加强农村信用社员工队伍建设之我见

在中国加入世贸组织的今天，我国金融业面临资金、管理、服务等多方面的激烈竞争，但竞争的核心问题还是人才的竞争。作为服务于“三农”的农村信用社，目前人才匮乏，尤其是高素质．复合型人才奇缺。且员工缺乏竞争意识，忧患意识，工作责任感、危机感不强。要改变现有状况，使农村信用社得以继续生存和发展．就迫切需要不断加强员工队伍建设。     

对人民银行县支行聘用合同制员工安全管理的若干思考

近年来,为确保人民银行县支行正常的业务运转,聘用合同制员工的情况已相当普遍,并且逐年增加。聘用岗位已从门卫、保洁等岗位转向业务一线科室。县支行不断结合自身实际,全面加强和规范合同制用工管理,取得了显著成效,较好发挥了合同制用工辅助基层央行履职的作用。但县支行在实践用工管理工作中仍存在诸多问题,应予以关注。     

加强内退员工管理 构建安定和谐农行——对农业银行如皋市支行内退员工管理情况的调查

内退员工是农行改革与发展过程中形成的一个特殊群体。近年来,农业银行如皋市支行坚持以科学发展观为指导,切实加强对内退员工的领导、管理和教育,并通过在政治、生活、精神上对内退员工的真诚关心,引领他们在农行的改革发展中继续发挥光和热,与在职员工一起共同勾画出一幅农行大家庭安定和谐的温馨画卷。     

海南省澄迈县农发行加强员工队伍建设情况的调查与思考

本在总结海南省澄迈县农发行加强员工队伍建设经验的基础上，着重分析了当前员工队伍建设中存在的问题，提出了加强员工队伍建设的五点意见，即：认清形势，转变观念，树立强烈的竞争意识；引入竞争激励机制，试行领导干部聘任制和全员劳动合同制，从制度上打破“铁饭碗”；提倡一种精神，树立一种形象，改革培训手段，提高培训质量，改革劳动分配制度，实行等级行员管理或业务星级薪金制。     

股改形势下加强员工队伍建设的调查

任何市场化的竞争最终必然是人及由人组成的团队的竞争，而人和团队的竞争直接表现为内部人力资源管理制度的竞争，间接表现为内部业务管理制度的竞争。因而制度在队伍建设中的重要性也就不言而喻了。     

如何加强员工队伍管理

一要主动关心员工，建立谈心制度，深入基层，深入一线，了解员工的思想动态，了解员工生活和工作情况，及时化解思想问题，解决工作和生活中的困难。二要打破“罚款万能”的观念，对员工进行全面中肯的评价，多看到员工积极的方面，肯定其能力和成绩。在平凡岗位上默默无闻工作的员工，也应得到高度的肯定。增强最广大员工的职业自豪感和工作热隋。三要推行“双向积分”管理，即在员工积分管理的基础上，与扣分制相平行，对员工进行加分管理，鼓励和强化正面行为。从而使积分管理更加科学。     

加强员工分层管理帮助员工走好职业生涯的每一步

2012年,工行绍兴城东支行教育培训工作以提高全员素质为主线,以强化岗位胜任能力为目标,分层次、个性化、多方位落实好教育增智、培训提质、成就员工工作,把握业务发展需求和员工发展需求,全面打造高素质员工队伍,为全行的改革创新和转型发展提供人才保障。     

银行员工职业道德风险的管理与控制

随着全球经济一体化的深入发展，超级银行相继涌现。在银行经营规模急剧膨胀与金融电子化飞速发展的同时，银行内部管理与控制行为的有效性也受到很大影响。从我国银行发生的经济案件中，内部人员作案或内外勾结作案呈逐年上升趋势，而无不与内部员工严重违反职业道德有关。同时，随着我国加入WTO，银行业正处于一个新的整合过程。因此，加强对银行员工的职业道德教育，研究和探讨员工职业道德风险的管理与控制，具有十分重要的战略意义。一、职业道德风险的含义和特征在银行经营过程中，道德作为对行为人的软约束，其作用无处不在。银行…     

