玫琳凯 全面“触网”

正营销者说在媒体碎片化时代,网络更像是一张巨大的渔网,只能从更多的角度去捕捉人群。"一站式"的整合网络营销方式将各个碎片整合,即互联网模式更注重"互动对话",全网、全数字环境才能获取更多的消费群体。2013年是玫琳凯公司成立的第50年。玫琳凯进入中国18年以来取得了快速的发展,中国地区已成为玫琳凯全球最大市场。2013年玫琳凯参照全球报告倡议组织(GRI)的G3.1版《可持续发展报告编写指南》的具体指标,发布了最新的企业CSR可持续发展报告,披露了玫琳凯中国在可持续发展方面的相关情况。这些指标将全面且系统地反映玫琳凯在相应可持续发展议题方面的绩效表现,对玫琳凯中国未来发展的方     

玫琳凯（中国）雄风凸现——恭贺玫琳凯（中国）日用品有限公司荣获商务部直销经营许可证

玫琳凯“人”和“爱” 1995年玫琳凯在中国建立其海外第一家工厂杭州玫琳凯化妆品生产厂，总投资额达2000万美元，拥有先进的生产设备。1996年3月玫琳凯中国分公司在上海正式开业。玫琳凯品牌迅速以其高质量的产品，有效的护肤方式，周到的售前售后服务以及严格的自我管理机制和强烈的社会责任感赢得了广大消费的欢迎和国内工商界的尊重，也得到了各级政府主管部门的认同和支持。     

排行榜

<正>化妆品月度排行榜1香奈儿7226香奈儿品牌于1913年在法国巴黎创立,产品种类繁多,有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水,每一种产品都闻名遐迩,特别是她的香水与时装。2玫琳凯5627玫琳凯是全球最大的护肤品和彩妆品直销企业之一。玫琳凯公司1963年9月13日创办,总部在美国达拉斯     

玫琳凯(中国)微信营销策略分析

文章以微信营销为视角,对玫琳凯(中国)微信营销策略进行了分析,指出了玫琳凯(中国)微信营销存在无法在线上回答问题;公众账号不能实现语音交流;推送内容缺乏趣味性等问题。最后,文章对玫琳凯(中国)的微信营销提出线上线下推广、完善功能模块等举措。     

玫琳凯点亮女性生活

玫琳凯化妆品有限公司（以下简称玫琳凯）成立于1963年9月13日,由玫琳凯&;#183;艾施女士在美国注册成立。     

玫琳凯：笼络女人心

玫琳凯化妆品公司成立伊始，就以“丰富女性人生”为己任，致力于创建一个“全球女性共享的事业平台”。     

玫琳凯（中国） 雄风再继

玫琳凯化妆品公司（Mary Kay，以下简称玫琳凯）是全美最大的护肤品直销企业之一，由玫琳凯&;#183;艾施女士于1963年9月13日在美国注册成立。     

起舞WTO时代——访玫琳凯大中华区总裁麦予甫先生

在男权当道的社会里,脆弱的女人在家庭以外一无所成。在百无聊赖的迟暮之年她们伤感逝去的岁月:“流光容易把人抛。”而与众不同的玫琳·凯小姐却为全世界女性树立了一个自尊、自信、自强的优秀榜样:1963年,47岁的她硬是在男人说了算的世界里,用自己的双手生生剥出了一片阳光灿烂的女性事业天空。 玫琳凯中国公司是这份成功事业在中国的延伸。自1992年玫琳凯中国公司成立以来,象其他许多外资公司在中国的际遇一样:先进的商业理念和特殊的优惠政策使它几乎没有任何坎坷地顺利成长。然而当历史的大书翻到了2001年这一页,影响中国企业环境的大事就迫在眉睫了:有消息说,中国在2001年11月,将正式加入WTO。 这意味着外资企业享用了多年的优惠“小灶”就要停火了。同时外企进入中国市场的门槛将变低。对于玫琳凯这样已进入中国好几年的外资企业来说,必然要引起一系列的应变措施——物竞天择、适者生存使然。 在本期专题里,我们就以玫琳凯中国公司为个案,来看一看这些早年进入中国的外资企业,将以怎样的身姿,起舞WTO时代！     

顾客终身价值获取理论案例剖析

玫琳凯是美国最大、销售量第一的皮肤保养品和彩妆品公司，在全球拥有100多万人的美容顾问队伍与2000多万的忠实顾客，无疑是一部有关顾客管理方面生动的教材.本文以理论结合玫琳凯案例的模式，首次将顾客分为内部和外部来剖析获取顾客终身价值理论。     

康宝莱老牌直销新活力

康宝莱国际公司（以下简称康宝莱）创立于1980年,总部设在美国洛杉矶。康宝莱和雅芳,安利,玫琳凯、如新同为美国五大直销公司。目前,它的业务分布在全球60个国家和地区,拥有超过100万名直销商。     

