W棉纺织集团一线职工离职动因分析与对策研究

随着劳动力市场结构性变化,棉纺织企业一线职工流失越来越严重。为留住棉纺织集团的基层力量,本文以W棉纺织集团为研究对象,通过文献综述和问卷调查法收集数据并整理分析离职动因。从工作性质、企业人力资源管理方面分析高流失率的原因,并针对以上方面通过强化内部人力资源管理为主要着眼点提出解决建议。     

人才兴企业才能兴

提高职工素质是振兴企业的根本。而职工整体素质要得到提升，必须把职工教育培训放在一个重要的位置，着力加强人力资源的管理。 职工素质工程要围绕企业经营管理的中心 目前，“广厦建设”已由过去行业管理演变为企业管理模式，抓好职工教育培训显得尤其重要。我们要建设一支科技水平高，     

做好离退休职工管理服务工作的思考

虽然离退休表面上来看是从企业离职,但是在这其中还存在很多需要解决的问题,如待遇、保障等,这就需要企业能够设立专门的部门来进行处理。作为企业的服务部门,需要从实际出发,更好地为离退休职工解决实际问题,要能够积极完善各类制度,有效提高服务质量。本文首先提出做好离退休职工服务工作的必要性,其次分析当前离退休职工管理服务工作存...     

新会计准则下离职后福利会计核算的探讨

随着国际财务报告准则的全面改革和修订,为保持我国企业会计准则与国际财务报告准则的持续趋同及与主要国家、地区实现等效的需要,同时为切实解决我国职工薪酬实务中存在的问题,便于实务判断、应用、操作,及时改进信息披露、防范财务风险,财政部颁布了最新修订的《企业会计准则第9号——职工薪酬》,并于2014年7月1日开始执行。本文对新准则中新增的离职后福利进行了详细剖析,阐述新准则变化背后的真正内涵,帮助企业解决离职后福利核算的问题,为企业规范离职后福利业务流程提供指导和借鉴。     

企业职工离职管理中的法律风险防范

在企业人力资源管理工作中,职工离职管理是最后一个环节,也是容易被忽视的环节。这个环节处理的好坏,直接关系到劳动争议是否发生,关系到企业人力资源管理能否成功,甚至会影响到企业的经营和发展。因此,企业建立科学规范的离职管理制度势在必行。本文试从人力资源管理的几个层次分析如何防范职工离职造成的风险。     

水文职工体质状况分析

职工身体状况是人力资源管理的重要方面,针对职工的身体状况如何,形成职工体质问题原因,如何提高职工身体素质,本文结合河北省保定水文水资源勘测局情况进行分析,以便对水文行业人力资源管理提供借鉴。     

水文职工体质状况分析

职工身体状况是人力资源管理的重要方面,针对职工的身体状况如何,形成职工体质问题原因,如何提高职工身体素质,本文结合河北省保定水文水资源勘测局情况进行分析,以便对水文行业人力资源管理提供借鉴.     

谈离职风险及防范措施

本文所讲的离职包括主动离职（辞职）和被动离职（辞退），离职风险专指由于企业职工离职可能给企业带来的风险和损失。职工离职是一种正常现象，无可厚非，但如果不提前采取必要的防范措施或者处理不当可能会给企业带来很大风险。防范离职风险，应引起企业的高度重视，需要认真对待，本人认为，应从以下7个方面着手，采取综合措施，防范企业离职风险。     

浅论企业的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,企业面临的首要任务就是如何用各种有效的方式去激发和调动职工的积极性和创造性,使职工把组织的目标视为自己的任务目标。怎样才能使职工为实现组织目标做出最大的努力，就是激励机制所要解决的问题。     

民营企业员工最优离职率研究

员工离职带来了企业人员的流动,有利于企业人力资源的优化配置。但是离职是有成本的,因而员工离职存在着离职成本与收益的比较。本文通过对离职成本收益的分析,得出了最优离职率理论,并就实现最优离职率提出了具体的措施构想。     

中小企业 员工缘何为你留下

对中小企业而言,人才流失不但是当今中国社会最严峻的问题之一,也关系着中小企业的发展。中小企业在严峻的形势下,该怎么留住员工,特别是老员工,这是个问题2012年末,由前程无忧发布的《2013离职与调薪调研报告》显示,在被调查的3,055家企业中,2012年员工离职率平均为16.7%。另外一家人力资源咨询公司——怡安翰威特发布的中国行业薪酬风向性指标及人力资源发展趋势显示,2012年全国企业员工主动离职率继续保持增长趋势,达18.9%。高离职     

