基于EVA的国际石油公司价值驱动因素探析

作为一种先进的管理体系,经济增加值(EVA)能够反映企业真实的盈利水平.比较中国石油、中国石化、中国海油以及埃克森美孚、BP和壳牌公司2009-2013年的经济增加值,中国三家石油公司与国际大石油公司相比存在差距.企业的盈利能力(税后净营业利润率)、资本使用效率(资本占用周转率)和资本结构(资本成本率)是经济增加值的直接驱动因素.影响企业经济增加值的间接驱动因素包括四个维度:财务与业务维度、内部流程维度、客户维度、学习与成长维度.勘探、开发、生产和炼油各个板块的运营应统一于经济增加值的创造,中国石油公司要在比较分析中找到价值提升的途径.     

基于EVA的企业价值驱动因素分析及案例研究

随着我国资本市场的完善,企业价值问题正越来越多的被企业管理者和投资者所关注.其中企业价值驱动因素分析更是研究的重点.本文在总结以往经验的基础上,通过详细研究模型得出影响企业价值的各种驱动因素,并运用EVA软件对研究结果进行实证分析.从而得出其中的关键驱动因素.     

我国软件企业智力资本价值创造潜力的评估

智力资本密集是软件产业的特点之一，在软件企业的价值创造过程中，智力资本发挥着决定性作用。本文在界定有关智力资本价值创造潜力的概念的基础上，建立了符合软件企业智力资本特点的评估框架和指标体系，并利用因子分析法，以我国15家上市软件生产企业年度报告为样本数据，对智力资本的价值创造潜力进行了评估，依据评估结果的比较和分析，提出增强我国软件企业智力资本价值创造潜力的建议。     

智力资本价值创造理论研究评述及未来研究

本文依据智力资本价值创造理论研究文献,对智力资本价值创造基础理论、智力资本价值计量模型、智力资本价值创造能力评价等理论研究进行梳理与评述,提出智力资本价值创造理论未来研究内容与方向     

企业智力资本与企业资本结构优化

在新经济环境下，如何有效地利用和管理智力资本已成为创造企业竞争优势的重要手段之一。本文试图从智力资本的构成及其综合财务度量指标入手，建立在权衡智力资产创造企业价值的激励制度下的资本结构优化分析模型，通过这个模型的分析和简要案例的剖析得到结论：应用智力资产贡献率和贡献增长率指标在一定程度上可以度量智力资本的贡献；适宜的智力资产贡献激励能够促使代理人优化资本结构；在考虑智力资产贡献激励情况下，企业代理人会寻找更有效的手段（如资产负债综合重组优化）来优化企业资本结构。     

EVA与企业价值相关性研究

以2011年在深沪两市上市的所有的EVA值排名前30位的公司为样本,分析探讨EVA与企业价值的之间的相互关系,简要解释我国上市公司为什么采用EVA指标体系进行价值评估,从而我们证明相对于传统企业价值评估方法,EVA在解释我国上市公司的企业价值方面更有优势。     

关于公司价值及价值驱动因素的思考

20世纪末,战略思维的发展出现了新的焦点问题,公司管理面临重新审视公司目标、价值估价等问题,以整体价值提高为导向的价值管理给公司带来了全面观。在价值管理的过程中,需要正确地确定价值驱动因素,对价值驱动因素进行科学、全面地分析。     

企业智力资本入股实施研究

知识经济时代,由于智力资本的沉淀成本不可忽略及物质资本的沉淀成本的减少和转移,智力资本参与企业剩余分配的愿望日趋强烈,智力资本入股无疑顺应了时代发展要求。当前,通过智力资本入股参与企业剩余分配,将从"游戏规则"源头上提高劳动所得份额,最根本地激发智力资本创造力,一方面扩大消费需求,消除绝对需求的不足;另一方面,提高有效供给创造性,缓解结构性供求矛盾,并最终促进我国经济向知识和创新驱动模式转型,加快经济发展方式转变。本文对实施智力资本入股必须解决的智力资本量化、智力资本的产权分割、智力资本股东的有限责任承担、智力资本的流动性、企业治理结构重构,以及智力资本入股的实施动力与实施路径选择等相关难点问题进行了较系统的研究。     

新时代组织管理的核心——智力资本管理

智力资源的多寡,智力资源开发和利用程度的高低决定着组织未来的竞争优势,决定着一个组织的核心竞争能力.如何用好、培育好、管理好智力资源,如何更好地积累、开发和使用企业智力资本,已成为现代组织管理面临的重要课题.本文从智力资本的概念谈起.从管理的角度分析了智力资本的几种类型,并分析了组织进行智力资本管理的必然性,目的和意义,最后.提出了组织进行智力资本管理的内容与范围,希望能够对组织在激烈的市场竞争中提升核心能力有一点启发.     

