关于建筑施工企业如何进行全面预算管理问题的思考

全面预算的推广实施给建筑施工企业带来极大影响,而其预算管理质量的高低直接影响施工企业的效益、经营及发展。本文从实施全面预算管理的必要性入手分析建筑施工企业全面预算管理实施的问题。     

浅谈建筑工程施工工序的质量控制

质量是企业生存和发展的生命之源,对于建筑工程企业,这一点尤为突出。建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作,贯穿于整个工程的施工过程。本文先谈谈建筑工程施工管理的必要性,简要地分析影响建筑工程施工工序质量的因素,阐述建筑工程施工工序的质量控制的内容,望能对具体的工程实施起到一定的作用。     

航空企业质量管理信息化建设研究

航空企业质量管理在各大企业高效质量管理的推动下,慢慢的从传统的人工质量管理向现代信息化管理转变。通过对航空企业现状的分析,阐述现阶段建设航空企业质量的重要意义,提出了影响质量管理信息化实施的因素。     

现代物流企业实施全面质量管理探析

随着国际市场和我国经济的快速发展,物流企业正发挥着越来越重要的作用。本文结合全面质量管理的相关理论,分析现代物流企业实施全面质量管理的重要性和可行性,以及实施的原则,进而探索实施全面质量管理的途径。     

浅谈园区企业的全面质量管理

本文简要介绍了湖南望城经济开发区的企业实施全面质量管理(TQM)的情况,通过对实施TQM的企业现状、存在问题分析,寻找推进企业质量管理提升的下一步措施,提高企业质量管理水平. 一、全面质量管理简述 全面质量管理来源于对企业的质量成本控制,质量成本是上世纪50年代后期美国公司在质量管理实践中形成和发展起来的一个概念.质量成本主要包括由于质量未达标而造成的损失、保证产品质量的检验费用和预防费用.     

商业连锁零售企业的全面预算问题探讨

针对连锁零售企业预算管理问题，分析了当前全面预算管理体系不足的现状、影响全面预算管理水平的因素和预算执行的关键点，提出要提高对全面预算的认识、改变单一的预算编制方法、加大预算执行力度、完善预算考评机制等建议。力求建立起一套从全面预算目标确定、全面预算参与和制定、全面预算实施到全面预算考核的完整链条，把全面预算上升到对企业实施全面预算管理的高度。     

论企业全面预算管理存在的问题与应对策略

全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实施战略目标管理的重要手段。但目前企业在实施全面预算管理过程中,对全面预算管理存在一些管理漏洞以及缺乏实际操作的经验,企业实施全面预算管理的效果不大理想。应完善全面预算管理,提高预算管理的质量和效率,把预算管理工作提高到一个新的层次。     

基于TCO模型的建筑企业采购成本管理策略探讨

加强采购成本管理可以实现企业成本领先,从而形成竞争优势。文章诠释TCO模型的内涵,基于TCO模型对建筑企业的采购成本进行分析,论述影响采购成本的主要影响因素及实施采购成本管理的必要性。从加强全面成本管理、优化供应商库、实施集中采购、建立项目激励约束机制等方面提出管理策略。     

施工企业全面预算管理的困境及对策

在行业竞争不断激烈的背景下,全面预算管理成为各企业提升综合实力的重要路径。基于此,为了保证施工企业能提升核心竞争力,从而更好地实现战略目标,需要采取措施来加强全面预算管理的实施工作。通过分析全面预算管理的对于施工企业发展产生的重要意义,找出施工企业目前在实施全面预算管理时,于管理体系、影响因素、信息平台、管理制度等方面存在的问题,进而针对性地提出相关对策来完善全面预算管理工作,以期达到施工企业全面预算管理水平提升的最终目的,实现企业的长远发展。     

优化企业资金管理的思路探讨

提高企业资金管理质量是提升企业综合质量保证企业快速平稳发展中非常重要的组成部分。如何提升企业资金管理质量仍是现如今社会讨论的重点话题。在这种环境下,本文将以"企业资金管理"作为研究对象,从影响企业资金管理质量的因素以及降低这些因素给企业资金管理带来的不良后果的措施两个方面展开研究。论文首先对企业资金管理的概念进行了界定,并分析了企业资金管理的主要内容。然后,针对企业目前资金管理风险较大、财务数据质量较低、资金管理数据不全面,资金使用监督不到位、资金使用效率较低等影响企业资金管理质量的因素进行了讨论,并针对于资金管理上现存的问题展开研究。最后针对企业资金管理上现存的问题,从提升企业资金管理全面性、资金使用风险评估、提升企业财务数据准确性、强企业资金使用监管质量、提升企业资金利用效率等角度讨论提升企业资金管理质量有效手段,从而为企业资金管理提供一定参考价值。     

