平煤二矿：玖科学态度建“五优”矿井

开展“五优”（安全生产、质量标准化、安全高效、科技贡献和文明建设）矿井创建活动,既是贯彻落实国家“两型三化”矿井建设的一项重要举措．又是对质量标准化工作的延伸与提高。     

平煤六矿创建 “五优”矿井的实践

河南省煤炭工业管理局为建立煤矿安全生产长效机制,进一步推动煤矿安全质量标准化工作向纵深发展,在全省煤炭行业开展了“安全生产、质量达标、生产高效、科技创新、文明建设”的“五优”矿井创建活动。通过“五优”矿井的创建,力争实现安全生产工作规范化、标准化发展．实现安全与质量、安全与效益、安全发展与科学发展的高度统一。     

鹤煤三矿：真抓实干创建“五优”矿井

2007年以来，鹤壁煤电股份公司三矿紧紧围绕“五优”矿井创建标准．按照“安全无事故、工效上十吨、特级标准化、科技有创新、矿区文明化”的“五优”矿井创建要求．强化现场管理，严格责任落实，促进了各项工作再上新的台阶。     

科学发展创“五优”矿井

近年来，郑煤集团大平矿认真贯彻落实科学发展观，积极探索建立煤矿安全长效机制和创建本质安全型矿井的有效途径，确立了“安全第一、防突先行”的安全核心理念，不断创新安全管理模式，以“五优”矿井创建为载体，在全矿深入开展质茸标准化创建活动，取得了显著成效。     

实施“三高”战略 创建“五优”矿井

开展"五优"矿井创建活动,是河南省政府落实科学发展观,强化煤矿基础管理,提升煤炭企业整体水平,创建安全高效型矿井的重要举措。郑煤集团裴沟煤矿以建设"管理一流、效益一流、队伍一流、形象一流"的现代化矿井为目标,立足"安全零死亡、工效     

创建“五优”矿井 实现本质安全

“安全零死亡、工效超十吨、一级标准化、科技有创新、矿区文明化”，河南省“五优”矿井创建工作的深入开展，为更深层次建设本质安全型矿井进行了有益探索     

建精品“五优”矿井走可持续发展之路——义马煤业集团股份公司跃进煤矿

义马煤业集团股份公司跃进煤矿成立于1958年,位于河南省义马市区南部,陇海铁路横穿矿区,北与310国道及连霍高速公路毗邻,交通十分便利。51年来,跃进煤矿坚持以煤为主、多业并举的发展思路,原煤产量连年攀升,产业链不断延伸,现已发展成为煤电联营、热电连供、煤灰制砖的环保型经营企业。     

“五优”矿井践行者——记郑州煤炭工业集团裴沟矿矿长雷丁轲

“矿井上下面貌焕然一新．职工行为得到了规范,矿井机械化水平提高．真正实现了安全高效。”今年2月29日。得知郑州煤炭工业集团裴沟矿被首批命名为河南省12对“五优”矿井之一时．矿长雷丁轲对记者畅谈起裴沟矿得到的实惠。自创建“五优”矿井以来,全矿干部职工在煤矿质量标准化达标的基础上．实现“安全无事故、工效超十吨、一级标准化、科技有创新、矿区文明化”．使具有四十多年开采历史的老矿井焕发出勃勃生机。     

创建精品“五优”矿井舞动创新跨越奇迹

义煤集团股份公司跃进煤矿始建于1958年,井田面积21．4km^2,核定生产能力150万吨,是义煤集团股份公司主力生产矿井之一。矿区内煤炭资源较为丰富,煤质牌号为长焰煤,含硫量低,适用于动力发电及其他工业用煤。     

对平煤天安一矿矿井生产能力核定的思考

一、矿井概况 平煤天安一矿于1959年12月建成投产,现生产能力400万妇,主采煤层丁组和戊组,井田划分为三个水平开采,一水平标高-25m,二水平标高-240m,三水平标高-517m。随着开采深度的增加和开采强度的加大,矿井瓦斯涌出量越来越大,并出现瓦斯涌出异常和动力现象,绝对瓦斯涌出量46．9m^3／min．为煤与瓦斯突出矿井（-360m以下丁6煤层具有突出危险性,丁5及戊组煤层均为非突出煤层）。     