浅谈如何从职工心理角度创新油田职工思想政治工作

思想政治工作在企业中一直以来都是关系到发展的工作,是一项如何引导职工、教育职工、塑造职工、培养职工的工作,堪称企业发展道路上不可或缺的“生命线”。而油田行业作为一个比较特殊的行业,在其发展中,思想政治工作更是起着举足轻重的作用。本文主要从职工心理的角度出发,分析了做好油田职工思想政治工作中面临的问题,并提出相应的创新思路求得解决之策,以便促进油田的发展。     

新旧职工薪酬准则比较分析

修订后的《企业会计准则第9号——职工薪酬》相比原有的旧准则行文更加规范,对职工薪酬的含义和内容表述更具包容性,界定了完整的职工含义和范围,对离职后福利的规范与国际准则趋同,明确了辞退福利的确认时点,增加了其他长期职工福利的规范。新准则规定的相关会计政策有效地促进了企业的可持续发展,限制了企业的短期行为从根本上改变了企业人工成本的构成,有效地发挥了人力资源在企业发展中的重要作用。     

新旧职工薪酬准则比较分析

修订后的《企业会计准则第9号——职工薪酬》相比原有的旧准则行文更加规范,对职工薪酬的含义和内容表述更具包容性,界定了完整的职工含义和范围,对离职后福利的规范与国际准则趋同,明确了辞退福利的确认时点,增加了其他长期职工福利的规范。新准则规定的相关会计政策有效地促进了企业的可持续发展,限制了企业的短期行为从根本上改变了企业人工成本的构成,有效地发挥了人力资源在企业发展中的重要作用。     

关于进一步强化煤矿职工技能培训对提高企业竞争力影响的探讨

在企业发展中,人力资源非常关键,其不但是企业发展的动力源泉,更是企业的核心竞争力。技能培训是提高人力资源综合素质的关键途径,也是提升企业竞争力的必要手段,本文探讨了煤矿企业中职工技能培训的相关问题。     

女企业家走红美国

近十几年来,一大批职业妇女涌入美国众多的就业领域,在金融、会计、保险、零售、咨询等行业中,女职工人数已超过男职工。目前美国职业妇女已占全部职工总数的45%,预计21世纪初美国劳动力市场中约有半数是女性。走进一家美国大企业董事的办公室,你会见到那儿辛苦忙碌的女性,主要是秘书、备办伙食和进行清扫的员工。可当你走到业务主管部门,情况就有所不同了,担任业务经理和主管的职业女性占48%,在专业人士中妇女约占半数。一度被看作阻碍女性发展的“玻璃天花板”,已被女士们从下面击破,或许“玻璃梯子”才是更为恰当的比喻。妇女已能够在大…     

企业离职员工的关系管理

在市场经济条件下,员工在企业间流动是不可避免的。面对员工的离职,是“人走茶凉”、反目为仇,还是遵循“一日共事,终生为友”的信条,是考验人力资源主管的智慧和胸怀的关键时刻。离职员工也是企业重要的财富：一是离职员工能为企业提出客观而中肯的意见,可以说,离职员工的抱怨是企业最宝贵的财富。二是离职员工是树立企业良好形象的活广告。     

分析人力资源开发与职工培训的思考

人力资源是企业建设中最重要的资源之一，随着经济的快速发展，社会对人才的要求越来越高，企业对复合型人才的需求量也越来越大。企业快速发展跟完善的人力资源管理制度紧密相关，职工培训也是健全人力资源制度最关键环节之一。人力资源开发与职工培训机制是企业建设顺应时代发展潮流而产生的，在企业建设中起着越来越重要的作用。本文从人力资源开发与培训的意义以及人力资源开发与培训的现状着手，对如何完善人力资源开发与职工培训工作做了简单介绍。     

试析人力资源离职成本

离职成本是人力资源管理会计的一个新型成本概念。本文就离职成本的经济涵义、计量目的和计量方法三方面进行了探讨,运用拓展的成本概念剖析了离职成本的经济涵义。离职成本的计量目的主要是为企业人力资源管理决策、评价、预测提供经济量化信息;离职成本的计量难点在于低效成本和空职成本的计量。本文从劳动力生产率的经济学表达式出发,结合离职成本的经济涵义,提出了一个解决低效成本和空职成本计量问题的有效方法。     

德国大众的时间有价证券

时间有价证券是德国大众汽车股份公司人力资源与劳动管理副总裁皮特·哈茨博士于１９９７年首创的一种新型企业人力资源开发管理方法和模式。１９９４年，德国大众集团公司面临生产萎缩，富余职工无法解决等一系列问题，企业一度陷入困境。哈茨博士走马上任后，创立并实施了弹性工作时间模式，并基于弹性工作时间理论，从１９９７年２月开始实施了时间有价证券制度。这一制度的实施，不仅成功地安置了企业富余职工，还使大众公司的生产量止跌回升，生产经营重现生机。目前，公司９８％的职工购买了时间有价证券，其中l／３是时间投入，２／…