浅谈贵阳勘测设计研究院的薪酬制度改革

勘测设计行业面临改制，在薪酬体系中必须引入激励机制，建立重实绩、重贡献的“全面薪酬”分配制度。随着企业改革的逐步深入，贵阳勘测设计研究院内部薪酬分配制度实行以岗位为主的岗位等级薪酬制，对高层经营者实行年薪制，中层以下人员实行岗位薪酬制。在调动员工工作的积极性、创造性，促进院管理水平和经济效益的提高方面起到了很大作用。     

电力勘测设计企业改革的现状及存在的问题

一、国内电力设计体制改革的现状１．一次资产重组试点迈出重要步伐。根据电力部政法［１９９７］１９８号文对《电力规划设计总院和中国电力工程咨询顾问公司组建方案》的批复,电规总院于１９９８年５月１８日正式成立了中国电力工程顾问有限公司,作为国家电力公司的全资子公司,完成了第一层次的改革。这是电力规划设计体制从传统的计划经济向社会主义市场经济过渡的一个重要标志。第二层次的改革,即按现代企业制度的要求改组顾问公司系统,通过资产重组将原部属改组为由顾问公司控股,网省电力公司或其他出资者参股的有限责任公司,华北电力…     

勘测设计单位财务管理体制的思考

本文就国务院建设部提出的勘测设计单位改革的目标是由现在的事业性质改为科技型企业性质的精神,对现有勘测没计单位的财务管理体制中的问题作了分析并提出了相应的对策。     

论勘测设计产品定价

勘测设计产品与其它产品一样存在着激烈的价格竞争，仅按以往的收费标准、定价方法已不适应于今后的市场竞争，应针对不同的业主和市场采取不同的价格策略和定价方法，方能在今后的市场竞争中立于不败之地。     

以贯标为契机提高勘测设计质量及其管理水平

通过贯标过程，总结了新疆水利水电设计院提高勘测设计质量及其管理水平的几点做法：阐述了贯标认证所取得的成效；进而说明质量工作任重道远,必须常抓不懈。     

在勘测设计中追求客户满意

一、坚持对勘测设计生产实行“三环节”管理，即：事前指导、中间检查、产品校审，对产品质量实行全过程控制。对于承担的项目，事前按合同要求和技术标准规定，由总工、设总及有关专业领导进行项目生产策划，确定技术路线，编制勘测设计大纲，在大纲中明确关键线路和质量管理点及质量创优目标的技术措施。根据项目计划和生产作业计划，院总工、副总工对院级质量点工作进行中间检查，解决方案设计中的重大技术问题，设总、主任工程师对专业的设计接口及质量点进行中间检查，协调解决设计中出现的矛盾问题。各级技术人员根据岗位质量责任制规…     

试论企业管理组织的调整改革

在走向市场经济的情况下,企业管理组织对内、外环境的不适应逐步暴露出来,对组织进行调整改革,实现组织合理化的要求也愈加迫切。近年来,人们在企业内部组织的调整和改革方面进行了许多有益的探索,但对组织调整改革中如何综合考虑机构设置的合理化和提高协调能力等,还缺乏一个系统的认识。因而在实践中难免出现就“机构”论“机构”,就“职权”论“职权”的问题,难以取得实质性突破。正是基于这一现实,本文试图对我国企业管理组织合理化作一探讨。企业管理组织问题的重要意义,不仅在于组织是实现企业经营目标与战略的重要手段,而…     

全国电力优秀企业——湖南省电力勘测设计院

湖南省电力勘洲设计院具有建设部颁发的电力系统规划设汁、大型火力发电、核电常规岛、超高压送变电工程及调度通信工程勘测、设计、咨询、监理等电力工程设计甲级、丁程勘察综合甲级资质及对外经济技术合作经营枫，1997年通过ISO9001质量保证体系认证．为国家一级档案管理单位。     

湖北省电力勘测设计院

湖北省电力勘测设计院建于1958年。是有着50余年发展史的国有大一型高新技术企业。隶属于国家电网湖北省电力公司。具有甲级电力工程勘测、设计、咨询、监理、总承包和安全评价资质并建立健全了质量、职业健康安全和环境综合管理体系。截至2009年元月,设计院共有在职员工516人。工程师与高级工程师314人,各类国家注册师296人。近年来,湖北省电力勘测设计院先后获得全国电力行业用户满意企业、全国电力勘测设计行业首批AAA信用等级单位、全国优秀勘察设计企业、     

