企业外部信息与新产品开发

社会主义市场经济中商品生产经营活动以消费者为中心展开,企业要生存和发展就必须不断开发出适销对路的新产品,满足消费者和用户需要。而新产品开发是以灵敏、准确、及时的信息为前提的。每个企     

略谈旅游企业的信息沟通

随着信息时代的到来，信息沟通显得日趋重要。信息沟通具有社会性、动机性、选择性和互动性等特征。分析旅游企业内部信息沟通与外部信息沟通各自的实现方式及其特点，对于促进旅游企业决策的科学化、旅游企业管理的民主化、改善旅游企业与其它群体的人际关系、加快旅游企业管理体制改革步伐均具有十分重要作用。     

企业人力资源管理略谈

人力资源管理是企业管理的重要内容,直接关系着企业的生死荣衰,可我国企业,当前管理者和职工素质偏低、人才结构不合理的现象普遍存在,而人力资源管理又存在诸多问题,进一步加剧了这种状况,直接影响了企业的发展壮大。本文对当前我国企业人力资源管理存在的问题作了剖析,并对如何完善作了探索。     

企业要重视信息的开发和利用

一、信息及其价值 信息,即描述事物客观特征的信号、代码、数据、指令、程序、消息和情报、信息同材料、能源、交通一样,是人类生存和发展所不可缺少的基本资源,也是(?)人、财、物之后的第四资源。它做为一种新的资源已在社会经济发展中占有重要的地位,而且随着经济不断发展,正在显示出其巨大的潜在作用,成为一门科学。在当代,不了解信息科学,不了解信息来源、信息价值、信息对策等一系列问题,企业就不可能在竞争中立于不败之地。从某种意义上来说,经济竞争的实质就是信息竞争。     

略谈湖南农业综合开发事业的发展

农业综合开发是八十年代后期产生的，经历了产生、发展、全面发展、走向辉煌四个阶段。当前湖南农业综合开发要注意处理好农业基础设施建设与农业结构调整、综合开发与项目区生态环境保护、土地治理与多种经营等三方面的关系。     

略谈战略管理对成本信息的要求

随着企业经营环境的日益复杂 ,竞争的日益激烈 ,企业管理进入了战略管理时代。战略管理需要适合于它的战略成本信息。传统成本法所提供的成本信息 ,无法适应企业战略管理的需要。而作业成本法提供的成本信息 ,在很大程度上适应了企业实行战略管理的要求 ,本文就此谈谈以下看法 :一、战略管理对成本信息的要求战略管理是以企业战略为对象的管理活动 ,是对战略从筹划直至实施全过程的管理。它是企业面对瞬息万变和竞争激烈的环境 ,为谋求自身生存和不断发展所进行的总体长远性规划及其实施。根据美国战略专家波特的基本竞争战略理论 ,企业获得竞争优势的基本途径有两种 :一是实行低成本战略 ,即通过降低成本与对手展开竞争 ;二是实行差异化战略 ,即企业能够向顾客提供区别于竞争对手的、独特的产品或服务。企业无论选择哪种途径 ,都需要获得相关的成本信息。如采用低成本战略 ,必须对成本进行严格有效的控制 ;采用差异化战略 ,也必须在成本比竞争对手无明显提高的情况下 ,提高产品差异化程度。二、传统成本信息的局限不少企业同时拥有战略管理系统和成本管理系统。然而令人遗憾的是 ,这两个系统几乎是在完全独立的状态下运作的 ,很少发生相互联系。传统成本计算方...     

略谈企业购并后的整合问题

在我国,企业购并始于80年代初期,主要以企业兼并的形式进行。关于企业购并后的整合问题涉及面很广,购并目的不同,侧重点也必然不同。本文将就以下几方面进行简要论述。一、企业内部管理体制的整合企业内部管理体制的核心问题是集权与分权问题。集权式管理是指企业的管理权限基本控制在上层管理体制手中。如果购并双方生产性质相近,地域分布较窄,可以考虑采取这种体制。购并方可以将被购并企业确定为成本中心,这一中心只对购买和使用各种投入资源负责,不形成或不考核其收入,以达到降低成本、提高效益的目的。分权式管理是指企业     

加强企业内部控制的举措略谈

加强企业内部控制要由权威部门制定内部控制的标准体系,并对企业内部控制的审计做出强制性的安排.在所有企业推行内部控制审计还存在基础薄弱、公众法律意识不强、投资者素质不高、法律不健全等困难,应先在上市公司进行试点.     

略谈企业应收账款的管理

应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。创新应收账款的管理方法，提高应收账款的质量。对加快货款回收、防范财务风险、提高企业经营成果有着十分重要的意义。本拟对加强应收账款管理作一些探讨。     

略谈企业应收账款的管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。创新应收账款的管理方法,提高应收账款的质量,对加快货款回收、防范财务风险、提高企业经营成果有着十分重要的意义。本文拟对加强应收账款管理作一些探讨。一、应收账款成本分析应收账款其实就是企业为了扩大销售规模而进行的一项投资。应收账款的投资成本主要由管理成本、资金占用成本、坏账损失成本三项构成。管理成本主要内容有:制定信用政策的费用、对客户信用状况调查与信息收集的费用、应收账款记录与监管的费用、应收账款正常收回的费用、应收账款催收的费用等。应收账款所占用的资金主要来自银行借款,因此需要支付利息,即资金占用成本。当款项不能收回时,由企业支付其所占用的利息,因此银行借款利率越高,企业的持有成本越高;反之,银行借款利率越低,企业的资金成本率下降,企业盈利越多。坏账损失会给企业造成经济损失,对企业来说是一项不可避免的成本支出。企业的应收账款规模越大,坏账损失的数额就可能越大。所以,建立良好的应收账款客户资信管理制度对一个企业来说至关重要。二、建立应收账款客户资信管理制度客户既是企业的财富来源,也是企业的风险来源,要最大限度地防范风险,必须强化信用管理,重视客户资信管...     

略谈海岛高校图书馆信息服务社会化

文章从分析海岛高校图书馆的潜在职能和特点入手，提出了海岛高校图书馆应树立新的服务理念，探索新的服务模式，提供特色文化服务，从而发挥海岛高校图书馆各项功能的整体优势，搭建起海岛文化信息资源共享平台。实现信息服务社会化。     

略谈企业契约及其治理形式

企业的治理形式与契约的完备程度密切相关.本文分别论证了在完备契约和不完备契约条件下,企业应采用的治理形式,通过寻找"科层"等正式制度治理与"关系"等非正式制度治理的最佳结合点,探索企业节约交易成本的关键.     

略谈企业核心竞争力之构建

核心竞争力是企业赖以生存和发展的保障,是企业长期拥有的,竞争对手短期内无法模仿的,使企业稳定发展的持续性竞争优势.在构建企业核心竞争力上,与国际知名跨国企业相比,中国企业还有很长的路要走.     

略谈媒体监测与企业运营

媒体对于企业运营者来说，是工具，是载体，是朋友，也可能是敌人。企业市场营销职能与传媒关系密切，例如广告、公关，促销等，而其他职能，包括销售，人力资源，竞争情报，策略规划等都是和媒体相关的用户，只不过因出发点不同，关系不如营销部门来得那样直接。     

略谈企业管理在企业生产经营中的作用

改革开放三十年来,随着市场经济体制的日益完善,我国的国有企业所处的外部环境更加严峻,管理方面存在的问题也日益凸现。对于国有企业在改制后遇到的突出问题,应结合企业的实际情况,找出相应的对策,从而为促进国有企业管理水平的提高和国有企业的全面发展壮大提供理论依据。