联想集团国际化战略的分析

2004年12月联想正式并购IBM的PC业务，从而走上了国际化的发展道路。本文通过对并购后联想公司发展国际化战略的分析，得出对入世后中国企业发展战略的几点启示，从而达到加强国内企业的竞争力的目的.     

在多元化与国际化之间——联想集团的战略选择与启示

随着企业规模的扩大,公司业务将由单一行业或产品市场向多个产品市场中的多个业务领域扩展,谋求在不同市场上的不同业务赢得竞争优势。业务的拓展可能成功,也可能失败。本文以2000年至2003年间联想集团的战略选择为例,为有志于拓展业务的企业提供参考。     

发展战略联想“蛇吞象”对中国企业发展战略的启示

2004年12月8日，一个历史的时刻，联想正式并购IBM的PC业务，从而走上了国际化的发展道路。本文通过对并购后联想公司发展战略的分析，得出对入世后中国企业发展战略的几点启示，从而达到加强国内企业的竞争力的目的。     

中小企业国际化经营战略研究

本文说明了中小企业在国际化经营中的优势与作用，分析了我国中小企业（特别是广州市中小企业）存在的问题，阐述了中小企业国际化经营战略。     

中小企业国际化战略的选择

随着经济全球化的不断发展,进行国际化经营已经成为许多中小企业发展的战略选择。我国中小企业应在充分考虑企业自身的因素和国际市场情况的基础上,选择有特色的、适合自身的国际化战略,以最大限度分享经济全球化带来的利益。     

中小企业国际化战略的选择

随着经济全球化的不断发展,进行国际化经营已经成为许多中小企业发展的战略选择.我国中小企业应在充分考虑企业自身的因素和国际市场情况的基础上,选择有特色的、适合自身的国际化战略,以最大限度分享经济全球化带来的利益.     

人民币的国际化战略研究

人民币国际化是随着中国经济政治发展所不可阻挡的大趋势,是一个量变引起质变的过程。在这个过程中,中国政府应当把握机遇,发挥优势,选择合适的模式和战略加快实现人民币国际化。文章以人民币的国际化战略发展为研究对象,以我国对外贸易发展为基础,结合人民币跨境贸易结算的特点,提出了利用对外贸易推进人民币国际化的路径选择模型。希望文章的研究能够为我国切实可行的稳步推行人民币国际化进程提供一些参考和借鉴。     

无形资产国际化战略初探

无形资产企业是一项重要经济资源,在经济一体化的时代,无形资产国际化是一种必然,无形资产国际化必须遵循将效益性放在首位和坚持阶段性,普遍性,独立性的原则;还应处理好无形资产国际化与本土化与有形资产国际化,与企业国际化的关系,以及在欠发达国家和中小企业无形资产国际化的利弊关系,无形资产国际化是一项战略,要进行科学合理的计划,组织,宣传,控制,管理使之形成一个完整的体系。     

论我国金融国际化的发展战略

中国要真正登上世界经济舞台,实现中国金融国际化是必不可少的。值得庆幸的是,目前有着外引、内推的极好形势。外引:世界金融业的大潮是日益走向一体化、国际化;内推:国内经济全面开放,企业向国际化发展道路迈进。不难看出,国际化是中国金融发展的大趋势。 一、金融国际化的内涵 金融国际化的内涵,目前理论界尚未形成共识。笔者认为,金融国际化从动态来看,是一个     

煤炭企业国际化战略研究

随着全球化步伐的不断加快,我国煤炭企业正面临着日益严峻的国际竞争压力和国内产业政策的双重约束,为实现可持续发展,煤炭企业一方面要通过产业结构的优化和升级,加强对能源原材料的投资和开发利用,减少资源消耗,走煤炭综合高效和集约化发展道路;另一方面煤炭企业必须加快国际化的战略步伐,以全球视野谋划企业发展,寻求新的经济增长点,拓宽企业发展空间,提高企业的国际和国内市场竞争能力,使企业不断发展壮大。     

中国企业国际化战略研究

企业进行国际化经营既是市场竞争的驱动,又是企业发展的要求。本文通过企业国际化的一般阶段的划分,明确了中国企业在国际化方面与国外跨国公司的差距,并结合中国实际分析了中国企业在国际化过程中应注意的问题。     

我国民营企业的国际化战略探讨

全球化是21世纪国际经济发展的一个重要特征。国际化经营并不仅仅是大企业的专利,中小企业也有可能、也应该积极参与国际竞争。我国的民营企业目前仍然以中小企业为主,而且大部分正陷入发展的困惑之中,经济全球化可以为其提供开放、公平的竞争环境和更为广阔的市场,这正是民营企业向海外进军的良好时机。 民营企业国际化应具备的能力和条件 企业国际化是指一个国家的某些企业为谋求发展,将市场扩大到其他国家,并逐     

中国机械装备制造业国际化战略研究

首先,从优势与劣势两方面分析中国机械装备制造业的发展现状,其次,确定了全面推进国际化的战略思路、战略定位等,并提出中国机械装备制造业实施国际化战略的对策建议。     

大连企业品牌国际化战略研究

大连的加工制造业在国内和国际各个领域都享有较高的知名度,但大连企业的品牌在国际上的被认知程度,无论是与国际企业相比还是与国内企业相比,都有一定的距离.大连的企业如果想立足世界,必须实施品牌国际化战略.     

知识密集型企业国际化战略动机分析

文章探讨了知识密集型企业国际化知识能力形成的机理及路径,并在此基础上分析了知识密集型企业国际化战略动机,进而根据中国的特定背景研究了中国知识密集型企业国际化战略动机,最后提出了对中国的启示。     

重庆旅游业国际化的战略思考

伴随全球经济一体化发展,旅游业国际化趋势日趋明显,逐渐成为当今世界发展最快、最具活力和潜力的产业之一。重庆正处于新一轮大发展、大开放阶段,重庆旅游业也应顺应全球旅游业发展的大趋势,加快实施旅游国际化战略。文章简要概述了旅游业国际化的概念,分析了重庆旅游业国际化的重要契机,提出了有利于实现重庆旅游业国际化的战略路径。     

金城集团摩托车国际化战略研究

金城集团从1979年开始制造摩托车,至今已有30多年的历史,年均产销摩托车70万辆。随着国内摩托车生产企业的不断增加及国内各大中城市相继出台的“禁/限摩令”,国内摩托车销售竞争越来越激烈。本文从金城集团摩托车的国际化发展现状、存在的问题,通过SWOT分析,将金城摩托车的国际化战略定位为外有机会、内有劣势的扭转型战略;同时提出了在不同目标市场选择不同的战略方式。