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“在未来的投资准则中,原材料来源、供应商企业社会责任等非财务信息在投资决策中的重要性上升,全球36%的CEO认为,供应链、供应商的可持续发展能力位列企业战略价值的前三位.”英特尔公司副总裁兼全球采购部总经理Jacklyn Sturm在9月24日召开的第三届英特尔全球供应商可持续发展领导力峰会上分享了可持续发展的新兴趋势.Jacklyn Sturm 认为,备受关注的环境、社会和公司治理机制(ESG)正在影响整个供应链生态系统,为此,建设良好的ESG体系成为英特尔可持续发展战略的重点. 相似文献
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全球采购是指利用全球的资源,在全世界范围内去寻找供应商,寻找质量最好,价格合理的产品。而面对日趋频繁的跨国公司全球采购,国内许多企业缺乏与全球采购系统对接的经验,不知该如何将产品通过全球采购平台打入国际市场。所谓进入全球采购系统,其涵义应该有以下几个方面:一是建立企业自身的全球采购系统;二是成为国外企业的(包括生产企业与流通企业)供应商,进入国外企业的全球采购系统;三是成为跨国公司在中国设立的采购中心的供应商;四是成为联合国采购供应商;五是成为国际采购组织和国际采购经纪人的供应商。如何能进入这一系统,专家提出了以下有建设意义的建议。 相似文献
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工厂生产出来的产品是否对环境和自然资源负责?供应商是否尊重工人并对当地社区有所贡献?商品会达到顾客使用预期和期限吗?10月22日,国际零售业大鳄沃尔玛邀请其主要供应商、中国政府以及非政府组织的1000多名代表齐聚北京,参加“可持续发展峰会——北京2008”,进一步推动全球范围内的可持续发展。 相似文献
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利用全球供应链数据和企业层面的补贴数据,本文探讨了美国产业补贴对美国客户企业与中国供应商企业供应链关系变动的影响及其作用机制。结果表明:美国企业获得的政府补贴越多,越会促进其与中国供应商建立供应链关系,同时抑制其与中国供应商终止供应链关系;类似效应也存在于美国客户企业与除中国之外的其他经济体供应商之间;在作用机制上,美国产业补贴主要通过缓解美国企业融资约束、减少政策不确定性冲击以及加强研发创新等渠道发挥以上作用。此外,未发现美国产业补贴促进受补贴企业与美国本土供应商加强供应链关系。 相似文献
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全球采购环境使得采购组织的运作趋向于全球协作,大部分企业对供应商的选择也呈现出多样化,因此企业选择供应商成为一个复杂的过程。通过基于供应链管理思想的供应商选择,使企业与供应商的联系更紧密,相互依赖性更强。企业可以加强对供应商管理,使自己的库存得到大幅度降低,从而降低生产成本,提高企业的竞争力。 相似文献
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当前,中国企业国际化运营进入新的阶段。在中国“走出去”加速发展,向资本净输出国大步迈进的进程中,中国企业既要做全球可持续发展的积极探索者、参与者,也应成为推动全球可持续发展的贡献者。 相似文献
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全球采购利用国外供应商的能力对企业经营能够做出贡献,而供应商选择在全球采购中是一个关键的环节。本文从竞争战略的角度构建了用于供应商选择的组合模型。 相似文献
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在经济全球化高速发展的今天,不断提升企业诚信建设水平和履行社会责任能力是现代企业的重要责任,也是企业增强核心竞争力、实现可持续发展的重要保证。作为“共和国的钢铁长子”,鞍钢始终秉承诚信理念,将社会责任和可持续发展要求纳入企业发展战略,在为国家创造价值、实现企业跨越式发展的同时,充分兼顾相关方利益,实现了与投资者、用户、供应商、员工和社会的和谐发展。 相似文献
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全球著名的扩展企业解决方案和服务供应商SSA Global日前宣布,已经与Infor签署了最终合同,根据合同规定,致力于为制造和配送业开发解决方案的全球最大的企业软件供应商之一Infor公司.收购SSA Global。 相似文献
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本文针对通讯行业特点并结合自身企业实际,讨论了在全球市场环境下中国供应商开发在企业战略中的重要作用,结合采购的杠杆实践,提出了适合行业及企业特点的供应商开发策略,该策略提供了业内具有普遍意义的路线图。1:供应商选择2:供应商分类3:供应商分析和评价4:供应商分级5:构建供应商库。体现了供应商开发的策略和基本思路。 相似文献
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首届英特尔全球供应商可持续发展领导力峰会在上海举行我借用《哈姆莱特》的一句话引出今天的话题:可持续发展,做还是不做?这是一个毋庸置疑的问题"。2012年9月25日,英特尔副总裁兼全球采购部总经理JacklynSturm幽默的开场白,引来与会者会心的笑声。 相似文献
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论我国供应商关系的演变 总被引:3,自引:0,他引:3
我国供应商关系的演变经历了四个阶段,即缺乏竞争的特殊关系、零和的竞争关系、双赢的供应商关系和战略伙伴关系。对此,本文从我国特殊的经济体制转变、交易成本理论、全球竞争的环境、信息技术的发展方面分析了其转变的动因,从而为企业供应商关系管理给予指导。 相似文献
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在全球经济不景气的大环境下,我国汽车行业一枝独秀,发展迅速.中国已成为全球第二大汽车生产大国和第一大汽车市场.但是,中国汽配产业的企业数量众多,集中度还很低,对于企业内外部供应链的管理还处于初级水平.在信息化建设方面,内地汽配企业的信息化建设还相对滞后,难以适应市场需求的快速变化,难以保障企业在动态多变、激烈竞争的环境下实现生存与可持续发展.汽配企业精益制造的应有推广,使企业通过实施精益生产和供应链管理系统,改善企业内外部物流和制造体系,从而加入全球汽车采购供应链,成为主流汽车整车厂商的合格供应商,迎接新的发展契机. 相似文献
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企业供应链系统的电子化解决方案 总被引:1,自引:0,他引:1
走进SCM作为ERP实施中的关键,也是基础部分的供应链(SC),是在八十年代末期,随着全球制造业发展与管理理念不断变化的基础上逐步发展起来的新兴的管理模式及组织结构模式。供应链的概念注重围绕核心企业的网链关系,所谓供应链,即是指以核心企业为中心,将供应商,制造商,分销商,零售商及最终消费者用户整合到一个统一的,无缝化程度较高的功能网络链条当中,每一个企业在这个集成化的链条中都是一个结点,节点企业之间是供给与需求的关系,对于核心企业而言,供应链是连接其供应商,供应商的供应商,分销商,分销商的分销商及最终… 相似文献