内部控制理论的发展对健全农业银行内部控制的启示

一、内部控制理论的发展 内部控制理论发展经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架等几个阶段。     

论建立健全农业银行一级分行内部控制评价制度

文章探讨建立健全农业银行一级分行内部控制评价制度问题。     

浅谈农业银行内部控制建设

中国加入 WTO,对银行业产生了深远的影响。农业银行作为国有独资商业银行之一,要适应世界经济发展的潮流和变化了的经营环境,保持业务的持续发展,在竞争中立于不败之地,就必须以强化内部控制作保障。在此,笔者就新形势下加强农业银行内部控制建设,谈一点粗浅的看法。一农业银行的内部控制是指为完成既定的工作目标和防范经营风险,对各业务部门下属机构及其工作人员的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的办法、措施和程序的总称。进一步强化农业银行内部控制建设,具有十分重要的意义。1、从金融全球化的现实性,看加强内部控制建设的紧迫性。中国正式加入世贸组织,标志着中国全面融入世界经济,     

内部控制制度设计的原则和要求

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。它贯穿于企业活动的各个方面,其工作的好坏能够直接影响企业的生存和发展。本文试探析内部控制制度设计原则与基本要求。     

试论农业银行内部控制的现状、薄弱环境与完善的对策

农业银行内部控制制度（以下简称内控制度）是指农业银行为了规范其经营行为，加强经营管理，提高经济效益，依据国家有关法律，法规，运用现代企业内部管理理论，在其内部建立起来的一整套具有规范化管理和控制职能的方法和措施。在社会主义市场经济条件下，面对中国加入世界贸易组织后给银行业带来的严峻挑战，农业银行行为国有商业银行，进一步完善和强化内控制度，对实现经营管理科学化，制度化，规范化，努力提高经济效益和经营管理水平，具有十分重要的作用。     

论农业银行会计内部控制问题

会计是银行的一个重要职能部门,是银行的一项基础性工作。银行的一切经营管理活动都要通过会计部门来核算和监督。会计控制是银行内部控制制度的重要组成部分,是会计部门为完成既定的工作目标,对会计人员及其业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的一种自律行为。是银行最基础、最有效的一项控制。通过实行严格的会计控制,客观、及时、准确地处理各项会计业务,对有效行使会计核算监督职能,防范化解会计风险,保障和促进银行各项业务经营安全、健康、快速发展具有深远的历     

健全事业单位内部控制制度的几点思考

随着市场经济的快速发展,我国事业单位从非营利性服务机构转向多元化、市场化发展。事业单位管理工作也越来越多元化和复杂化。本文主要以高等学校内部控制中存在的问题为例,探讨目前事业单位内部控制制度体系、内部控制制度建设对于提高会计信息质量的意义以及内部控制存在的问题及其对会计信息质量的影响。     

信息化对农业银行内部控制的影响及内部审计对策

本文简要介绍了中国农业银行的信息化进程,分析了信息化影响农业银行内部控制的作用机理,具体阐述了信息化对农业银行内部控制五要素的影响,进而有针对性地提出了在信息化条件下农业银行内部审计的六条对策建议。     

谈健全内部控制制度

内部控制制度的实施效果,取决于单位领导和各职能部门拥有的权力和承担的责任是否明确;处理每一项经济业务的程序和负责办理人员所采用的具体方法是否正确;处理每一项经济业务的人员之间相互制约方式是否形成监督。笔者拟从工作实际出发,提出加强我国企业内部控制应注意的几个方面,期望对确保会计信息的真实合法性     

浅谈农业银行内部控制的重点及途径

内部控制作为农业银行加强经营管理,防范经营风险的一种重要手段已越来越被各级行领导关注和认识。笔者就如何搞好内部控制谈点粗浅认识。一、农业银行内部控制的重点(一)各分支机构和部门负责人行为控制。各分支机构负责人包括分支机构的行长、副行长、领导成员及基层处所的主任、副主任,也可延伸包括中层处长、经理和科长。他们是各个层次的领导者、组织者和上级精神的贯彻执行者,对他们的控制应列为内部控制的重点。一是界定各级负责人和领导干部的职责,形成干部授权管理专有文本。包括办事程序、议事规则、职责范围、权限约束、职级待遇、行为规范     

刍议农业银行内部控制文化的形成与培养

内部控制文化（简称内控文化），属于上层建筑的范畴。它是企业在长期实践中凝结起来的一种意识形态及与之相适应的制度规范和组织结构。内部控制有一定的方向和目标，其作用在于使企业在生产经营或业务处理过程中，事物之间、部门之间相互联系、相互制约，克服随机因素。根据控制论的一般原理，我们可以把农业银行的内控文化简单概括为：     

进一步加快我国内部控制制度的建立

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。随着世界经济的全球化,以及我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,市场竞争日趋激烈,为了增强企业的国际竞争实力,提高企业的经济效益,企业必须加强内部控制。一、内部控制理论目前,国际上较为公认的是由COSO(CommitteeofSponsoringOrganizationsOfTheTreadwayCommission)委员会提出的,内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。其主要内容包…     

内部控制制度初探

内部控制是经济活动引发的内在动力，是不同经济利益集团博奕的结果，是经济管理活动的天然需求，它经历了历史的、动态的发展过程。     

健全铁路运输企业内部控制制度的探讨

健全铁路运输企业的内部控制制度,符合当今我国经济发展的要求,也是铁路运输企业完善内部体制,走向现代企业的必经之路。在残酷的竞争环境中,铁路运输企业想要生存下去,就必须解决企业运营中存在的问题,从而提高企业自身的竞争力。当前,根据我国铁路运输企业的发展模式来看,企业内部控制制度缺乏合理、科学的规划特点,阻碍了铁路企业的良好发展。想要解决企业运营中存在的问题,就必须建立健全内部控制制度,在企业管理中按照制度要求进行合理改革,从而规范企业经营活动,以此来促进企业长远发展。     

健全医院住院病人费用内部控制制度措施

医院内部控制制度是医院现代化管理的重要组成部分,也是对医院资金安全运行的保障.完整施行内部控制制度,要运用综合的全面的管理手段,结合多领域的管理方式,才能进一步完善内部控制制度,提高其运行效率.