中国行业整合最佳时间窗口即将到来

中国的制造企业要从“车间”（Manufacturing）向真正的制造服务业（Manufacture Service）转型、尽管很多种中国制造产品充满了全球大型超市的货架,但大多数中国的制造类企业．是收取加工费作为典型的收益模式。如何实现从微笑曲线底部向两高端转移,成为了中国企业的共同命题。我的观点是,基于对产品的认知,实现由制造车间向应用设计、分销、供应链管理拓展或转型．成为真正意义上的制造类公司,应该是一条可行的道路;在短期内,这比打造自主品牌、通过研发提升产品附加值,可能采得更快更实际一些。     

WTO争端倒逼中国稀土行业整合

正WTO稀土争端中国败诉引发连锁反应。3月26日,世界贸易组织(WTO)裁定中国稀土、钨、钼相关产品的出口管理措施违规。不到一个月,4月17日,中国向WTO的上诉机构提交了相关上诉文件,要求推翻WTO专家组报告的部分裁决。而在中国之前,美国已于4月8日先行上诉。这场稀土贸易争端"拉锯战"你     

最好的时间窗口——访中欧陆家嘴国际金融研究院执行副院长 刘胜军

“几年之后,我不能断定会发生什么,但如果经济增速真的出现大幅下滑,那么中国企业走向全球就会更困难,所以应抓住当下这个时间窗口。”8月23日,在上海交通大学举办的2013中国企业国际化高峰论坛上,中欧陆家嘴国际金融研究院执行副院长刘胜军在作主题演讲中直言。     

加入WTO对中国工程机械行业及其上市公司的影响

工程机械行业的发展状况与我国机械工业的整体水平紧密相关,行业有较好的物质基础和一定的比较优势,但也面临结构性过剩、技术开发能力弱等困难和问题。行业整体盈利能力不佳,业内公司业绩分化严重;业内上市公司不同形式的资产重组活动     

中国医药企业进入黄金整合期

从2003年医药行业利润不断下滑，到2007年医药行业利润增长，整整用了5年。就在市场普遍对行业回暖抱以乐观态度的时候，中国医药企业竞争力课题组主任李磊却给整个行业泼了盆冷水：“去年医药行业回暖，真正受益的却非民族医药工业。”     

行业整合序曲

郁亮说,“行业整合的时代已经到来。”“不整合,我们的土地资源从哪里获取”     

中国诚商网优质进口采购平台即将开启

自2012年9月开始,对于诚信的中国制造企业和用户来说,终于可以通过先进的电子化手段直接购买到“Made in Japan”的工业材料、工业工具、机械产品等商品。“日本产品采购网”华丽上线。     

中国诚商网优质进口采购平台即将开启

自2012年9月开始,对于诚信的中国制造企业和用户来说,终于可以通过先进的电子化手段直接购买到Made in Japan的工业材料、工业工具、机械产品等商品。日本产品采购网华丽上线。为采购商提供高效电子商务通道日本产品采购网由隶属于中     

凌云：技术型企业创新与行业整合需引入PPP模式

亿阳信通是一家典型的技术型公司,从自身发展遇到的问题来考虑行业的整合和垂直,我有两个观点想与大家分享和讨论。第一个观点是,政府和技术型公司在产业链中的作用。垂直行业整合大平台要依托互联网,在整合平台上,还有很多不同角色生态圈的合作需要互相配合,才能把这个任务完成。     

服务型制造的趋势及我国的发展战略

随着全球经济的快速发展和信息技术的突飞猛进,企业与企业产品最终客户消费者的距离日益缩小,顾客也能方便地表达他们对产品的喜与恶。同时也让制造业企业的管理者逐渐意识到,单纯的制造活动的利润日趋下降,传统的生产和销售实物产品的价值链越来越缺乏吸引力。面对这种情     

面对竞争企业如何自强——面对竞争：中航重机全价值链地介入中国风电行业

竞争是市场中永远的主旋律,是市场调节的重要手段。良性竞争推动市场的优胜劣汰,促进高新技术的推广更新,保障市场繁荣稳定的发展;反之,恶性竞争造成市场秩序混乱,资源浪费,阻碍经济的发展。     

加薪考验中国制造

当中国的劳动力从无限供给转为供不应求时,中国的制造业和服务业,有没有能力大幅度提高劳工的薪酬？又是否有足够的话语权将压力通过产业链向下传导？加薪潮正在成为中国制造企业面临的一次大考。     

中国啤酒行业股权版图

~~中国啤酒行业股权版图     

中国啤酒行业地域版图

长期以来中国啤酒地区割据的生产方式,加之中国啤酒产品高度的同质化,使得中国啤酒市场呈现出相当显著的地理区域特征,不同地区的消费者对于本地区啤酒品牌具有高度的忠诚度和认知度。来自深圳一家消费品行业调查机构的最新调研数据显示,在全国30个主要城市,啤酒的渗透率达到了     

上海电气集团资产整合提速

中国领先工业多元化集团之一、中国最大的装备制造企业上海电气集团股份有限公司(以下简称"上海电气"),即将借吸收合并上电股份的时机回归A股市场。作为上海国有大集团产权结构改革的先行试点单位,上海电气在香港成功整体上市后,近阶段又展开了一列动作,加快整合上市公司资源和总公司其他资产,以进一步突出主业的优势。     

中国制造在新经济中升华

2007年,中国制造业企业面临两个苦楚：其一,中国企业处于全球财富链分工的末端,我们这个世界工厂十分憋屈,效益并不理想。中国制造业企业如何提升其在产业价值链上的地位？其二,中国制造的升级依稀可现,但新经济的图强却乏善可陈。企业实现财富的跳跃越来越惊险。     

在整合与创新中求发展——2004年中国IT市场和IT产业展望

从中国国内的宏观经济方面来看，中国经济将继续保持高速平稳发展的态势。同时，从全球来看，经过三年多的深度调整，虽然IT产业遭受了暂时的挫折，但信息化发展的总体趋势没有变，支撑IT产业发展的三个关键因素：网民、网站、网络都取得了突飞猛进的发展，可以说，全球IT产业正在走出谷底，进入全面复苏的转折期。这些趋好的外部环     

六大变化助推中国挖掘机行业前行

在大好形势下借力而起、一展宏图固然不失为聪明之举,但更令人瞩目的是,在失望和低谷之时,依旧能够看到乃至于创造希望,并坚持不懈。     

啤酒行业“深海食物链”

经过不断的并购整合,目前中国啤酒行业初步形成了青岛、燕京、华润三大啤酒集团为主、地方性厂商为辅及外资啤酒巨头积极介入的全面竞争格局     

中国减变速机行业企业关键成功因素探析

减变速机是各种机械设备所必需的一个核心部件,对我国各种机械设备的改良升级起到关键性的作用.然而,目前国内的减变速机行业企业规模普遍偏小,竞争力偏低,行业集中度不高.对该行业内标杆性企业,如德国SEW、中国高速传动公司等的关键成功因素进行研究,对其赖以成功的核心竞争能力进行分析,对行业内众多企业的发展具有积极意义.