论人力资源管理领域中思想政治教育的方式方法

我国经济发展进入了新阶段,这为各行各业提供了源源不断的生机和意想不到的挑战。人力资源管理工作是企业运转的重头戏,再大的企业也是由各级员工组成,优秀的人力资源管理会带给企业事半功倍的运转效果。现阶段,我国纸媒行业竞争激烈,如何保持报业集团人力资源管理工作的活力与稳定性,振兴报业发展,关键不仅在于管理者的实力与经营手段,还在于企业内部的思想政治教育工作开展是否到位。论文从报业传媒集团的人力资源管理工作入手,着重分析人才的引进与培养工作,从源头探讨报业集团开展思想政治教育工作的方式方法。     

文化体制改革中我国报业集团内部控制的建立与完善

随着我国文化体制改革的不断深入,各领域的信息化水平不断提升,我国报业也逐步向集团化与信息化的方向发展,建立与完善内部控制体系,成为了报业集团发展存亡的决定性因素。本文分析了报业集团内部控制建立与完善的目的和原则,并提出了建立与完善内部控制的各种有效对策,并进一步对报业集团内部机制的信息化建设提了几点建议。     

报业传媒集团改制模式分析

随着我国文化体制的改革,报业传媒集团改制已经成了大势所趋。本文首先介绍了当前文化体制改革推动下的报业传媒集团改制的三个阶段,接着叙述了现阶段我国报业传媒集团改制可以借鉴套用的三种改制模式,并对此做出了较为详细的分析,同时也指出了我国报业传媒集团改制中应该注意的问题。希望可以对其今后的发展有所帮助。     

扩大增量盘活存量 推进报业集团又好又快发展——报业经营之浅见

当前,随着国内报业体制改革不断深入,网络新媒体迅猛发展,传媒市场竞争日趋加剧,传统报业面临新的发展困局,如何做大做强,是报业共同思考的课题。文章分析了我国报业集团体制改革发展历程中存在的经营问题和发展瓶颈,对报业发展进行了探究,提出了应对报业发展经营的有效途径。     

在新形势下传统报业发展的思考

大力发展数字报业是我国传媒行业重要的战略组成部分,"十一五"期间是我国报业加快深化改革的关键时期。本文从当今社会发展的角度、从数字报业的表现形式、从报业经营现状、从数字技术的兴起对传媒行业的影响四方面阐释了数字报业在我国发展的必要性;并针对数字报业在我国发展历史短、发展区域不平衡,技术并不完善等现状提出了报业集团在生产结构上,必须成立统一的数据服务中心,负责向各个媒介发送信息;在生产方式上,改变信息以前的线性发布方式为环形发布方式,加强记者对信息的多媒体制作功能,加强信息的多点应用性;在经营内容上,必须确立与新兴媒体合作的改革思路。     

信息时代报业集团财务管理的挑战及对策

随着通信技术和智能化技术的飞速发展及信息化的全面普及,新兴媒体异军突起,现代媒体模式与媒体文化都在发生革命性变化。对报社集团来说,实现多元化经营,进行多元化的管理势在必行。报业集团为了提高经济效益,促进报业自身发展,需要不断改善企业经营管理状况,搞好财务管理,提高企业的竞争力。文章就报业集团财务管理方面的诸多问题进行探讨,并对如何解决现实所存在的问题提出相应的对策。     

企业集团内部转移定价研究——以T集团铸造公司为例

内部转移价格作为企业集团内部控制的一种有效手段,既会影响集团的整体战略,也会影响集团内部各责任中心的经济利益。这就客观上要求在集团内部制定出公平合理的内部转移价格,以便企业内部单位之间在相互提供半成品、产成品和劳务时能够准确结算,便于衡量和评价各责任中心的经营成果和工作绩效。文章对某铸造公司现行内部转移价格存在的问题进行分析,并提出优化完善措施,以期为内部转移价格在企业集团中的运用提供借鉴与参考。     

报业经营创新机制的探讨

当前,中国报业面临着前所未有的巨大变革在国内,其产业属性日渐凸显,经营市场化程度不断提高,市场竞争也日趋激烈;在国际上,经济全球化加速,中国已成功入世,报业面临着全球化市场、跨国传媒集团的巨大冲击.因此,中国报业如何认清自身所处形势,找到正确的发展之路,便成当务之急.本文试从报业产业领域角度来探讨中国报业的产业的发展.     

基于内部控制的报业集团财务管理策略探析

文章阐述了内部控制与财务管理在报业集团发展壮大过程中相互依存、相互促进的关系,剖析了二者实际运营中存在的薄弱环节,进而以内部控制为基础,提出了强化报业集团财务管理的策略,力求不断提高报业集团内部控制与财务管理水平。     

传媒类上市公司内部控制体系建立的难点及解决方案研究

本文分重点分析了文化产业政策、传媒行业概况和上市模式,重点剖析了传媒上市企业的内部控制要求、现状和难点,并结合我国传媒企业的内部控制现状和经营特点,提出相关的改进和加强上市传媒企业内部控制体系建设的建议和策略.     

