积分式培训

积分式培训把培训课程设置和选择、培训体系绩效评估、员工培训积极性激励等模块集成在一起，将企业培训体系的运行状况和员工参与培训的情况以数据的形式体现，从而实现实时培训监控和培训绩效优化。     

企业员工培训方案设计研究

一、培训需求分析 培训需求分析既是确定培训目标，设计培训计划的前提，也是进行培训评估的基础，是一个健全、完善的培训方案设计中必不可缺的一部分。很多企业对于培训都没有经过系统的分析，往往是头痛医头、脚痛医脚，以致培训要么效果不佳，要么失去实效。培训没有有的放矢地进行，很难取得良好的效果。因此，作为培训活动首要环节的培训需求分析在培训中的地位愈来愈重要。以往的仅凭拍脑袋决定培训需要．而不进行系统的培训需求分析的做法，已完全不能适应企业培训工作的有效开展。     

企业职工培训绩效评估体系流程设计

进入本世纪以来,各国政府、企业和经济学家越来越认识到员工培训的重要性,投入在培训上的资金越来越多。随着培训费用支出比重的不断增加,企业必     

员工心态培训:企业重要的培训

心态培训是近几年在我国一些外资企业中非常风行的一种员工培训。实践证明，心态培训是企业最重要的培训，通过正确的心态培训，可以转变员工态度，鼓舞员工士气，改善工作效率，进而极大地促进组织目标的实现。然而，目前在我国仍有很多企业对这一新的企业培训认识不足，他们往往认为员工的心态是先天固有而不可改变的，所以培训主要是知识技能培训。因此，本文认为有必要对此问题作以专门研究。     

企业员工培训策略研究

企业员工培训是提升我国就业的重要手段,亦是企业核心竞争力的重要源泉之一。企业员工培训策略的抉择既是对接国家宏观就业政策的战略决策,也是有效控制培训成本、提升培训绩效的关键。从企业员工培训前期、中期、后期以及短中长期几个维度,对企业员工培训策略进行剖析,旨在为企业员工培训策略提供参考。     

浅谈如何做好企业员工培训

本文简要概述培训工作在企业发展中的作用以及如何通过培训改变员工的工作态度,从而改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,提高企业的整体级效,以期望对培训工作地开展提供一些帮助。     

跨国公司国际化员工培训管理体系设计

近几年来,国内市场对外开放,许多国内企业把业务扩展到国际市场,国际化员工越来越多,管理越来越难。在成为国际化企业的艰苦路途中,员工的管理问题也与日俱增。为了确保国际化员工的能力能够尽快适应环境,企业需不断提升自身的培训管理能力。2020年以来,面对突发情况的挑战,国际化员工培训方式和培训渠道受到严重的限制,国际化员工的培训工作变得更加困难。本文通过研究跨国公司国际化员工培训管理体存在的问题,设计出一套相对优化的跨国公司国际化员工培训管理体系,为跨国公司面对突发情况时更加高效、更加安全地进行培训提供借鉴和参考。     

高科技企业的培训流程设计

人、技术、过程———企业产品质量的三角，有了高素质的人和先进的技术，若缺少了科学的流程设计，成功也只能是昙花一现。IT企业技术更新快、人员流动率高、员工内部技术交流多于外部培训，同时，员工对自我成长的期望高，更注重长期的发展。本文主要是针对高科技企业的特点，对培训流程设计问题进行探讨。培训“训”什么：培训计划管理确认的培训需求可以作为培训计划拟制的重要输入。培训计划的内容？计划如何分层、分类？谁来拟制计划？谁来审核计划？谁来签发计划？这就是培训计划管理的内容。培训计划必须要分层，可根据企业规模大…     

台湾培训质量系统

台湾培训质量系统可谓在西方的管理制度下,融入我国企业的特质特性,其目的均是使企业人才投资效益最大化。这套系统不仅合适于台湾企业,对广大的大陆中小企业来说,也是一把提高企业竞争力的利器。一、台湾培训质量系统的缘起和基本内容1960年代初期,美国经济学家T·W·Schultz(1920)提出了著名的人力投资学说,即个人的发展应通过有系统的学习活动,并结合个人与组织的需求,才能达到预期     

企业培训再思考

员工培训管理是企业经营营珲的重要组成部分。作为企业高层管理者以及培训相关人士，必须走出培训误区，进行系统思考才能够真正提升培训的效用。     

从培训组织管理的角度看企业员工培训

文章首先介绍员工培训的概念以及重要性,然后结合对一电器公司员工的问卷调查从培训组织管理的角度对企业员工培训进行探讨。     

关于现代企业员工培训的思考

员工培训是企业获得高素质人才的重要途径,是企业提高竞争力的和发展的不竭动力.本文通过对员工培训含义的解析,分析了目前我国企业员工培训方面存在的问题及解决对策.     

走出培训的误区

随着知识经济时代的到来，人力资本的作用越来越显著，因而越来越多的企业投资于培训，以增强人力资本优势。但现实中企业在培训上存在着不少衰区。本文作者在总结企业培训误区的基础上，尝试着提出构建科学培训体系的步骤和方法。     

员工培训方案的设计与完善

本文从介绍培训的概念及其发展入手,分析了培训及培训方案设计的重要性,进行培训需求、培训目标分析,指出设计培训方案时应从哪些方面考虑,根据具体情况择优处理,最终制定出合理有效的培训方案。     

企业要重视员工的心态培训

<正>心态培训是近几年在我国一些外资企业中非常风行的一种员工培训。实践证明,心态培训是企业最重要的培训,通过正确的心态培训,可以转变员工态度,鼓舞员工士气,改善工作效率,进而极大地促进组织目标的实现。然而,目前在我国仍有很多企业对这一新的企业培训认识不足,他们往往认为员工的心态是先天固有而不可改变的,所以培训主要是知识技能培训。普通高校当前使用的人力资源管理教科书也多以介绍业务技能培训为主,对心态培训只是轻描淡写或一笔带过。因此,本文认为有必要对此问题作以专门研究。     

完善培训体系打造长效培训机制

培训并不是简单的对企业员工进行授课,而是一个完善的体系。从培训的内容到培训效果的考核到培训的奖罚,每一环节都很最要。     

论企业员工培训风险

员工培训是企业的一项经济投资,员工培训投资的收益具有远益性,增值性特点。作为人力资源开发的一项关键内容,培训在为企业带来巨大收益的同时也存在着风险。本文详尽地分析和归纳了培训风险的各种类型并有针对性地提出了几点防范策略和措施。