平煤十三矿开展“班组长交流日”活动

河南省平顶山市中国平煤神马集团十三矿为适应新形势下班组建设的需要,不断提高班组长的管理水平。该矿将每月的16日设立为"班组长交流日",交流日通过交流、座谈、培训、讲座等,适时开展经验交流、现场观摩、参观学习等活动,为基层单位班组长搭建一个平台,让大家相互学习、相互了解、增进友谊、     

以科学态度建设“四型”企业

肥城矿业集团电力公司担负着为矿区安全生产和居民生活用电提供强大动力的重大历史责任。随着国家节能减排工作的深入推进。电力公司面临着巨大的挑战，主要有上网电量指标受限，燃料成本大幅上涨，资金不足制约严重……对此,电力公司积极解放思想，抢抓机遇，深化改革，通过内抓管理、外抓协调，为安全生产提供有利的内外部环境和条件。     

梧桐庄矿：以科学发展观打造“绿色”矿井

近年来，峰峰集团梧桐庄矿认真落实科学发展观，结合煤矿发展实际，集中精力谋划和打造“绿色”矿井．推动了企业生产和经营工作的顺利开展。     

伯方煤“四化”“三基”建和谐矿矿

近年来，伯方煤矿形成了以“三基”为基点、以精细化、市场化管理为主导、以安全质量标准化建设、思想文化建设、环境综合治理为载体、创建内涵丰富的管理手段，培育全体员工共同信守的价值观，建设以富美和谐矿区为目标的具有伯方特色的企业文化体系，增强企业的凝聚力，推动了企业实现持续快速健康发展。     

平煤二矿安全质量达标的实践与经验

平顶山煤业集团二矿（以下简称“二矿”）是平顶山地区建矿最早的矿井，井下构造复杂，煤层薄、断层多，曾是集团公司生产条件和效益效率较差的矿井之一。近几年来，二矿抓住集团公司大力开展安全质量达标、创建“五优”矿井的有利机遇，结合矿井实际，扎实推进安全质量标准化建设，实施科技兴矿战略，深化细化矿井管理，矿井产量、职工收入、经济效益年年创新高。     

安全文化引领 打造五优示范矿井

企业是树,安全是根．管理是土壤、空气,文化是养分和阳光。文化兴安、文化铸魂、文化强企意义深远。近年来,郑煤集团裴沟矿以安全文化为引领．以建设富美和谐平安矿区为目标．深入开展以人为本、强根固本的强势安全文化建设,始终秉承“从零开始．向零奋斗”的安全理念．连续五年杜绝了重伤以上人身事故．促使安全周期不断延长。     

平煤四矿：循环经济让资源“循环”起来

矿井瓦斯-电-气、矿井水-净化水-复用再生、煤矸石-综合治理-综合利用、电厂发电-余热供暖-制冷。四大产业链在促进产业结构升级。减少废弃物外排的同时。有力地促进了企业又好又快发展。     

平煤股份矿井五煤四煤四采区巷道布置探讨

采区巷道布置对于采区在生产准备和服务期间有着极其重要的作用,合理的采区巷道布置不仅便于采区准备阶段的施工,还可以在生产服务期间减少生产环节和辅助运输环节,相对减少巷道维修量,同时提高采区系统稳定性和抗灾防灾能力。本文针对平煤股份矿井五煤四煤四采区煤层赋存状态及地质构造条件的特点,经过技术分析,合理布置采区巷道。     

推进“五项建设” 确保安全可持续发展——郑煤集团以大矿理念管理资源整合矿井纪实

郑煤集团通过连续多年抓改革、激活力，严管理、增效益，建机制、强执行，抓党建、促和谐，安全生产、企业管理和执行力建设等各项工作都取得了长足进展。在此基础上．郑煤集团紧抓国家鼓励资源整合的政策机遇．充分发挥自身优势．有选择性地对矿区及周边小煤矿进行整合。整合过程中，郑煤集团对整合矿井控股。     

打造“五优”数字化供电所

国网重庆电力市区供电分公司通过基层的深入调研,结合实际工作,采用先行示范、全面推广、整体提升的方式,推动供电所“五优”(即:环境优、业绩优、评价优、效率优、队伍优)建设目标,为公司全面数字化转型探索路径,积累经验。