探讨我国物流企业的全面预算管理

从我国物流企业的全面预算管理现状出发,结合物流企业全面预算管理中的问题剖析内在影响因素,并从预算组织管理、预算编制管理、预算执行管理、预算调整及考核管理角度提出相应的建议,为物流企业的全面预算管理实施提供科学借鉴。     

建筑企业的全面成本管理体系与实施方法研究

建筑企业的成本管理水平是影响企业经济效益的重要因素。本文首先从四个方面对建筑企业全面成本管理体系的内涵进行了详细分析,建立了建筑企业全面成本管理体系的保证机制,并探讨了建筑企业全面成本管理的实施方法。     

影响哈药集团国际化经营主要因素的定量分析

国际化发展是中国企业融入世界经济一体化的必然要求。如何充分利用国内外两个市场、两种资源,有效实施国际化战略,提升国际竞争力等,已成为哈药集团必须面对的挑战。本文在文献分析和实际调查的基础上,总结影响哈药集团实现国际化的主要因素,运用层次分析法(AHP法)对影响因素进行定量研究,分析各个影响因素间的相互关系,确立各影响因素的评价指标权重。结果表明,在影响哈药集团国际化的主要因素中,产品质量因素的影响力最大,其次是抗风险能力、产品服务和质量管理。最后,根据数据分析的结果,为哈药集团国际化方案的实施提供建议。     

基于技术创新的企业质量认证体系研究

本文研究了质量认证体系对企业技术创新影响因素,讨论企业质量认证体系以及企业创新过程的体系建设,为质量管理向着规范化、系统化、科学化和国际化的新高度全面深入的发展提出建议。     

顾客间交互质量管理与控制

有关交互质量的研究中，许多学者都将重点集中在顾客与员工之间的交互，忽视了顾客间的交互对顾客服务感知质量的影响，因而在实际操作过程中不能为服务企业提供管理和控制服务质量的有效方法。本文在现有服务交互质量研究的基础上，构建了顾客间交互质量模型，并对顾客间交互质量的影响因素进行了分析，同时还为管理者提供了管理和控制顾客间交互质量的具体措施和方法。     

贯彻ISO9000系列标准与推行全面质量管理的分析与决策

对贯彻ＩＳＯ９０００系列标准与推行全面质量管理进行了分析和比较。通过对质量环的分析，找出影响产品和服务质量技术、管理及人的因素。结合中小型企业的现状和条件，根据国际环境、企业外部环境等进行分析，为贯彻实施ＩＳＯ９０００系列标准奠定了基础。     

“鱼刺图”改进的探讨

文章结合企业质量管理的实际,指出现阶段影响产品质量的因素已经超出了传统的“鱼刺图”所规定的5大因素,并且传统的“鱼刺图”原本的使用范同在实际质量管理的工作中常常被扩大,导致分析质量问题产生原因经常疏漏;而且仅有的5大因素也不符合全面质量管理和源泉管理的质量管理理论,所以有必要对这一传统的质量管理工具加以改进,以适应现代质量管理的理论与实际需要。     

试论物探企业的精细管理

文章从实施精细管理的背景、影响效益的因素两个方面,全面阐述了物探企业实施精细管理的必要性;从精细管理的内涵出发,提出了在当前环境下如何在项目实施阶段全面推进目标成本管理,将各项成本控制与企业精细化管理紧密结合起来,提升企业的整体核心竞争能力,以期达到综合效益最大化的目标.     

企业如何实施全面预算管理

分析了企业实施全面预算管理的背景,阐述了企业实施全面预算管理的意义,对企业在运用全面预算管理中存在的问题进行了分析,并得出了企业完善全面预算管理的举措.     

对我国企业实施全面预算管理的探讨

本文阐述了全面预算管理的概念和意义,分析了我国企业实施全面预算管理的现状,从而对我国企业完善和实施全面预算管理进行了一定的探讨,提出应如何实施全面预算管理,从而提升企业全面预算管理水平。