新时期水利勘测设计单位改革发展思考

文章从水利改革发展现状和趋势、企事业单位改革发展形势出发,分析新一轮改企转制对水利勘测设计行业的影响,阐述了水利规划和建设项目管理方式变化带来的机遇和挑战,论述了新理念新技术对水利勘测设计单位技术革新和技术储备的新要求,对水利勘测设计单位提出了应主动适应改革形势实现健康持续发展的意见建议。     

加强水利水电勘测设计标准化工作提高水利工程勘测设计水平

1水利水电勘测设计标准化工作回顾我国的水利水电勘测设计技术标准化工作,是随着水利水电工程建设的发展而逐步形成的。在新中国建国初期,主要套用前苏联等国家的水利水电勘测设计技术标准。1958年后,随着我国新安江、三门峡、丹江口、柘溪等一大批大、中型水利水电工程的兴建,在勘测设计方面积累的实践经验,为制定我国的水利水电勘测设计标准创造了条件。由当时的水电部水利水电建设总局制定了一批定稿的规程规范,广泛地应用在工程建设中,起到了重要的作用。在“文革”中,由于极“左”路线的干扰破坏,技术标准的制定、修订工作几乎处在停滞…     

勘测设计单位标准化工作刍议

通过对勘测设计单位标准化工作概况、标准化工作地位和重要性的认识与分析,针对勘测设计单位专业多、涉及面广、标准体系复杂等特点,作者提出了在市场经济新形势下,如何促进标准化工作的建议.     

河南省电力勘测设计院

河南省电力勘测设计院成立于1958年8月，具有电力行业甲级勘测设计单位资质证书。 该院具有承担单机容量1000MW等各种类型的火力发电工程、1000kV等各种电压等级的送、变电工程的甲级勘测设计资质。甲级咨询、甲级监理、甲级建筑设计资质和地质勘察、测绘工程、编制开发建设项目水土保持方案、地质灾害危险性评价、水资源论证资质以及对外经济技术合作经营权。     

解放思想 转变观念积极推进电力建设企业的改革和发展

解放思想转变观念积极推进电力建设企业的改革和发展钱遵培目前,华北电力施工企业的现状与市场经济的要求有很大的差距：一是生产任务主要还是依靠网内的电力建设市场,而占领电力建设以外和网外的电力建设市场少,市场的开拓力度不大;二是同全国发展较好的施工企业相比...     

电力勘测设计行业如何应对“入世”

○加快电力设计院体制改革，实现与国际接轨 ○建立符合国际惯例的市场运行机制 ○加强人才和技术储备，改进管理 ○积极开拓国际工程承包市场     

调整电力营销战略迎接市场挑战

一、影响电力营销的因素很多,要透过现象看本质,抓住各种矛盾中起支配作用的主要矛盾长期形成的电力供需矛盾使电力成为紧俏商品,当市场经济的杠杆使卖方市场向买方市场转化时,电力营销存在的与市场经济需求不相适应的矛盾和问题,便成为电力企业发展的桎梏。———以效益为中心的经营管理机制仍没有真正确立。由于供电企业长期形成的是发展靠国家,效益靠政策,管理靠行政手段的经营机制,企业往往热衷于追求以安全生产为终极目标,以完成指令性计划为基本尺度,还没有完全感受外部环境给企业带来的巨大压力,因此也就还未完全转移到以…     

加强勘测设计单位的统计工作势在必行

勘测设计单位竞争力的主要因素之一是其基础工作是否扎实。统计工作是基础工作的重要内容，也是提高项目管理水平的关键。就勘设单位统计工作的内容、要求，以及利用计算机网络技术开展统计工作等问题作了阐述。     

探索建设与现代企业相适应的企业文化

南方电网公司提出建设“两型两化”（即经雪型、服务型、一体化、现代化）的电力企业，以适应社会主义市场经济体制的不断完善，我们认为在未来激烈的市场竞争中，员工的整体素质，良好的企业形象和深厚的化底蕴，将逐渐成为企业前途和命运的一个决定性因素，为此，我们必须探累建设与现代企业相适应的企业化，才能不断地为企业管理和经营注入新的生机和活力。