事业单位职工培训现状分析及优化措施

随着国家制度的不断完善,事业单位传统的单位职工制度已经不能满足现如今社会发展的需要。 应该提高事业单位职工的培训,加快事业单位与时俱进的步伐,为事业单位的发展培养专业的、优秀的人才,促进事业单位长远发展。 文章通过分析事业单位职工培训的意义、事业单位职工培训的现状,提出事业单位职工培训的优化措施。     

事业单位人才培养存在的问题及解决路径思考

对于事业单位来说,为了确保自身的科学发展与进步,必须有一支强大的人才队伍作为支撑,人才队伍是事业单位的重要财富。本文主要分析事业单位人才培养的重要性,分析事业单位人才培养存在的问题和原因,深入探讨事业单位人员素质及能力的培养路径,以期提升事业单位人才队伍的整体实力。     

经济师人力资源管理在专业技术人员管理工作中的应用

随着我国现代化经济体制的不断发展,不少企业和事业单位因此能够蓬勃发展,做大做强。然而,无论对于哪个企业和事业单位来说,决定其竞争能力大小的关键便是其内部的人力资源管理,企业或事业单位若是想发展速度超过自己的竞争对手,对于企业或事业单位内部的相关人才的培养是必不可少的,对于相关专业技术人员的培养与管理工作非常重要,对于人...     

事业单位员工责任感现状及对策研究

员工强烈的责任感已经成为组织人才竞争的一种优势.在借鉴国内外员工责任感相关研究理论的基础上,结合我国事业单位的背景,对事业单位员工责任感进行了实证研究,结合事业单位员工责任感的现状及特点提出了培养和提高事业单位员工责任感的对策建议.     

关于事业单位财务管理创新的思考

创新事业单位财务管理是事业单位适应经济发展形势的基本要求,各级部门必须给予高度的重视,在财务管理过程中要强化现金预算的编制和应用以及内部审计制度,培养财务人员的财务风险意识,全面加强事业单位财务分析的科学创新,为事业单位的财务管理起到规范和指导的作用。     

健全事业单位培训体系保障人才队伍建设的思考

事业单位是国家的基础保障部门,社会各项工作的顺利进展都离不开事业单位辛勤的付出和努力。在新时期下,事业单位要想获得更好的发展,必须重视人才的培养和建设,拥有一支专业化的现代人才队伍是事业单位源源不断的发展动力。本文以事业单位的人才队伍建设为例,主要阐述了健全事业单位培训体系保障人才队伍建设的重要性、人才队伍建设存在的不足以及相关思考,希望给我国事业单位培训体系工作提供一定的借鉴价值。     

事业单位财务管理探析

本文从统一预算编制,对事业单位全面实行预算管理;事业单位财政资金的支付,都要通过国库集中支付的方式办理;重视财务管理人员的配置和培养;以预算管理健全事业单位内部控制制度;做好财务会计基础工作等方面对如何加强事业单位财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

浅议事业单位会计岗位轮换

在新形势的情况之下,事业单位实施的会计岗位的轮换制度不仅可以提高事业单位中会计人员综合素质的培养,还可以进一步的强化会计监督管理制度的提高。本篇文章从事业单位中实行会计岗位轮换制度中存在的问题为根本出发点进行分析,并且为事业单位实行会计岗位轮换制度提出了相关的提议。     

人力资源经济管理工具在事业单位中的应用

人力资源作为事业单位中不可或缺的重要构成要素,在事业单位的日常运营中发挥着重要的作用,"少年富则国富,少年强则国强",正是体现了人才对一个国家的重要性。尤其是近些年,人力资源管理工具在事业单位的应用,强调了我国各事业单位更加重视对人才的培养。因此,事业单位应加强自身的人力资源管理,借助人力资源经济管理工具对内部体制进行改革和完善,对工作人员进行有效地培训和管理,从而促进事业单位的健康发展。     

行政事业单位部门预算改革与会计核算的协调

本文简述行政事业单位部门预算改革与会计核算的不良现象,并给出培养协调发展意识、科学设置会计科目、建设技术管理团队等促进行政事业单位部门预算改革与会计核算协调的有效措施,希望行政事业单位做好内部控制管理工作,推动国家公共财政改革的顺利进行。     

浅议我国事业单位会计电算化存在的问题及其工作人员综合素养提高途径探微

随着近几年经济业务日益复杂化、多样化等新现象不断出现,为了能够与经济社会发展的形势相适应,我国各级事业单位会计结算业务纷纷引入会计电算化,会计电算化在一定程度上解决了传统账目统筹中繁重的劳动量等问题,推动事业单位会计电算化工作朝着正确的方向发展,为事业单位财会工作带来了极大便利。但各级单位在保持会计电算化良好的阶段发展势头的同时也存在各种发展问题及财会工作人员素养培养等方面的不足。因此,积极探究当今我国事业单位会计电算化使用过程中存在的问题,努力在短时间内提高财会人员综合素养,培养有效人才是我国事业单位会计电算化提高过程中亟需解决的问题。     

会计信息化环境下事业单位内部控制对策研究

随着经济的发展和信息化的不断提高,事业单位普遍实施了会计信息化,而会计信息化给事业单位的内部控制带来了新的挑战.通过思想上重视,强化风险管理意识;以内部规范的形式明确事业单位信息化管理制度;保障会计操作系统的安全稳定;建立有效的内部审计机制;培养复合型的财会人才等方式来应对会计信息化给事业单位内部控制带来的挑战.     

