出门"以后直至收回的全过程,特别是对风险企业和风险贷款的即时监控、监测及处置等问题的研究和解决.具体讲:     

浅谈农行贷后监管服务

贷后监管作为整个信贷管理过程中的重要环节,在确保信贷资产安全方面起着不可忽视的作用。但从贷后监管的现状来看,仍然存在诸多问题亟待解决。目前贷后管理普遍存在着以下主要问题:一是重贷款的拓展、营销和审批,轻贷款后的监管;重贷后服务,轻贷后的管理。二是对客户的贷后服务单一且层次低,延伸产品的营销不到位,贷款的综合效益不明显。三是贷款监管表面化,对客户的经营状况、财务状况及关联信息缺乏深度分析。四是贷款监管主要是基层客户经理负责,至使监管重     

完善贷后监管机制 提高信贷资产质量

目前 ,不良货款居高不下已成了困扰商业银行经营发展的突出问题。其成因是多方面的 ,但我认为“货后监管措施不力‘是其中一个重要的原因。为此。笔者就如何加强贷后管理 ,进一步提高信贷资产质量谈些粗浅看法 :一、强化贷后监管工作的必要性 1、法律制度在保障债权方面存在缺陷性要求必须强化贷后监管工作。 1银行发放贷款后 ,即成为债权人 ,借款企业成为债务人 ,在目前的法律规定中 ,债权属于请求权 ,债权人只能请求债务人履行义务 ,却不能自由支配债务人的财产 ,债务人对其财产仍有权处分 ,他可以自由出售、赠与、转移给他人 ,而债权人却…     

强化和规范贷后管理提高信贷资产质量

在信贷资产系统管理中，贷后管理是确保信贷资产安全回收并实现预期收益的重要环节，它包括信贷资产检查、贷款回收和不良贷款管理等内容，与贷前决策相比，发放贷款后，银行失去了对资金的直接控制，在与客户的博弈中往往处于被动地位，信息不对称及市场不确定因素多，能否及时地发现和处理信贷风险，对保证信贷资金安全极为重要。     

商业银行如何进行贷后管理

商业银行贷后管理的重点是客户风险的防治管理。在具体操作中，可采用定期和贷后管理方法，并应对后管理过程中发现的风险及时做出反应，采取相应的对策。     

加强贷后风险管理的几点建议

贷后管理是从客户实际使用银行信用到该授信完全终止前各个环节的管理,是银行信贷全过程管理的一个特别重要环节,是风险控制巾最重要的一环,也是风险防范的最后一道屏障。笔者认为,当前商业银行应从以下几个方面人手,进一步加强贷后风险管理工作：     

强化房地产贷后管理的实践体会

近两年来,我行牢固树立"抓管理,促发展"的经营理念,在积极拓展房地产信贷业务的同时,狠抓贷后管理工作,完善风险防范管理机制,促进了房地产信贷业务健康有效的发展.     

信贷资金贷后管理的主要内险因素

中国加入WTO，预示着我国金融业面临全面竞争，如何抓住机遇，迎接挑战？笔认为，只有提高资金运营效益、防化和控制贷款风险，确保银行资金正常运转，才能提高自身竞争力。在整个贷款过程中。贷前管理是主动地预测和评估风险，最终通过贷与不贷来回避风险，而贷后管理则是处于较被动的地位，由于贷款已经放出，且经历较长时间，所以贷后管理能不能跟上，能不能充分把握和分析预测各种风险因素的动态变化并加以合理处置，是十分重要的环节，贷后风险因素主要有两个方面。     

贷后管理:"三个缺位"的忧思

贷后管理是信贷工作的重要环节。随着信贷业务的迅猛发展，政策环境的日新月异，竞争分化的不断加剧，客户境况的瞬息万变，贷后管理的极端重要性将更加突出。然而，实际工作中，贷后管理却成了信贷管理“链条”中最薄弱的环节，尤其是在预警预报、客户退出和责任追究上存在相当程度的“缺位”问题，不能不引起我们的高度重视。     

“互联网+”对贷后非现场检查的启示

如何有效的搜集、处理、分析企业的各项风险信息,准确、高效的预判企业的偿债能力,及时处置和化解信贷风险,在当前银行不良率居高不下的情况下,是银行面临的最大难题。本文中笔者结合自己的工作经验,对银行在贷后非现场检查中存在的企业风险信息识别方面的问题进行梳理,并分析、总结问题产生的原因,提出运用"互联网+"的思维模式,充分利用信息通信技术、互联网数据平台在搜集信息方面的优势,对复杂多样的信息进行有效整合,提高贷后非现场检查的风险预判能力。     

如何从贷后管理中识别信贷风险信号

一、当前贷后管理工作中的主要薄弱环节 贷后管理是信贷管理中的一个重要环节,加强贷后管理,有利于及时识别和化解信贷潜在风险。由于受指标考核、经营理念、管理水平及客户经理的素质等因素影响,从贷后管理中识别信贷风险信号已成为信贷管理中的一个薄弱环节,造成风险揭示不充分、采取措施不及时,从而失去了收贷的最佳时机。     

贷后管理工作如何落到实处

农总行《关于进一步加强贷后管理的若干规定》颁布后，省、市两级分行又制定了有关实施细则，为提高信贷管理水平和信贷资产质量，增强防范与处置信贷风险的能力，提供了强有力的制度保障，同时也对贷后管理提出了更高的工作要求和更严格的监管标准。如何将贷后管理工作落到实处，我认为，必须做到“四个结合”，确保“五个到位”，掌握“六个风险控制点”。     

当前商业银行贷后管理存在的问题与对策

当前我国商业银行突出的问题是不良贷款数量仍然较大，贷款潜在风险较高。把好贷款准入“门槛”，是商业银行信贷管理中的一环，但这只能将风险信贷客户挡在门外。对于客户踏进“门槛”后形成的现实风险或潜在风险，只有通过积极而有效的贷后管理去防范和化解。