多维并举加强员工管理,以人为本推进业务发展——中国工商银行浙江省分行员工队伍建设经验分享

为政之要,惟在得人。随着市场竞争不断深化,人力资本作用日益凸显,如何建立一支高素质员工队伍,充分发挥人力资本对价值创造的推动作用,已成为企业不可忽视的重要课题。中国工商银行浙江省分行(以下简称浙江分行)作为规模大行、效益大行、人员大行,历来重视员工队伍建设,注重业务发展与员工成长     

云南省人行系统劳务派遣用工情况调查及管理建议

<正>随着我国经济市场化的推进和劳动用工制度的改革与发展,劳务派遣用工作为一种新的用工形式走进了各行各业。劳务派遣可从在一定程度上促进就业,满足企业用工的压力。但劳务派遣用工制度本身存在不少的缺陷和不足,有的直与有关法规发生冲突,由于制度上的缺陷和不足,派遣人发生工伤事故或案件时,用人单位与派遣单位常常出现两管两不管境地,在局部地区和企业他直接冲击着企业的发展与稳定,这些问题的存在应引起使用劳务派遣用工单     

关于人民银行聘用制员工管理现状的思考

随着人民银行聘用制员工队伍逐渐扩大,聘用制的推行在发挥积极作用的同时,管理过程中也存在一些问题值得关注。     

对劳务派遣工工会经费收缴情况的调查

2008年,伴随着新的《劳动合同法》的全面实施,一种新的用工方式——劳务派遣在神州大地上正式以法律形式确立了地位。所谓劳务派遣在我国又称为劳动派遣,是指劳务派遣单位（劳务公司）与派遣劳工（劳动者）签订劳动合同,建立劳动关系,而后将劳动者派遣到要派机构（实际用工单位）,在实际用工单位的指挥监督下从事劳动的一种特殊的用工形式。     

对加强农业银行非生息资产管理的思考

资产管理是银行经营管理中一项极其重要的工作。而资产的用形态及构成比例,则反映出资产管理的水平和质量。近年来,农行的资产占用形态及构成比例不尽人意,非生息资产占用逐年增加,严重影响了全行的经营效益。为此,确保合理的非生息资产占用比例,压缩不合理非生息资产占用,已成为农业银行向国有商业银行转轨的一项十分紧迫的任务。一、非生息资产管理的相关概念及其意义资产是商业银行经营效益的源泉。非生息资产是指在银行经营活动中不能直接取得利息收入的资产,它包括:现金及贵金属、固定资产净值、在建工程、无形资产、递延资产、应收     

效益从哪里来——中国人保湖南株州公司加强管理争创效益

近年来，中国人保湖南省株洲公司坚持加强管理，争创效益，三年实现利润1488万元，保费年均递增7．8％，利润年均递增372％。     

关于商业银行员工行为动态管理的研究

银行员工行为既关系到银行的利润,也影响银行的风险,然而,随着环境的变化,员工行为也在不断变化,加强员工行为的动态管理,就显得尤为重要.文章从商业银行员工行为入手,分析了员工行为的模式、行为变化的特点,由此引出商业银行员工行为动态管理,并提出预警机制,监测员工行为的动态变化,最后对员工行为管理提出了对策.     

实行人本管理造就一支高素质员工队伍--对古城支行员工队伍建设的问卷调查分析

当今商业银行之间的竞争归根到底是人才的竞争，谁拥有优秀的人才，谁就将在竞争中把握主动权，而人才的竞争实际上是人的知识、技能、素质上的竞争。面对激烈的市场竞争和基层农行人力资源实际状况，作为全国农行百强支行的古城支行，如何以科学发展观，实行人本管理，建设一支高素质的基层员工队伍已成为该行能否科学持续创新发展的关键。     

浅谈中国人保的薪酬制度

中国人保是国家独资的全民所有制企业，在个人收入分配上采取按劳分配方式。改革开放以来，随着我国保险体制、保险市场的不断变化，中国人保的分配具体办法也不断得到改革，日趋公平、合理，体现了按劳分配的原则。     

银行员工职业倦怠症的调查分析及对策

人们在关注工作效率时,往往忽视了员工职业心理健康对组织的影响。职业倦怠症这只看不见的隐形杀手正在日益消耗着员工的积极性、创造性,阻碍着银行发展的步伐。如何做好压力和情绪管理,培养一支“主动、高效、健康”的优秀员工队伍,已经成为各级领导和人力资源管理者必须重视的课题。