科技创新中的“创新”

“不论是薯片还是芯片，能赚钱的都是好片”，科技创新要成为一种与市场相结合的创新；“只有民族的，才是世界的”，企业的运作理念也要随着科技一同创新。     

“嘉国”兴旺在今朝

1997年 2月落户上海南市的嘉国服饰有限公司，是生产销售各类服饰的企业。短短的 3年多时间，“嘉国”生产的服饰已遍及祖国大陆 20多个大中城市， 160多个销售网点。嘉国服饰“ MIDEC” (米迪 )、“ M2”等品牌已成为现今市场最畅销的时装。嘉国公司成功的“秘诀”何在 ?嘉国公司董事长、台商黄民雄谈得最多的还是“创新”二字。 1.品牌创新 　　时装发展，千变万化，创新是服饰企业的灵魂。创新不是无源之水，需要思索、需要投入。为了创新品牌服饰，公司成立了由 20多名具有本科学历，擅长服饰设计人员组成的新产品开发设计部；每年…     

中小企业创新需要“计划生育”

“当前中小企业创新的关键，不在于投入、技术，而在走进市场的‘围产期’。”这个观点已经成为众多科技型中小企业的共识。     

管理创新能创造“新”市场

俗话说：没有夕阳的产业，只有夕阳的思想!陆龙兄弟的发展给了我们很大启发，即便是传统产业，只要善于思维创新、理念创新，就能创造“新”市场。     

交易“创新”是福还是祸

近期资本市场指数出现异常上涨的情况,按当事人的说法是交易系统出了问题,言下之意是技术问题。而媒体报道则大都认为,是内部风险控制体系有问题。一个不争的事实是,该交易系统已在没有被“公告”之下,不断地“创新”了。程序交易、量化交易、套利交易、高频交易等新方式层出不穷。可以相信,伴随着交易的“创新”,被巴非特形容为大规模金融杀伤性武器的结构性衍生产品“幽灵”已在“游弋”。近期资本市场的异动,以及带来的投资者损失和市场失序危机恐惧,是否在警示我们：“交易创新”和“衍生品创新”究竟是福还是祸？     

市场创新中的“虚实”观

市场创新是企业发展永恒的主题，但这一主题的内容在不同的情境中又不尽相同。人们对创新的说法很多，但在企业的具体市场营销活动，真正的创新活动又很少，企业往往热衷于价格战略这样的“力胜”策略，而对市场营销创新活动又往往重视不足，其主要原因就是一叶障目，不见泰山，缺乏对市场的虚实观。     

纪源资本“收获期”

他们力求寻找并培养那些在相关领域有可能成为领军者,或者占领制高点,或者在技术、商业模式上有颠覆性创新的企业,“通过这三点来判断这个公司有无可能从一个小鲨鱼变成一个大鲨鱼。”这也成为他们征服资本市场的“武器”。     

培育中国定价权的“土壤”

口号式声讨于事无补,唯有通过建立适应本土环境的市场和产品创新机制,才能运用国际规则“自然”取得定价权。其中,政府应扮演的是“助产婆”角色     

对自主创新中“自主”和“新”的理解和认识

通过对国内外学者有关观点的评述,认为创新的外延是广阔的,根据外延的不同,创新可分为不同的层次,我们通常所讲的创新系技术创新;创新是一个过程,创新是一个系统工程,创新是一种经济活动,创新的最终目的在于应用;自主创新中的“自主”主要是强调创新主体(或称实现主体)是属于我们国家;自主创新中的“创新”侧重现代创新,具有鲜明的时代性,更强调宏观性、系统性、目的性,更强调符合客观实际。     

科技创新中的“创新”