福布斯：消费者最忠实品牌榜出炉亚马逊位居第一

美国著名杂志《福布斯》近日发布了2011年度消费者最忠实的百大品牌榜单，各大行业的“佼佼者”纷纷上榜。其中，美国亚马逊位居第一，苹果公司凭借其智能手机在全球的优势位居第二。上榜前十名的品牌同时包括了现代汽车、化妆品品牌玫琳凯等。中国计算机品牌宏暮位居第92名。     

玫琳凯：营销“美丽生活”

在玫琳凯，直销不只是创业机会，而是一种美丽的生活形态。倡导“美丽到家服务”的玫琳凯，非常注重营销人员的靓丽形象与精神生活，让营销人员“有尊严地生活”，让玫琳凯成为一家“值得尊敬的公司”。     

安利的中国之道

4月10日庆祝15岁生日之前，安利（中国）日用品有限公司收获了销售额从十亿级到百亿级再到200亿的三级跳：2009年，安利在中国市场的销售额突破200亿元，位居中国直销行业首位。排名第二的完美和第三的玫琳凯分别突破70亿元和50亿元，另一直销巨头雅芳仅以25亿元排名第五。如果再追溯一下2006年末中国直销企业全部完成转型后的业绩，2007年和2008年，安利的销售额分别为138亿元和176亿元，完美分别为40亿元和50亿元，雅芳为26亿元和30亿元。中国已经连续7年成为安利全球最大的市场。     

玫琳凯 全球女性共享的事业

1963年9月13日，在美国达拉斯的一间只有500平方英尺的店铺里，玫琳凯&;#183;艾施女士用毕生的积蓄5，000美元，在她二十多岁的儿子理查德以及9个美容顾问的帮助下创立了玫琳凯化妆品公司。     

吴娟 从美术到直销

只有24岁的吴娟正式加入玫琳凯是在去年。24岁的女孩内心里充满了憧憬，并且富有为梦想努力的冲动。吴娟就在她对平凡生活的不甘心中，怀着对美好未来的向往遇上了玫琳凯。也许和大多数直销商一样，吴娟虽只做到了玫琳凯的“红外套”。但她认为，只要自己努力了，成绩并不重要。重要的是在玫琳凯学到了很多东西。     

玫琳凯：不变的承诺

1963年,美国,第二次轰轰烈烈的妇女解放运动刚显露端倪。在达拉斯一个狭小的车库里,因受到不公平待遇刚从·家直销公司辞职的玫琳凯·艾施,决心创立一家能让所有女性取得人生成就的公司。半个世纪后的今天,玫琳凯成为享誉全球的美容品牌和直销商,业务遍布35个国家和地区,拥有300万名销售人员。     

玫琳凯再度摘得全美“最畅销品牌”桂冠!

美国名市场调查公司Kqine ＆ Company最新出炉的《2005美国化妆品研究》显示，在2005年全美面部保养与彩妆综合类产品当中，玫琳凯是最畅销品牌。与此同时，玫琳凯也是回部保养、眼部卸妆和唇部彩妆三大单类产品的最畅销品牌，其中，唇部彩妆包括唇膏、唇彩和唇线笔等产品。     

可持续发展报告的意义

在雾霾频现、环境持续恶化之后，“以GDP论英雄”的政绩考核机制走到了尽头，挥舞近30年的GDP“指挥棒”终于落下了。在这样的大趋势下，企业该如何应对？玫琳凯（中国）用自己的行动诠释了何为“审时度势”。     

玫琳凯开启直销变革试水员工制

从多层次奖金制度要改为单层奖金制度,对这些多层次直销公司来说是个史无前例的巨大工程,玫琳凯试图将“优秀合格的经销商全部转为员工”无疑是将这一工程向前推进了一大步。作为全球五大直销巨头之一,玫琳凯公司在中国掀起的一场“员工制”改革涉及6,000余名经销商的转型。虽然在大家翘首以待第五批直销牌照落定之时,这场变革如同一枚石子投入湖中,在浓厚的“观望”气氛中激不起更多的回应。     

送上一束花 推销一辆车

<正> 美国玫琳凯化妆品公司创办人,现为名誉董事长。她曾在一次购车中,遇到这样轶事。那是在多年前,玫琳凯想购买一辆新款轿车,作为自己生日礼物。当时200毫升的汽车刚刚问世,那天她去了福特汽车的展销中心。她在中心转悠好久,终于看中了一辆黑白相间的福特小轿车。这时她多么需要一位态度热情的销售人员主动地与她攀谈,可是只有一位态度冷淡,对她不屑一顾的销售员。也许他认为玫琳凯买不起高档