健全事业单位培训体系与保障人才队伍建设的思考

事业单位是以社会事务管理、公益活动服务为职能的组织,随着国家治理体系的不断深入,建设一支强有力的人才队伍,是新时期事业单位高效履行社会服务管理职能的重要保障。而培训作为人才队伍培养的重要手段,在提高人才素质、改善组织服务管理水平方面发挥了重要的作用。文章以培训与人才队伍建设的关系为研究视角,分析事业单位人员培训的方式特点、存在的问题,并在此基础上努力构建完善的事业单位培训体系,目的在于助力事业单位人才队伍建设,促进事业单位服务管理职能的有效发挥。     

关于充分发挥事业单位引进人才作用的探索

人才是促进事业单位发展的重要因素,也是事业单位功能转型的重要推动力量。目前事业单位仍然存在技术专业人才缺失和高级人才不足的问题,而内部培养的局限性又比较明显,这导致事业单位的人才引进具有现实的紧迫性和必要性。事业单位的人才管理是有重要的历史使命和社会价值,随着人才的储备不足,事业单位也越来越多使用外部引进人才,而外部引进人才的作用发挥又面临各种困境,需要事业单位进行有效的管理,通过合理的引进,创新用人机制,加强保障机制,健全绩效考核,充分发挥引进人才的作用发挥,完善外部引进人才的工作环境,提升人才的价值。     

事业单位经济管理方法与对策探讨

经济的发展促进了我国各行各业的进步,尤其是在事业单位的经济管理当中,传统的管理方法已经跟不上现代化业务的发展,为此相关的工作人员必须重视经济管理的工作,通过制定合理的制度,培养优秀的管理人员来促进我国事业单位经济管理的发展。文章通过分析我国事业单位经济管理的现状,并提出了相应的解决对策,希望能够为提高我国事业单位经济管理的水平作出一定的贡献。     

事业单位员工责任感影响因素的实证研究

通过社会科学研究方法,对411名事业单位员工就责任感影响因素进行了问卷调查。经统计分析得出,事业单位员工责任感影响因素的程度由高到低依次为:单位管理制度因素、个人因素、激励因素、环境因素和工作内容因素,并在此基础上,提出了培养和提升事业单位员工责任感的对策建议。     

关于事业单位绩效预算实施的若干思考

绩效预算最早在美国被提出,在我国发展较晚,我国事业单位一直运用传统的预算方法。与绩效预算相比较,事业单位传统预算中缺乏绩效信息,资金转移受到限制,预算编制方法不够科学。目前,事业单位实施绩效预算存在着实施环境不完善,管理水平较低,技术不成熟等问题。事业单位实施绩效预算应加快完善制度与法律法规建设,加强单位资产管理,建立绩效管理信息系统,提高组织间的协调配合能力,并重视对人才的培养。加快突破我国固有的制度障碍,优化绩效预算在事业单位的实施。     

绩效考核在事业单位组织人事管理的应用及作用研究

在当前形势下,事业单位要实现可持续发展的目标,需要不断提升单位内员工的素质。只有不断提高人事效益,事业单位才能更好地发挥其作用。而业绩考评则是其中最有效的管理工具,同时承担着重要的使命。事业单位通过对员工进行业绩评估,可以合理确定他们的工作报酬,并认可他们所做出的贡献。事业单位更应该展现出关爱员工的人性化特质,充分激发他们对工作的热情,并培养更多优秀的人才。     

事业单位创新型人才培养的问题研究

随着社会的逐步现代化和信息化,知识经济的发展也为社会提供更高的要求,为适应现代化带来的激烈竞争,因此各行各业对创新人才的需求也越来越高。本文就当前事业单位创新人才培养的重要性进行简要分析,并提出几点相关的对事业单位创新人才培养的几点意见,希望能为事业单位创新型人才的培养提供一些参考。     

事业单位青年干部培训的管理与创新

国家未来的发展以及中华民族伟大复兴的实现,需要一批又一批高素质的青年建设者与接班人,而高素质的青年建设者与接班人的产生离不开与时俱进的科学培养与管理。对于在国家发展与民族复兴使命实现过程中发挥重要作用的事业单位而言培养优秀的青年干部具有重要意义。习近平同志曾强调,事业单位改革的深化贯彻落实需要广大事业干部有强烈的责任感和使命感,广大事业干部要切实发挥自身作用,在求真、务实、勤奋上下功夫,努力使自己成长为国家和人民需要的人才。随着社会的不断发展与改革的深入推进,传统的事业单位青年干部培训管理相关工作也需要与时俱进,不断创新优化。鉴于此,本文以事业单位青年干部培训为切入点,对引入竞争性选拔理念于培训管理中进行探析,并通过对青年干部的集成性培训模式及其立体式考察办法的分析来探索相关培训管理的创新思路,以期为现今事业单位青年干部的培养与管理提供借鉴。