基于EVA的企业价值评估研究

基于EVA的企业价值评估是一种将企业股权资本和债务资本的使用成本全部纳入考虑范畴的方法.文章对EVA及其应用进行了综述,以海康威视企业为例对其近5年的财务数据进行了价值评估,并做出其后5年的价值预测,以期能对投资者有所帮助.     

基于剩余价值理论的Pulic智力资本效率解析

在知识经济时代,智力资本成为了价值创造的主导资源。然而,用传统的测量体系衡量智力资本极易陷入麻烦,因为他们用于决策的数据并不能代表现代企业的实际。由Pulic开发的＂智力资本价值增值系数＂,较好地衡量了价值创造和价值创造效率,弥补了传统测量体系的局限。文章对智力资本效率参数的意义从剩余价值的角度作了进一步的说明,指出中国企业的任务就是在理解智力资本效率本质的条件下,更好地利用智力资本效率指标在知识经济的环境中由关注利润转向关注价值创造,同时更加注重＂以人为本＂理念的实施。     

新时代组织管理的核心——智力资本管理

智力资源的多寡,智力资源开发和利用程度的高低决定着组织未来的竞争优势,决定着一个组织的核心竞争能力.如何用好、培育好、管理好智力资源,如何更好地积累、开发和使用企业智力资本,已成为现代组织管理面临的重要课题.本文从智力资本的概念谈起.从管理的角度分析了智力资本的几种类型,并分析了组织进行智力资本管理的必然性,目的和意义,最后.提出了组织进行智力资本管理的内容与范围,希望能够对组织在激烈的市场竞争中提升核心能力有一点启发.     

智力资本与知识管理策略

一、智力资本与知识资本的内涵与特征 (一)智力资本 智力资本虽然是一个新兴的热门的话题,但是,智力资本一词早在1836年就被西尼尔提出来了,他是作为人力资本的同义词使用的,他把智力资本看作是个人所拥有的知识和技能.1969年,约翰·卡纳斯·加尔布雷斯发展了智力资本这一概念,他认为智力资本是包括智力活动在内的知识形态,揭示了智力资本不仅仅包括静态的无形资产,而且包括动态的有效的利用知识的过程.斯图尔特将智力资本定义为能够被利用于创造财富的智力材料--知识、信息、知识产权、经验等.     

智力资本概念的界定与探讨

智力资本已成为现代组织最有效的创造财富的源泉,那些有能力掌握智力资本的领导者和组织就能够在竞争中占据有利的地位.然而,对于智力资本的界定,在国内外都存在着不同的理解,这对智力资本的产生、评价、激励、审计等管理活动带来了困难.本文全面地研究了国内外智力资本概念的界定及其发展过程,并提出了智力资本概念的概念,表现形式及其特征.     

构建基于EVA的价值管理体系

EVA（EconomicValueAdded）即经济增加值,是指企业税后营业净利润减除全部投入资本成本后企业经营所产生的剩余价值。如果为正,说明企业创造了财富,反之,则表示企业发生了价值损失.     

智力资本出资的理论分析与制度设计

现代企业的一个主要矛盾是处理财务资本和智力资本的关系问题。企业的高能激励使得智力资本所有者拥有了一部分股权，但他们还不是真正意义上的出资者。对智力资本的产权特征、价值属性和出资适格性的分析表明，如果通过制度设计，克服智力资本在产权特征和价值属性上的缺点，使得智力资本能够像财务资本那样作为出资，则现代企业的基本矛盾可以得到进一步缓解。     

EVA价值管理在钢铁企业的应用

在国资委引导并推动央企构建以EVA为核心的价值管理体系的大背景下,探讨了钢铁企业在EVA应用实践中须关注的重点领域及开展配套工作的建议,以期使EVA在未来企业管理中发挥更为重要的作用.     

论智力资本管理理论研究的重要性

在今天知识经济时代,智力资本已成为公司价值的主要组成部分.我国经济的发展从粗放型经济转向集约经济或创新型经济的发展方向看,智力资本无疑将是我国经济增长不竭的动力源,也是创新型国家建设所必须重点考虑的一种资本形态,因此企业智力资本管理理论的研究就尤为重要.