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试谈建立现代企业制度强化内部管理的思路兖州矿务局唐村煤矿牛克洪加强企业科学管理是建立现代企业制度的基本内涵。但强化企业管理须有新的工作思路，要通过管理思想、管理内容、管理制度和管理行为的调整及创新，建立起适应市场经济竞争要求和现代企业制度规范要求的科... 相似文献
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当前,建立社会主义市场经济体制已进入整体推进,重点突破的关键时期。国有大型施工企业必须进一步抓住机遇,大胆探索,有计划、有步骤地转换企业经营机制,向现代企业制度转轨。在实践中探索、创建反映社会化大生产要求,适应市场经济需要,与国际惯例衔接的现代企业制度。 相似文献
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现代企业制度的理论思考中国矿业大学艾建华一、关于现代企业制度的内涵１．制度与企业制度。制度（Ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎ）一词的含义，在英文中既指规则、规范，又有机构之意。古典制度经济学家康芒斯着重按“机构”的含义定义制度：制度是一种“运行中的机构”，“这... 相似文献
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现代企业制度的基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。现代企业制度建立后,所有权与经营权分离,经营者对企业的投资者负责、对债权人负责、对企业盈亏负责。企业成为真正的独立法人实体、依法自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展。与现代企业相适应,企业必须加强各项管理工作,不断提高经营管理水平,以保证其在市场竞争中能够健康发展。财务管理作为企业管理不可缺少的重要手段,必须适应现代企业制度的要求,强化内部管理,进行新型的理财活动。一、现代企业制度对企业财务管理工作的要求（一）现代企业制度建立… 相似文献
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指出要全面准确地理解和把握现代企业制度的内涵和基本特征，建立现代企业制度既要着眼于制度创新，更要重视加强企业内部管理。从五个方面论述了要从航天科技工业的实际出发，搞好航天企业建设。 相似文献
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当前,随着我国社会主义市场经济体制的确定和现代企业制度探索、实践工作的深入,企业财务管理面临着更多的不确定性,传统的理财思想和理财方法受到新的挑战。因此有必要对现代企业制度下财务管理的理论与实践做些有益的探索,以便适应现代企业制度的要求,促进我国企业制度改革的顺利进行,进一步完善社会主义市场经济体制。一、现代企业制度下企业财务管理的新变化和新要求作为企业财务管理外部环境的企业制度经历了由传统到现代的变化。传统的企业制度存在着诸多弊端：产权不清、权责不明,国家作为企业的所有者和经营者,在与其他经济… 相似文献
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现代企业制度与多种经营企业的发展孙薇建立现代企业制度不仅局限于企业管理结构的公司化和管理形式上的改变，而是要按照市场经济的确立与发展的要求，从根本上改变企业依赖、从属的地位，造就以产权关系为纽带的独立生存的企业经营机制，从而达到提高企业经济效益的目的... 相似文献
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现代企业制度的基本特征是:现代企业是面向市场的经济组织,现代企业应是依法设立、具有独立资产并在法律上有独立的权利义务的法人,有自己的名称、章程,有国际通用规范的会计制度。现代企业制度是有限责任制度,企业可以多级所有、多元所有、相互所有,但不可以自己所有。企业的组建依据“出资支配原则”,最高权力机构是出资者大会。石油企业的改革应考虑石油行业自身所具有的特殊性。因此,建议将行政管理、行业管理和企业管理区分开,总公司成为石油企业的控股公司,石油企业则逐步改组成股份有限公司,国家不直接所有石油企业的资产。石油企业内部的专业部门逐步“剥离”出来成为独立的法人,总公司对石油企业、石油企业对下属于公司均按照《公司法》进行规范化管理。 相似文献
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提出了建立现代企业制度，必须卸掉企业债务、冗员和企业办社会的三大包袱。分析了企业的高负债现状给建立现代企业制度造成的困难，提出了卸掉企业债务包袱的办法。对企业的冗员按其性质进行了分类，提出了解决冗员问题的六点建议。企业办社会的现象十分严重，治理的难度也很大，为此提出应采取两项措施。 相似文献
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深入研究现代企业制度的成果──《市场经济与现代企业制度》评介由中国社会科学院工业经济研究所研究员周叔莲、陈佳贵主编的《市场经济与现代企业制度》一书，１９９４年由经济管理出版社出版，并多次重印，发行量已达１０万册以上。该书作者都是中国社会科学院长期从事... 相似文献
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现代企业制度与标准化的关系现代企业制度具有产权清晰,法人制度齐全,政企职责分开,企业独立经营和管理规范科学的特征。科学管理是现代企业制度的重要特征,它的目的就是通过依靠科学的手段和管理制度的力量,实现企业内部的各类资源的最佳配过,增强企业的活力与竞争力。在企业的一系列管理活动中,都与标准化活动分不开,人员定额与人员的工作质量高不开工作标准;企业的组织管理、生产管理、经营管理离不开管理标准;企业产品的设计、生产、质量控制、新产品开发都离不开产品标准化与质量管理和质量保证标准。所有这些活动都是科学管… 相似文献
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从改革航天企业的产权制度，建立明晰的产权关系；实行“一分为三”，优化航天企业的组织结构；实行“三权分立”，不断完善法人治理机构；解放思想，抓住时机，循序渐进，逐步完善四个方面提出了航天企业建立现代企业制度的思路。 相似文献
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