铁路施工企业内部绩效考核指标研究

企业集团内部绩效考核有利于集团内部管理的完善,促进集团整体经营绩效的提高.本文根据铁路施工企业的行业特点,结合平衡计分卡原理,构建了铁路施工企业内部绩效考核指标.     

铁路施工企业内部绩效考核指标研究

企业集团内部绩效考核有利于集团内部管理的完善，促进集团整体经营绩效的提高。本文根据铁路施工企业的行业特点，结合平衡计分卡原理，构建了铁路施工企业内部绩效考核指标。     

企业集团内部控制体系优化探讨

在经济全球化的影响下,市场经济形势不断发生变化,通过分析国内外企业的发展情况,可以发现企业内部的舞弊情况层出不穷,如何控制这一情况是企业在经营发展过程中需要高度重视的问题。集团企业的发展规模远远大于中小型企业,而发展规模大也就意味着企业的经营管理难度增加,在发展过程中难免会出现舞弊行为,因此集团企业需要采取有效方式减少舞弊行为的发生,而内部控制管理则是防范和控制企业舞弊行为以及风险的有效手段,集团企业应当提高对内部控制的重视,建设完善的内部控制体系,促进企业健康持续发展。     

做好集团子公司内控建设的思考

SN集团为北京市国资委管辖的一家大型集团公司。为进一步提高集团整体风险防范能力,持续完善集团内控体系,SN集团决定加快推进各企业内部控制体系构建工作,计划整体建立起较为完善的内部控制体系,实现集团内控体系全覆盖,以有效防控企业经营风险,提升企业管理水平。本文将以此为研究背景,对如何做好集团子公司内控建设的相关问题进行研究,旨在为促进集团子公司的健康、稳定、可持续发展提供有价值的参考。     

构建集团化内部审计体制的分析与探究

内部审计作为现代集团企业在经营活动上重要的内容之一,其通过有效的审计工作可以在很大程度上监督与指导集团企业的财务工作,预防腐败现象的发生,保证企业的可持续发展能力,在集团企业正常的经营活动上占据着重要的位置。本文将基于集团化的管理办法,对集团企业的内部审计体制所出现的问题、未来发展趋势、体制模型等进行分析与探究,以期为我国相关集团企业在内部审计工作上提供一份参考资料。     

我国行政主导的传媒产业集团化现象与问题的研究

20世纪90年代后期,在我国传媒业市场化、产业化迅速发展的有利的产业背景下,我国政府用了短短不到10年时间,组建了一大批国有报业集团、广播影视集团、出版与发行集团,以期实现组建“做大做强”的发展目标。由于已组建的传媒集团体制落后,未建立起现代企业的产权制度,造成我国行政主导的传媒产业集团化运作问题重重。因此,我国行政主导的传媒产业集团化运动已成为一个亟待探讨的理论课题与现实问题。     

策略性成本管理在报业集团中的运用

报业市场硝烟四起,如何有效地管理成本,更好地成就企业效益最大化,成为报业集团必须面对的问题。策略性成本管理方着眼于顾客需求,超越传统成本动因思维模式,科学地进行成本定位。本文阐释了这种先进的成本管理方法在报业集团的运用。     

财务共享模式下集团企业内部控制建设存在的问题及对策探讨

随着市场竞争越发激烈,集团企业面临的风险也日益增加,有效的内部控制能够很好地防范企业内部风险,从而推动企业的稳定和健康发展。对集团企业而言,内部控制的执行情况对其经营成果和财务状况会产生直接的影响,基于财务共享模式集团企业能优化固有的财务核算体系,从而使内部控制策略发生较大的变化。对此,本文阐述了财务共享模式对集团企业内部控制的作用,分析了财务共享模式下集团企业内部控制建设存在的问题,并提出了加强其内部控制建设的对策,以供参考。     

浅谈传媒企业预算内部控制系统的构建

本文从企业内部预算的重要性着手,分析了传媒企业预算内部控制的特点以及控制过程中的诸多问题,进一步提出了构建传媒企业预算内部控制系统的有效措施,目的是为传媒企业的发展提供借鉴和帮助,实现传媒企业的可持续发展。     

亏损背后的真相——某报社财务收支审计纪实

一、项目简介 （一）项目背景介绍 在报业竞争越来越激烈的今天，企业化经营的观念已深入人心，随着报业不断做大做强，越来越多的报社成立了报业集闭。报业集团是报业经济高度发展的组织形式，也是市场经济强化报社的企业属性的必然结果。