企业家在强调科技创新的同时必须要使之能够适应中国市场,找到一个合适的切入点,也就是说“通向中国罗马的应该是一条中国的大道。     

用“宁波创造”敲开市场大门

提升出口产品的竞争力，就需要我们的企业要不断提高研发能力，加快我市出口产品从“宁波制造”向“宁波创造”转变。只有在产品创新上获得突破，企业拓展市场才更有底气。     

“渐变”与“调适”——浙北地方治理创新模式梳理

从公共管理视角重点梳理浙北地方治理的四大创新之作，即新农村建设创新之“湖州‘市校合作共建’模式”、公共安全创新之“获港‘双六’机制”、组织机制创新之“嘉兴‘农合联”’、土地制度创新之“平湖‘两分两换’模式”，这些创新成果和模式反映出中国一直致力于“渐变调适”改革之特征，即在宏观政治经济体制层面基本定局的前提下寻求中观和微观制度机制层面的变革。而这种“渐变调适”改革的基本动力之一来自于地方所面临的困境以及地方治理的不断创新。     

“双创”背景下体验式创业教育模式的改进探讨

“大众创业、万众创新”时代背景下,创业活动的参与主体、创业组织的运作机制、创新创业的市场环境都呈现出新的发展动向.本研究结合目前存在的问题主要分析了体验式创业教育在“双创”背景下的内涵及特点、高校体验式创业教育对接“双创”背景产生的问题,并对体验式创业教育的改进模式进行了探讨.     

金融衍生品不是“坏孩子”

次贷危机引发了全球经济格局和金融秩序的调整，但同时也给我们带来了契机。反思本次金融危机，我们切不可将其简单地归咎于金融创新，关起门来故步自封。以华尔街为代表的金融创新机制应当认真反思、加强监管、适当地“踩刹车”；而中国作为新兴市场国家，应当加快金融创新的步伐，适当地“踩油门”，以此为契机缩短与发达国家的差距，在全球经济、金融格局调整中争取有利地位。     

“广义产权论”三点要义

本刊今年第七期发表了根据录音整理的常修泽教授在“第三届中国产权市场创新论坛暨首届滨海产权论坛”上的演讲。常教授阅后致电本刊，表示由于时间所限，演讲未能充分诠释“广义产权论”的要点，故再撰一文，以尽未尽之意。     

“填”嘴

2008年12月20日,由人民网和国美电器共同主办的“2008中国家电创新论坛暨年度中国家电十大创新人物、十大创新产品、网络创意大赛颁奖典礼”在北京举行。其中万家乐、海尔集团、亚都科技获得了“2008年度中国家电十大创新人物”和“十大创新产品”两项大奖。     

从“台湾精品选拔”谈起

每年5月下旬，台湾“外贸协会”都要车台北世界贸易中心举办“台湾精品选拔”活动，评选最具“台湾创新价值”的岛内精品，为台湾产业塑造创新的形象。     

创新驱动：实现“工业杨浦”迈向“知识杨浦”

2003年4月,按照新时期建设杨浦知识创新区的重大决策,杨浦区积极贯彻落实科学发展观,按照知识创新区的功能定位，大力推进“传统工业杨浦”向“知识创新杨浦”转型，杨浦发生了历史性的变化，“四个显著”成为杨浦的新亮点。     

“橙色风”——白象：致力于全产业链创新

她，敢于突破，大胆创新，用家喻户晓的“大骨面”改写了中国消费者普遍认为“方便面没有营养”的历史，在中国方便面市场上刮起一股“橙色风”；她，一切从零开始，排除万难，大步迈进，仅用15年便交出了方便面总产量突破500亿份的漂亮答卷。     

京都文化的“旧瓶”与“新酒”

将手中的文化资源优化配置，与创意巧妙结合，最终成为文化创意产业链中的一名种子选手，是不少文创企业的梦想。但眼下它们面对的是欣赏品味不断提升的受众群体和竞争越来越激烈的市场环境，固守老旧跟不上时代，一味追捧潮流又容易脱离现实，因而对于那些懂得融合之道的文创企业来说，一旦在传统与创新之间找到平衡点，将“新酒”装入“旧瓶”，便会散发出与众不同的“香气”。